Transportation, Storage, and Distribution Managers
Management Occupations- O*NET-SOC-Code
- 11-3071.00
Plan, direct, or coordinate transportation, storage, or distribution activities in accordance with organizational policies and applicable government laws or regulations. Includes logistics managers.
- Datenquelle: BLSVeröffentlicht: 2026-08
Sehr hoch· relativ
NiedrigVier relative BänderSehr hochWert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Vier relative Bänder (Niedrig / Mittel / Hoch / Sehr hoch)
831 detaillierte Berufe in der BLS-Beschäftigungsprojektionstabelle. Der Wert wird je Code der National Employment Matrix (NEM) vergeben, daher erhalten Berufe mit demselben NEM-Code dasselbe Band
- Datenquelle: AnthropicVeröffentlicht: 2026-03
0,096
0,000Spannweite der hier geführten Werte0,745Wert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Index der beobachteten Exposition, 0–1 wie veröffentlicht
Auf O*NET-Aufgaben abgebildet
Veröffentlicht je SOC-2018-Beruf; jeder O*NET-Beruf mit demselben SOC-2018-Code erhält diesen Wert
- Datenquelle: ILOVeröffentlicht: 2025
0,38
0,09Spannweite der hier geführten Werte0,70Wert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Index der Exposition gegenüber generativer KI, 0–1 wie veröffentlicht
Veröffentlicht je ISCO-08-Berufsgattung. Mit diesem Beruf ganz oder teilweise verknüpft durch Anwendung der Umsteigeschlüssel des U.S. Bureau of Labor Statistics (ISCO-08 zu SOC 2010, SOC 2010 zu SOC 2018) in veröffentlichter Form
Welche Art von Wert diese Quelle veröffentlicht
Die Kategorie von BLS ist ein relativer Rang und kein absolutes Niveau, und sie ist keine eigene Messung: Sie fasst die Perzentilränge des Berufs aus mehreren veröffentlichten Studien in vier Bänder zusammen. Sie ist weder eine Beschäftigungs- oder Lohnprognose noch eine Einführungswahrscheinlichkeit und unterscheidet nicht zwischen Automatisierung und Augmentierung.
Task-level exposure
Nur exponierte Aufgaben30 bewertete Aufgaben · 28 Aufgaben mit β ≥ 0,5 (93,3%)
β = direkte Exposition (E1) + 0,5 × Exposition bei verfügbaren Werkzeugen (E2), gemäß der Definition des Quell-Repositorys.
- Quelleinheit: Aufgaben aus O*NET 27.2 → Berufscode aus O*NET 31.0
- Alle bewerteten Aufgaben stehen in der Aufgabenliste von O*NET 31.0.
- Quelle
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- Ausgabe
- gh-main-0471612
- Lizenz
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
Aufgaben der O*NET-SOC-2010-Berufe 11-3071.01 Transportation Managers; 11-3071.02 Storage and Distribution Managers; 11-3071.03 Logistics Managers, die wir diesem Beruf über die offizielle Umsteigetabelle O*NET-SOC 2010 zu 2019 zugeordnet haben
| Task (O*NET 20.1) | Claude.aiRaw / share % | APIRaw / share % |
|---|---|---|
Prepare or direct preparation of correspondence, reports, and operations, maintenance, and safety manuals.11-3071.02 | 0.023144.2 | 0.00481.7 |
Analyze expenditures and other financial information to develop plans, policies, or budgets for increasing profits or improving services.11-3071.01 | 0.010720.4 | 0.00471.7 |
Analyze all aspects of corporate logistics to determine the most cost-effective or efficient means of transporting products or supplies.11-3071.03 | 0.005911.3 | 0.01314.8 |
Recommend purchase of new or improved technology, such as automated systems.11-3071.03 | 0.00417.9 | —0 |
Respond to customers' or shippers' questions and complaints regarding storage and distribution services.11-3071.02 | 0.00254.8 | 0.00501.8 |
Monitor operations to ensure that staff members comply with administrative policies and procedures, safety rules, union contracts, environmental policies, or government regulations.11-3071.01 | 0.00244.6 | 0.234185.8 |
Plan or implement improvements to internal or external logistics systems or processes.11-3071.03 | 0.00203.8 | —0 |
Recommend optimal transportation modes, routing, equipment, or frequency.11-3071.03 | 0.00163.0 | —0 |
Resolve problems concerning transportation, logistics systems, imports or exports, or customer issues. | —0 | 0.00943.5 |
Issue shipping instructions and provide routing information to ensure that delivery times and locations are coordinated. | —0 | 0.00170.6 |
| Not observed on any surface — 78 task(s) — These tasks have no row in the source for this release. The 0 in the share row is a display-stage composition ratio; absence is what the — in the raw row states. | ||
Direct activities related to dispatching, routing, or tracking transportation vehicles, such as aircraft or railroad cars. | —0 | —0 |
Plan, organize, or manage the work of subordinate staff to ensure that the work is accomplished in a manner consistent with organizational requirements. | —0 | —0 |
Direct investigations to verify and resolve customer or shipper complaints. | —0 | —0 |
Serve as contact persons for all workers within assigned territories. | —0 | —0 |
Collaborate with other managers or staff members to formulate and implement policies, procedures, goals, or objectives. | —0 | —0 |
Promote safe work activities by conducting safety audits, attending company safety meetings, or meeting with individual staff members. | —0 | —0 |
Monitor spending to ensure that expenses are consistent with approved budgets. | —0 | —0 |
Recommend or authorize capital expenditures for acquisition of new equipment or property to increase efficiency and services of operations department. | —0 | —0 |
Prepare management recommendations, such as proposed fee and tariff increases or schedule changes. | —0 | —0 |
Conduct employee training sessions on subjects such as hazardous material handling, employee orientation, quality improvement, or computer use. | —0 | —0 |
Plan or implement energy saving changes to transportation services, such as reducing routes, optimizing capacities, employing alternate modes of transportation, or minimizing idling. | —0 | —0 |
Implement schedule or policy changes for transportation services. | —0 | —0 |
Direct or coordinate the activities of operations department to obtain use of equipment, facilities, or human resources. | —0 | —0 |
Direct staff performing repairs and maintenance to equipment, vehicles, or facilities. | —0 | —0 |
Develop criteria, application instructions, procedural manuals, or contracts for federal or state public transportation programs. | —0 | —0 |
Set operations policies and standards, including determining safety procedures for the handling of dangerous goods. | —0 | —0 |
Provide administrative or technical assistance to those receiving transportation-related grants. | —0 | —0 |
Direct procurement processes including equipment research and testing, vendor contracts, or requisitions approval. | —0 | —0 |
Develop or implement plans to improve transportation services control from regional to national or global load control center operations. | —0 | —0 |
Direct central load control centers to maximize efficiency and effectiveness of transportation services. | —0 | —0 |
Evaluate transportation vehicles or auxiliary equipment for purchase by considering factors such as fuel economy or aerodynamics. | —0 | —0 |
Identify or select transportation and communications system technologies to reduce costs or environmental impacts. | —0 | —0 |
Conduct investigations in cooperation with government agencies to determine causes of transportation accidents, coordinate cleanup activities, or improve safety procedures. | —0 | —0 |
Supervise clerks assigning tariff classifications or preparing billing. | —0 | —0 |
Negotiate, authorize, or monitor fulfillment of contracts with equipment or materials suppliers. | —0 | —0 |
Participate in union contract negotiations or grievance settlements. | —0 | —0 |
Supervise the activities of workers engaged in receiving, storing, testing, and shipping products or materials. | —0 | —0 |
Plan, develop, or implement warehouse safety and security programs and activities. | —0 | —0 |
Review invoices, work orders, consumption reports, or demand forecasts to estimate peak delivery periods and to issue work assignments. | —0 | —0 |
Schedule or monitor air or surface pickup, delivery, or distribution of products or materials. | —0 | —0 |
Interview, select, and train warehouse and supervisory personnel. | —0 | —0 |
Confer with department heads to coordinate warehouse activities, such as production, sales, records control, or purchasing. | —0 | —0 |
Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements. | —0 | —0 |
Develop and document standard and emergency operating procedures for receiving, handling, storing, shipping, or salvaging products or materials. | —0 | —0 |
Prepare and manage departmental budgets. | —0 | —0 |
Track and trace goods while they are en route to their destinations, expediting orders when necessary. | —0 | —0 |
Develop or implement plans for facility modification or expansion, such as equipment purchase or changes in space allocation or structural design. | —0 | —0 |
Examine products or materials to estimate quantities or weight and type of container required for storage or transport. | —0 | —0 |
Negotiate with carriers, warehouse operators, or insurance company representatives for services and preferential rates. | —0 | —0 |
Examine invoices and shipping manifests for conformity to tariff and customs regulations. | —0 | —0 |
Arrange for necessary shipping documentation and contact customs officials to effect release of shipments. | —0 | —0 |
Advise sales and billing departments of transportation charges for customers' accounts. | —0 | —0 |
Evaluate freight or inventory costs associated with transit times to ensure that costs are appropriate. | —0 | —0 |
Participate in setting transportation and service rates. | —0 | —0 |
Arrange for storage facilities when required. | —0 | —0 |
Evaluate locations for new warehouses or distribution networks to determine their potential usefulness. | —0 | —0 |
Develop or implement plans for storage and distribution activities that emphasize technological solutions for sustainability, such as investment in smart or eco-friendly containers, dynamic distribution networks, warehouse renovations, or fuel efficient fleets. | —0 | —0 |
Develop storage and distribution models that include factors such as warehouse locations, customer locations, or available transportation modes to maximize operational efficiency or sustainability. | —0 | —0 |
Evaluate contractors or business partners for operational efficiency or safety or environmental performance records. | —0 | —0 |
Evaluate the environmental implications of new warehouses or distribution networks. | —0 | —0 |
Identify and implement carbon minimization activities to offset carbon emissions, such as by planting trees, purchasing carbon credits, or purchasing green technologies, such as air filtration or alternative energy vehicles or power. | —0 | —0 |
Plan or implement environmental training programs and activities. | —0 | —0 |
Select modes of transportation for the distribution of goods that minimize pollution, such as carbon output or other environmental impacts. | —0 | —0 |
Train shipping department personnel in roles or responsibilities regarding global logistics strategies. | —0 | —0 |
Maintain metrics, reports, process documentation, customer service logs, or training or safety records. | —0 | —0 |
Implement specific customer requirements, such as internal reporting or customized transportation metrics. | —0 | —0 |
Develop risk management programs to ensure continuity of supply in emergency scenarios. | —0 | —0 |
Participate in carrier management processes, such as selection, qualification, or performance evaluation. | —0 | —0 |
Negotiate transportation rates or services. | —0 | —0 |
Monitor product import or export processes to ensure compliance with regulatory or legal requirements. | —0 | —0 |
Establish or monitor specific supply chain-based performance measurement systems. | —0 | —0 |
Ensure carrier compliance with company policies or procedures for product transit or delivery. | —0 | —0 |
Direct distribution center operation to ensure achievement of cost, productivity, accuracy, or timeliness objectives. | —0 | —0 |
Create policies or procedures for logistics activities. | —0 | —0 |
Collaborate with other departments to integrate logistics with business systems or processes, such as customer sales, order management, accounting, or shipping. | —0 | —0 |
Analyze the financial impact of proposed logistics changes, such as routing, shipping modes, product volumes or mixes, or carriers. | —0 | —0 |
Supervise the work of logistics specialists, planners, or schedulers. | —0 | —0 |
Plan or implement material flow management systems to meet production requirements. | —0 | —0 |
Direct inbound or outbound logistics operations, such as transportation or warehouse activities, safety performance, or logistics quality management. | —0 | —0 |
Direct or coordinate comprehensive logistical or reverse logistical functions for product life cycles, including acquisition, distribution, internal allocation, delivery, recycling, reuse, or final disposal of resources. | —0 | —0 |
Negotiate with suppliers or customers to improve supply chain efficiency or sustainability. | —0 | —0 |
Communicate freight transportation information to customers or suppliers, using transportation management, electronic logistics marketplace, or electronic freight information systems, to improve efficiency, speed, or quality of transportation services. | —0 | —0 |
Review global, national, or regional transportation or logistics reports for ways to improve efficiency or minimize the environmental impact of logistics activities. | —0 | —0 |
Design models for use in evaluating logistics programs or services. | —0 | —0 |
Prepare or file environmental certification applications. | —0 | —0 |
Conduct or review environmental audits for logistics activities, such as storage, distribution, or transportation. | —0 | —0 |
Implement or monitor carbon or environmental management, accounting, or audit systems. | —0 | —0 |
Develop plans or set goals to reduce carbon emissions associated with storage or transport activities. | —0 | —0 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Develop and document standard and emergency operating procedures for receiving, handling, storing, shipping, or salvaging products or materials.O*NET Task ID 21347 | 1.0 |
Supervise the activities of workers engaged in receiving, storing, testing, and shipping products or materials.O*NET Task ID 21340 | 0.5 |
Plan, develop, or implement warehouse safety and security programs and activities.O*NET Task ID 21341 | 0.5 |
Plan, organize, or manage the work of subordinate staff to ensure that the work is accomplished in a manner consistent with organizational requirements.O*NET Task ID 21343 | 0.5 |
Collaborate with other departments to integrate logistics with business systems or processes, such as customer sales, order management, accounting, or shipping.O*NET Task ID 21344 | 0.5 |
Analyze all aspects of corporate logistics to determine the most cost-effective or efficient means of transporting products or supplies.O*NET Task ID 21345 | 0.5 |
Resolve problems concerning transportation, logistics systems, imports or exports, or customer issues.O*NET Task ID 21346 | 0.5 |
Monitor operations to ensure that staff members comply with administrative policies and procedures, safety rules, union contracts, environmental policies, or government regulations.O*NET Task ID 21348 | 0.5 |
Analyze the financial impact of proposed logistics changes, such as routing, shipping modes, product volumes or mixes, or carriers.O*NET Task ID 21349 | 0.5 |
Monitor inventory levels of products or materials in warehouses.O*NET Task ID 21350 | 0.5 |
Establish or monitor specific supply chain-based performance measurement systems.O*NET Task ID 21351 | 0.5 |
Prepare and manage departmental budgets.O*NET Task ID 21352 | 0.5 |
Monitor product import or export processes to ensure compliance with regulatory or legal requirements.O*NET Task ID 21353 | 0.5 |
Prepare management recommendations, such as proposed fee and tariff increases or schedule changes.O*NET Task ID 21354 | 0.5 |
Advise sales and billing departments of transportation charges for customers' accounts.O*NET Task ID 21356 | 0.5 |
Analyze expenditures and other financial information to develop plans, policies, or budgets for increasing profits or improving services.O*NET Task ID 21357 | 0.5 |
Confer with department heads to coordinate warehouse activities, such as production, sales, records control, or purchasing.O*NET Task ID 21358 | 0.5 |
Implement specific customer requirements, such as internal reporting or customized transportation metrics.O*NET Task ID 21359 | 0.5 |
Maintain metrics, reports, process documentation, customer service logs, or training or safety records.O*NET Task ID 21360 | 0.5 |
Examine invoices and shipping manifests for conformity to tariff and customs regulations.O*NET Task ID 21361 | 0.5 |
Plan or implement energy saving changes to transportation services, such as reducing routes, optimizing capacities, employing alternate modes of transportation, or minimizing idling.O*NET Task ID 21362 | 0.5 |
Evaluate contractors or business partners for operational efficiency or safety or environmental performance records.O*NET Task ID 21363 | 0.5 |
Negotiate with carriers, warehouse operators, or insurance company representatives for services and preferential rates.O*NET Task ID 21364 | 0.5 |
Develop or implement plans for facility modification or expansion, such as equipment purchase or changes in space allocation or structural design.O*NET Task ID 21365 | 0.5 |
Direct inbound or outbound operations, such as transportation or warehouse activities, safety performance, and logistics quality management.O*NET Task ID 21366 | 0.5 |
Plan or implement improvements to internal or external systems or processes.O*NET Task ID 21367 | 0.5 |
Recommend or authorize capital expenditures for acquisition of new equipment or property to increase efficiency and services.O*NET Task ID 21368 | 0.5 |
Review invoices, work orders, consumption reports, or demand forecasts to estimate peak performance periods and to issue work assignments.O*NET Task ID 21369 | 0.5 |
Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements.O*NET Task ID 21342 | 0.0 |
Interview, select, and train warehouse and supervisory personnel.O*NET Task ID 21355 | 0.0 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Alle Aufgaben aus O*NET 31.0 (30)
Alle Aufgaben dieses Berufs aus O*NET 31.0 (englisch, wie veröffentlicht; Aufgabentyp Kern- oder Zusatzaufgabe). Expositionswerte stehen nicht in dieser Liste, sondern in der Tabelle oben, neben jeder Aufgabe im Wortlaut der O*NET-Version, die die jeweilige Quelle verwendet hat.
| Aufgabe (O*NET 31.0) | Art |
|---|---|
| Supervise the activities of workers engaged in receiving, storing, testing, and shipping products or materials. | Kern |
| Plan, develop, or implement warehouse safety and security programs and activities. | Kern |
| Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements. | Kern |
| Plan, organize, or manage the work of subordinate staff to ensure that the work is accomplished in a manner consistent with organizational requirements. | Kern |
| Collaborate with other departments to integrate logistics with business systems or processes, such as customer sales, order management, accounting, or shipping. | Kern |
| Analyze all aspects of corporate logistics to determine the most cost-effective or efficient means of transporting products or supplies. | Kern |
| Resolve problems concerning transportation, logistics systems, imports or exports, or customer issues. | Kern |
| Develop and document standard and emergency operating procedures for receiving, handling, storing, shipping, or salvaging products or materials. | Kern |
| Monitor operations to ensure that staff members comply with administrative policies and procedures, safety rules, union contracts, environmental policies, or government regulations. | Kern |
| Analyze the financial impact of proposed logistics changes, such as routing, shipping modes, product volumes or mixes, or carriers. | Kern |
| Monitor inventory levels of products or materials in warehouses. | Kern |
| Establish or monitor specific supply chain-based performance measurement systems. | Kern |
| Prepare and manage departmental budgets. | Kern |
| Monitor product import or export processes to ensure compliance with regulatory or legal requirements. | Kern |
| Prepare management recommendations, such as proposed fee and tariff increases or schedule changes. | Kern |
| Interview, select, and train warehouse and supervisory personnel. | Kern |
| Advise sales and billing departments of transportation charges for customers' accounts. | Kern |
| Analyze expenditures and other financial information to develop plans, policies, or budgets for increasing profits or improving services. | Kern |
| Confer with department heads to coordinate warehouse activities, such as production, sales, records control, or purchasing. | Kern |
| Implement specific customer requirements, such as internal reporting or customized transportation metrics. | Kern |
| Maintain metrics, reports, process documentation, customer service logs, or training or safety records. | Kern |
| Examine invoices and shipping manifests for conformity to tariff and customs regulations. | Kern |
| Plan or implement energy saving changes to transportation services, such as reducing routes, optimizing capacities, employing alternate modes of transportation, or minimizing idling. | Kern |
| Evaluate contractors or business partners for operational efficiency or safety or environmental performance records. | Kern |
| Negotiate with carriers, warehouse operators, or insurance company representatives for services and preferential rates. | Kern |
| Develop or implement plans for facility modification or expansion, such as equipment purchase or changes in space allocation or structural design. | Kern |
| Direct inbound or outbound operations, such as transportation or warehouse activities, safety performance, and logistics quality management. | — |
| Plan or implement improvements to internal or external systems or processes. | — |
| Recommend or authorize capital expenditures for acquisition of new equipment or property to increase efficiency and services. | — |
| Review invoices, work orders, consumption reports, or demand forecasts to estimate peak performance periods and to issue work assignments. | — |
0,07/ 3· Roboter-Expositionsindex
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Jede körperliche Tätigkeit wird von 0 bis 3 danach eingestuft, in welcher Umgebung Roboter, die bereits eingesetzt, verkauft oder vorgeführt wurden, sie ausführen könnten (0 keine · 1 eigens für Roboter eingerichtete Umgebungen wie eine umzäunte Maschinenzelle oder eine Abfülllinie · 2 strukturierte Einrichtungen wie eine Krankenhausapotheke oder ein Containerhafen · 3 unstrukturierte Umgebungen wie ein Privathaushalt oder eine Baustelle); die Stufen werden nach dem Anteil an der Arbeitszeit gemittelt
Körperliche Tätigkeiten unter den Tätigkeiten dieses Berufs in O*NET 29.3
Stufen und Zeitanteile hat Anthropic mit Claude Opus 5 per Websuche geschätzt (Stand 2026).
Der Roboter-Expositionsindex ist eine andere Kennzahl als die KI-Expositionswerte auf dieser Website und kann weder zu ihnen addiert noch mit ihnen verglichen werden. Er misst weder die tatsächliche Einführung noch die Kosten, und 0 umfasst auch Berufe ohne körperliche Tätigkeiten.
Stufe jeder körperlichen Tätigkeit
Roboter-Umgebungsstufen (E0–E3)
E0 keineDetails
Bewertet als nicht ausführbar durch Roboter, die eingesetzt, verkauft oder vorgeführt wurden, selbst in einer eigens für Roboter eingerichteten Umgebung
E1 eigens für Roboter eingerichtete UmgebungenDetails
Bewertet als ausführbar in einer um die Maschine herum gebauten Umgebung, etwa einer umzäunten Maschinenzelle oder einer Abfülllinie
E2 strukturierte EinrichtungenDetails
Bewertet als ausführbar in einer Arbeitsstätte für Menschen, die eine Institution auf einem Arbeitsstandard hält, etwa einer Krankenhausapotheke oder einem Containerhafen
E3 unstrukturierte UmgebungenDetails
Bewertet als ausführbar in einer Umgebung, die keine Institution auf einem Arbeitsstandard hält, etwa einem Privathaushalt oder einer Baustelle
Aufgeführt sind nur als körperlich klassifizierte Tätigkeiten; andere Tätigkeiten haben in der Quelle keine Stufe.
| Aufgabe (O*NET 29.3) | Roboter-Umgebungsstufe |
|---|---|
| Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements. | E2 strukturierte Einrichtungen |
Berufsinformationen
Beschäftigungsausblick (BLS)
Werte für die gesamte SOC-Gruppe 11-3071 (Transportation, storage, and distribution managers), nicht nur für diesen O*NET-Beruf.
- Beschäftigung, 2025
- 228K
- Projizierte Beschäftigung, 2035
- 242K
- Veränderung (2025–35)
- +6,1%
- Medianer Jahreslohn, 2025
- $107.230
- Üblicher Bildungsabschluss für den Einstieg
- High school diploma or equivalent
Verknüpfungen mit der koreanischen Klassifikation (KSCO)
Verknüpfungen aus der aktuellen Ausgabe von Korea Occupation Direct Crosswalk v1.1, erstellt von AI Changing Work. Beziehungswerte sind von der O*NET-SOC-Seite aus zu lesen.
| KSCO-Code | KSCO-Bezeichnung | Beziehung | Status |
|---|---|---|---|
| 15121 | 육상운송 관리자 | Dieser Beruf ist breiter | bestätigt |
| 15122 | 해상운송 관리자 | Dieser Beruf ist breiter | bestätigt |
| 15123 | 항공운송 관리자 | Dieser Beruf ist breiter | bestätigt |
| 15129 | 그 외 운송 관련 관리자 | Dieser Beruf ist breiter | bestätigt |
Definitionen von Beziehung und Status(kr-direct v1.1)
ILO-Berufsbeschreibung
AI Changing Work verknüpft die unten aufgeführten ISCO-08-Berufsgattungen mit diesem Beruf, indem die Umsteigeschlüssel des U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) (SOC 2018 zu SOC 2010, SOC 2010 zu ISCO-08) so angewendet werden, wie sie veröffentlicht sind, ohne Auswahl im Einzelfall; jede Verknüpfung kann vollständig oder teilweise sein.
- ISCO-08 1324Supply, Distribution and Related Managers
Führungskräfte in der Beschaffung, Logistik und in verwandten Bereichen
Quelle: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Lizenz: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
Die folgende Definition, die Aufgaben und die Beispiele sind die Beschreibung dieser Berufsgattung durch die ILO, nicht dieses Berufs.
Supply, distribution and related managers plan, direct and coordinate passenger transportation systems and facilities and the supply, transportation, storage and distribution of goods, either as the manager of a department or as the general manager of an enterprise or organization that does not have a hierarchy of managers.
Aufgaben
- (a) determining, implementing and monitoring purchasing, storage and distribution strategies, policies and plans;
- (b) preparing and implementing plans to maintain required stock levels at minimum cost;
- (c) negotiating contracts with suppliers to meet quality, cost and delivery requirements;
- (d) monitoring and reviewing storage and inventory systems to meet supply requirements and control stock levels;
- (e) overseeing the dispatch of road vehicles, trains, vessels or aircraft;
- (f) operating recording systems to track all movements of goods, and ensuring reordering and restocking at optimal times;
- (g) liaising with other departments and customers concerning requirements for outward goods and associated forwarding transportation;
- (h) overseeing the recording of purchase, storage and distribution transactions;
- (i) establishing and managing budgets, controlling expenditure and ensuring the efficient use of resources;
- (j) establishing and directing operational and administrative procedures;
- (k) planning and directing daily operations;
- (l) overseeing the selection, training and performance of staff.
Beispielberufe
Bus station manager · Logistics manager · Purchasing manager · Railway station manager · Railway station master · Supply and distribution manager · Supply chain manager · Transport company manager · Urban transit system manager · Warehouse manager
Sources: ILO ISCO-08 — details: Credits
ESCO-Berufsvokabular
Jeder Eintrag unten ist diesem Beruf im veröffentlichten ESCO-O*NET Crosswalk (Version 1, 2022) einzeln zugeordnet. Die Zuordnungsarten stammen aus diesem Crosswalk; die Formulierung stammt von AI Changing Work.
- Logistik- und Vertriebsmanager/Logistik- und VertriebsmanagerinESCO 1324.3Gleicher Umfang
Logistik- und Vertriebsmanager/Logistik- und Vertriebsmanagerinnen treffen Entscheidungen über logistische Dienstleistungen, Abläufe und Bestimmungen. Sie berücksichtigen interne und externe Variablen für eine wirksame und erfolgreiche Logistik. Sie unterstützen alle Tätigkeiten der gesamten Lieferkette auf angemessene Weise. Logistik- und Vertriebsmanager/-managerinnen organisieren die Lagerung und den Vertrieb von Waren und stellen sicher, dass die richtigen Produkte rechtzeitig und kostengünstig an den richtigen Ort geliefert werden.
- Betriebsleiter im Straßentransport/Betriebsleiterin im StraßentransportESCO 1324.3.1.4Dieser Beruf ist breiter
Betriebsleiter im Straßentransport/Betriebsleiterinnen im Straßentransport beaufsichtigen und managen die täglichen Straßentransportprozesse und versuchen, Kundenerwartungen zu erfüllen.
- Eisenbahnbetriebsleiter/EisenbahnbetriebsleiterinESCO 1324.3.1.3Dieser Beruf ist breiter
Eisenbahnbetriebsleiter/Eisenbahnbetriebsleiterinnen haben die Aufgabe, die Transportvorgänge zu überwachen, auszugestalten und zu kontrollieren. Eisenbahnbetriebsleiter/Eisenbahnbetriebsleiterinnen arbeiten z. B. für Eisenbahnunternehmen und haben Aufgaben wie die Verwaltung des sicheren und effizienten Eisenbahnbetriebs, einschließlich Kundenbetreuung oder Personalmanagement und Arbeitsmanagement. Eisenbahnbetriebsleiter/Eisenbahnbetriebsleiterinnen, die bei Infrastrukturbetreibern tätig sind, steuern die effiziente und sichere Nutzung des Netzes. Dazu gehört die Fahrplanerstellung und die Zuweisung von Zeitfenstern („Slots“) an die Kunden. Eisenbahnbetriebsleiter/Eisenbahnbetriebsleiterinnen planen Bau- und Instandhaltungsarbeiten.
- Flottenmanager/FlottenmanagerinESCO 1324.3.1.5Dieser Beruf ist breiter
Flottenmanager/Flottenmanagerinnen kontrollieren Verfahren in Bezug auf Fahrzeuge, Personal, Kunden, Routen und Verträge.
- Führungskraft für intermodale LogistikESCO 1324.3.3Dieser Beruf ist breiter
Führungskräfte für intermodale Logistik verwalten und beaufsichtigen gewerbliche und betriebliche Aspekte der intermodalen Logistik für ein Unternehmen.
- Führungskraft im Bereich RohrleitungstransportESCO 1324.6Dieser Beruf ist breiter
Führungskräfte im Bereich Rohrleitungstransport geben die allgemeine Richtung von Rohrleitungstransportvorhaben vor und leiten deren Umsetzung. Sie sehen die Planung, die Streckenwahl, die Ressourcenverwaltung und die täglichen Abläufe vor. Sie entwickeln eine langfristige Vorstellung, die die Effizienz der Anlage gewährleistet.
- Führungskraft in der LagerwirtschaftESCO 1324.3.5Dieser Beruf ist breiter
Führungskräfte in der Lagerwirtschaft tragen die Verantwortung für die Lager. Sie verwalten die Betriebsabläufe und das Personal.
- Geschäftsführer im Bereich des Binnengewässertransports/Geschäftsführerin im Bereich des BinnengewässertransportsESCO 1324.3.1.1Dieser Beruf ist breiter
Geschäftsführer im Bereich des Binnengewässertransports/Geschäftsführerinnen im Bereich des Binnengewässertransports koordinieren Verwaltungs- und Beförderungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Binnenschifffahrt. Sie prüfen die Verfügbarkeit, pflegen Kundenkontakt, verwalten die Finanzmittel und beaufsichtigen die Tätigkeiten aus wirtschaftlicher Sicht.
- Geschäftsführer im Bereich des Seetransports/Geschäftsführerin im Bereich des SeetransportsESCO 1324.3.1.2Dieser Beruf ist breiter
Geschäftsführer im Bereich des Seetransports/Geschäftsführerinnen im Bereich des Seetransports koordinieren die Schiffsverwaltungstätigkeiten im Zusammenhang mit der Seeschifffahrt. Im Einklang mit den Rechtsvorschriften für den Seeverkehr bereiten sie Schiffe vor, prüfen die Verfügbarkeit, pflegen Kundenkontakt, verwalten die Finanzmittel und beaufsichtigen die Tätigkeiten aus wirtschaftlicher Sicht.
- Hafenmeister/HafenmeisterinESCO 4323.11Dieser Beruf ist breiter
Hafenmeister verwalten den Verkehrsbetrieb von Hafenbehörden. Sie setzen Regeln und Vorschriften durch, die das Anlegen von Schiffen, den Umschlag und die Lagerung von Fracht und die Nutzung von Hafenanlagen betreffen. Sie leiten Polizeiarbeiten und Reinigungsarbeiten von Hafengrundstücken, Straßen, Gebäuden und Gewässern im Hafenbereich. Hafenmeister stellen ferner sicher, dass die Tätigkeiten im Zusammenhang mit Einnahmen dokumentiert und der Abteilung für Rechnungsführung vorgelegt werden. Sie beraten Hafenbehörden hinsichtlich der Höhe und Neufestlegung von Hafengebühren und Dampfschifffahrtsunternehmen hinsichtlich der Nutzung von Hafeneinrichtungen. Sie leiten die Arbeiten, die mit Erstellung von täglichen und jährlichen Statistiken über Schiffe und Fracht verbunden sind.
- Import-/Exportmanager für Armbanduhren und Schmuck/Import-/Exportmanagerin für Armbanduhren und SchmuckESCO 1324.3.2.34Dieser Beruf ist breiter
Import-/Exportmanager für Armbanduhren und Schmuck/Import-/Exportmanagerinnen für Armbanduhren und Schmuck führen Verfahren für grenzüberschreitende Geschäfte ein und setzen diese um, wobei sie interne und externe Parteien koordinieren.
- Import-/Exportmanager für Bau- und Bergbaumaschinen/Import-/Exportmanagerin für Bau- und BergbaumaschinenESCO 1324.3.2.24Dieser Beruf ist breiter
Import-/Exportmanager für Bau- und Bergbaumaschinen/Import-/Exportmanagerinnen für Bau- und Bergbaumaschinen führen Verfahren für grenzüberschreitende Geschäfte ein und setzen diese um, wobei sie interne und externe Parteien koordinieren.
und 70 weitere
Quelle: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Lizenz: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
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Verknüpfungen mit der französischen Klassifikation (ROME)
Verknüpfungen zwischen diesem Beruf und ROME-4.0-Berufsprofilen, von AI Changing Work mithilfe von KI-Modellen beurteilt. Die Beziehungen sind aus Sicht dieses Berufs zu lesen. Als vorläufig markierte Verknüpfungen wurden allein auf der Grundlage der Beurteilungen zweier Prüfer derselben Modellfamilie (Claude) übernommen, oder nach einer vom Betreiber auf diese Beurteilungen angewandten Regel, und beruhen daher auf schwächeren Belegen als bestätigte Verknüpfungen.
| ROME-Code | ROME-Bezeichnung (Französisch) | Beziehung |
|---|---|---|
| H3306 | Responsable de silo | Dieser Beruf ist breiter |
| N1307 | Coordinateur / Coordinatrice logistique ferroviaire | Dieser Beruf ist breiter |
| N3201 | Responsable d'exploitation transport maritime | Dieser Beruf ist breiter |
| N3202 | Responsable d'exploitation transport fluvial | Dieser Beruf ist breiter |
| N3211 | Directeur de port / Directrice de port | Dieser Beruf ist breiter |
| N4202 | Responsable d'exploitation transport routier de personnes | Dieser Beruf ist breiter |
| I1109 | Responsable de parc de véhicules | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N1205 | Responsable de service transit | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N1207 | Chef / Cheffe de groupe affrètement | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N1301 | Responsable logistique | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N1302 | Responsable entrepôt logistique | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N1304 | Directeur / Directrice logistique | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N1308 | Responsable expédition - distribution | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N3110 | Capitaine d'armement | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N3209 | Responsable de structure de manutention portuaire | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N4201 | Responsable d'agence transport routier de marchandises | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| N3205 | Assistant / Assistante d'exploitation du transport fluvial | Verwandt, keine Entsprechung |
| N1306 | Coordonnateur / Coordonnatrice de projet logistique humanitaire | Verwandt, keine Entsprechungvorläufig |
Source: France Travail — Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME 4.0), version 61, last updated 15 June 2026 (https://www.data.gouv.fr/datasets/repertoire-operationnel-des-metiers-et-des-emplois-rome). Licence Ouverte 2.0.
ROME codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET-SOC occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a France Travail correspondence.
(AI Changing Work link release: fr-direct v1)
Verknüpfungen mit der spanischen Klassifikation (CNO-11)
Verknüpfungen zwischen diesem Beruf und CNO-11-Berufen, von AI Changing Work mithilfe von KI-Modellen beurteilt. Die Beziehungen sind aus Sicht dieses Berufs zu lesen.
| CNO-11-Code | CNO-11-Bezeichnung (Spanisch) | Beziehung |
|---|---|---|
| 1315 | Directores de empresas de abastecimiento, transporte, distribución y afines | Dieser Beruf ist engervorläufig |
Source: Instituto Nacional de Estadística (INE), National Classification of Occupations 2011 (CNO-11, Royal Decree 1591/2010) — www.ine.es · Licensed CC BY 4.0. CNO-11 codes and Spanish titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not an INE correspondence.
(AI Changing Work link release: es-direct v1)
Verknüpfungen mit der deutschen Klassifikation (KldB)
Verknüpfungen zwischen diesem Beruf und KldB-Berufen, von AI Changing Work mithilfe von KI-Modellen beurteilt. Die Beziehungen sind aus Sicht dieses Berufs zu lesen.
| KldB-Code | KldB-Bezeichnung (Deutsch) | Beziehung |
|---|---|---|
| 51394 | Führungskräfte - Lagerwirtschaft, Post und Zustellung, Güterumschlag | Dieser Beruf ist breiter |
| 51694 | Führungskräfte - Verkehr und Logistik (kaufmännischer Bereich) | Dieser Beruf ist breiter |
| 51594 | Führungskräfte - Überwachung und Steuerung des Verkehrsbetriebs | Dieser Beruf ist breitervorläufig |
| 51593 | Aufsichtskräfte - Überwachung und Steuerung des Verkehrsbetriebs | Verwandt, keine Entsprechung |
| 51614 | Verkehrskaufleute - hoch komplexe Tätigkeiten | Verwandt, keine Entsprechungvorläufig |
| 51633 | Straßen- und Schienenverkehrskaufleute - komplexe Spezialistentätigkeiten | Verwandt, keine Entsprechungvorläufig |
Source: © Statistik der Bundesagentur für Arbeit — Klassifikation der Berufe 2010 – überarbeitete Fassung 2020, https://statistik.arbeitsagentur.de. KldB codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own mapping (eigene Zuordnung) and are not a Bundesagentur für Arbeit correspondence.
(AI Changing Work link release: de-direct v1)
Verknüpfungen mit der japanischen Klassifikation (JSCO)
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| JSCO-Code | JSCO-Bezeichnung (Japanisch) | Beziehung |
|---|---|---|
| 031 | 会社管理職員 | Dieser Beruf ist enger |
Source: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan Standard Occupational Classification (Dec. 2009, MIC Notification No. 555). JSCO codes and Japanese titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a MIC correspondence.
(AI Changing Work link release: jp-direct v1)
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