Supply Chain Managers
Management Occupations- O*NET-SOC-Code
- 11-3071.04
Direct or coordinate production, purchasing, warehousing, distribution, or financial forecasting services or activities to limit costs and improve accuracy, customer service, or safety. Examine existing procedures or opportunities for streamlining activities to meet product distribution needs. Direct the movement, storage, or processing of inventory.
- Datenquelle: BLSVeröffentlicht: 2026-08
Sehr hoch· relativ
NiedrigVier relative BänderSehr hochWert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Vier relative Bänder (Niedrig / Mittel / Hoch / Sehr hoch)
831 detaillierte Berufe in der BLS-Beschäftigungsprojektionstabelle. Der Wert wird je Code der National Employment Matrix (NEM) vergeben, daher erhalten Berufe mit demselben NEM-Code dasselbe Band
- Datenquelle: AnthropicVeröffentlicht: 2026-03
0,096
0,000Spannweite der hier geführten Werte0,745Wert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Index der beobachteten Exposition, 0–1 wie veröffentlicht
Auf O*NET-Aufgaben abgebildet
Veröffentlicht je SOC-2018-Beruf; jeder O*NET-Beruf mit demselben SOC-2018-Code erhält diesen Wert
- Datenquelle: ILOVeröffentlicht: 2025
0,38
0,09Spannweite der hier geführten Werte0,70Wert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Index der Exposition gegenüber generativer KI, 0–1 wie veröffentlicht
Veröffentlicht je ISCO-08-Berufsgattung. Mit diesem Beruf ganz oder teilweise verknüpft durch Anwendung der Umsteigeschlüssel des U.S. Bureau of Labor Statistics (ISCO-08 zu SOC 2010, SOC 2010 zu SOC 2018) in veröffentlichter Form
Welche Art von Wert diese Quelle veröffentlicht
Die Kategorie von BLS ist ein relativer Rang und kein absolutes Niveau, und sie ist keine eigene Messung: Sie fasst die Perzentilränge des Berufs aus mehreren veröffentlichten Studien in vier Bänder zusammen. Sie ist weder eine Beschäftigungs- oder Lohnprognose noch eine Einführungswahrscheinlichkeit und unterscheidet nicht zwischen Automatisierung und Augmentierung.
Task-level exposure
25 ausgeblendete Aufgaben anzeigen30 bewertete Aufgaben · 29 Aufgaben mit β ≥ 0,5 (96,7%)
β = direkte Exposition (E1) + 0,5 × Exposition bei verfügbaren Werkzeugen (E2), gemäß der Definition des Quell-Repositorys.
- Quelleinheit: Aufgaben aus O*NET 27.2 → Berufscode aus O*NET 31.0
- Alle bewerteten Aufgaben stehen in der Aufgabenliste von O*NET 31.0.
- Quelle
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- Ausgabe
- gh-main-0471612
- Lizenz
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
Aufgaben des O*NET-SOC-2010-Berufs 11-9199.04 Supply Chain Managers, die wir diesem Beruf über die offizielle Umsteigetabelle O*NET-SOC 2010 zu 2019 zugeordnet haben
| Task (O*NET 20.1) | Claude.aiRaw / share % |
|---|---|
Document physical supply chain processes, such as workflows, cycle times, position responsibilities, or system flows.11-9199.04 | 0.009943.2 |
Develop or implement procedures or systems to evaluate or select suppliers.11-9199.04 | 0.004619.9 |
Design or implement supply chains that support business strategies adapted to changing market conditions, new business opportunities, or cost reduction strategies.11-9199.04 | 0.003515.3 |
Monitor supplier performance to assess ability to meet quality and delivery requirements.11-9199.04 | 0.002711.9 |
Identify opportunities to reuse or recycle materials to minimize consumption of new materials, minimize waste, or to convert wastes to by-products.11-9199.04 | 0.00229.7 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Select transportation routes to maximize economy by combining shipments or consolidating warehousing and distribution.O*NET Task ID 15680 | 0.5 |
Diagram supply chain models to help facilitate discussions with customers.O*NET Task ID 15681 | 0.5 |
Negotiate prices and terms with suppliers, vendors, or freight forwarders.O*NET Task ID 15685 | 0.5 |
Meet with suppliers to discuss performance metrics, to provide performance feedback, or to discuss production forecasts or changes.O*NET Task ID 15688 | 0.5 |
Document physical supply chain processes, such as workflows, cycle times, position responsibilities, or system flows.O*NET Task ID 15691 | 0.5 |
Develop or implement procedures or systems to evaluate or select suppliers.O*NET Task ID 15692 | 0.5 |
Design or implement plant warehousing strategies for production materials or finished products.O*NET Task ID 15693 | 0.5 |
Confer with supply chain planners to forecast demand or create supply plans that ensure availability of materials or products.O*NET Task ID 15694 | 0.5 |
Define performance metrics for measurement, comparison, or evaluation of supply chain factors, such as product cost or quality.O*NET Task ID 15695 | 0.5 |
Analyze inventories to determine how to increase inventory turns, reduce waste, or optimize customer service.O*NET Task ID 15696 | 0.5 |
Analyze information about supplier performance or procurement program success.O*NET Task ID 15697 | 0.5 |
Participate in the coordination of engineering changes, product line extensions, or new product launches to ensure orderly and timely transitions in material or production flow.O*NET Task ID 15698 | 0.5 |
Develop procedures for coordination of supply chain management with other functional areas, such as sales, marketing, finance, production, or quality assurance.O*NET Task ID 15700 | 0.5 |
Design or implement supply chains that support business strategies adapted to changing market conditions, new business opportunities, or cost reduction strategies.O*NET Task ID 15701 | 0.5 |
Conduct or oversee the conduct of life cycle analyses to determine the environmental impacts of products, processes, or systems.O*NET Task ID 19539 | 0.5 |
Design or implement supply chains that support environmental policies.O*NET Task ID 19540 | 0.5 |
Design, implement, or oversee product take back or reverse logistics programs to ensure products are recycled, reused, or responsibly disposed.O*NET Task ID 19541 | 0.5 |
Evaluate and select information or other technology solutions to improve tracking and reporting of materials or products distribution, storage, or inventory.O*NET Task ID 19542 | 0.5 |
Identify opportunities to reuse or recycle materials to minimize consumption of new materials, minimize waste, or to convert wastes to by-products.O*NET Task ID 19543 | 0.5 |
Investigate or review the carbon footprints and environmental performance records of current or potential storage and distribution service providers.O*NET Task ID 19544 | 0.5 |
Locate or select biodegradable, non-toxic, or other environmentally friendly raw materials for manufacturing processes.O*NET Task ID 19545 | 0.5 |
Review or update supply chain practices in accordance with new or changing environmental policies, standards, regulations, or laws.O*NET Task ID 19546 | 0.5 |
Determine appropriate equipment and staffing levels to load, unload, move, or store materials.O*NET Task ID 20942 | 0.5 |
Manage activities related to strategic or tactical purchasing, material requirements planning, controlling inventory, warehousing, or receiving.O*NET Task ID 20943 | 0.5 |
Implement new or improved supply chain processes to improve efficiency or performance.O*NET Task ID 20944 | 0.5 |
Monitor suppliers' activities to assess performance in meeting quality or delivery requirements.O*NET Task ID 20945 | 0.5 |
Monitor forecasts and quotas to identify changes and predict effects on supply chain activities.O*NET Task ID 20946 | 0.5 |
Identify or qualify new suppliers in collaboration with other departments, such as procurement, engineering, or quality assurance.O*NET Task ID 20947 | 0.5 |
Forecast material costs or develop standard cost lists.O*NET Task ID 20948 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Alle Aufgaben aus O*NET 31.0 (30)
Alle Aufgaben dieses Berufs aus O*NET 31.0 (englisch, wie veröffentlicht; Aufgabentyp Kern- oder Zusatzaufgabe). Expositionswerte stehen nicht in dieser Liste, sondern in der Tabelle oben, neben jeder Aufgabe im Wortlaut der O*NET-Version, die die jeweilige Quelle verwendet hat.
| Aufgabe (O*NET 31.0) | Art |
|---|---|
| Select transportation routes to maximize economy by combining shipments or consolidating warehousing and distribution. | Kern |
| Diagram supply chain models to help facilitate discussions with customers. | Kern |
| Negotiate prices and terms with suppliers, vendors, or freight forwarders. | Kern |
| Meet with suppliers to discuss performance metrics, to provide performance feedback, or to discuss production forecasts or changes. | Kern |
| Document physical supply chain processes, such as workflows, cycle times, position responsibilities, or system flows. | Kern |
| Develop or implement procedures or systems to evaluate or select suppliers. | Kern |
| Design or implement plant warehousing strategies for production materials or finished products. | Kern |
| Confer with supply chain planners to forecast demand or create supply plans that ensure availability of materials or products. | Kern |
| Define performance metrics for measurement, comparison, or evaluation of supply chain factors, such as product cost or quality. | Kern |
| Analyze inventories to determine how to increase inventory turns, reduce waste, or optimize customer service. | Kern |
| Analyze information about supplier performance or procurement program success. | Kern |
| Participate in the coordination of engineering changes, product line extensions, or new product launches to ensure orderly and timely transitions in material or production flow. | Kern |
| Develop procedures for coordination of supply chain management with other functional areas, such as sales, marketing, finance, production, or quality assurance. | Kern |
| Design or implement supply chains that support business strategies adapted to changing market conditions, new business opportunities, or cost reduction strategies. | Kern |
| Design or implement supply chains that support environmental policies. | Kern |
| Design, implement, or oversee product take back or reverse logistics programs to ensure products are recycled, reused, or responsibly disposed. | Kern |
| Evaluate and select information or other technology solutions to improve tracking and reporting of materials or products distribution, storage, or inventory. | Kern |
| Identify opportunities to reuse or recycle materials to minimize consumption of new materials, minimize waste, or to convert wastes to by-products. | Kern |
| Review or update supply chain practices in accordance with new or changing environmental policies, standards, regulations, or laws. | Kern |
| Determine appropriate equipment and staffing levels to load, unload, move, or store materials. | Kern |
| Manage activities related to strategic or tactical purchasing, material requirements planning, controlling inventory, warehousing, or receiving. | Kern |
| Implement new or improved supply chain processes to improve efficiency or performance. | Kern |
| Monitor suppliers' activities to assess performance in meeting quality or delivery requirements. | Kern |
| Monitor forecasts and quotas to identify changes and predict effects on supply chain activities. | Kern |
| Identify or qualify new suppliers in collaboration with other departments, such as procurement, engineering, or quality assurance. | Kern |
| Conduct or oversee the conduct of life cycle analyses to determine the environmental impacts of products, processes, or systems. | Ergänzend |
| Investigate or review the carbon footprints and environmental performance records of current or potential storage and distribution service providers. | Ergänzend |
| Locate or select biodegradable, non-toxic, or other environmentally friendly raw materials for manufacturing processes. | Ergänzend |
| Forecast material costs or develop standard cost lists. | Ergänzend |
| Appraise vendor manufacturing capabilities through on-site observations or other measurements. | Ergänzend |
0,00/ 3· Roboter-Expositionsindex
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Jede körperliche Tätigkeit wird von 0 bis 3 danach eingestuft, in welcher Umgebung Roboter, die bereits eingesetzt, verkauft oder vorgeführt wurden, sie ausführen könnten (0 keine · 1 eigens für Roboter eingerichtete Umgebungen wie eine umzäunte Maschinenzelle oder eine Abfülllinie · 2 strukturierte Einrichtungen wie eine Krankenhausapotheke oder ein Containerhafen · 3 unstrukturierte Umgebungen wie ein Privathaushalt oder eine Baustelle); die Stufen werden nach dem Anteil an der Arbeitszeit gemittelt
Körperliche Tätigkeiten unter den Tätigkeiten dieses Berufs in O*NET 29.3
Stufen und Zeitanteile hat Anthropic mit Claude Opus 5 per Websuche geschätzt (Stand 2026).
Der Roboter-Expositionsindex ist eine andere Kennzahl als die KI-Expositionswerte auf dieser Website und kann weder zu ihnen addiert noch mit ihnen verglichen werden. Er misst weder die tatsächliche Einführung noch die Kosten, und 0 umfasst auch Berufe ohne körperliche Tätigkeiten.
Stufe jeder körperlichen Tätigkeit
Keine der Tätigkeiten dieses Berufs in O*NET 29.3 ist als körperliche Tätigkeit klassifiziert.
Berufsinformationen
Beschäftigungsausblick (BLS)
Werte für die gesamte SOC-Gruppe 11-3071 (Transportation, storage, and distribution managers), nicht nur für diesen O*NET-Beruf.
- Beschäftigung, 2025
- 228K
- Projizierte Beschäftigung, 2035
- 242K
- Veränderung (2025–35)
- +6,1%
- Medianer Jahreslohn, 2025
- $107.230
- Üblicher Bildungsabschluss für den Einstieg
- High school diploma or equivalent
Verknüpfungen mit der koreanischen Klassifikation (KSCO)
Verknüpfungen aus der aktuellen Ausgabe von Korea Occupation Direct Crosswalk v1.1, erstellt von AI Changing Work. Beziehungswerte sind von der O*NET-SOC-Seite aus zu lesen.
| KSCO-Code | KSCO-Bezeichnung | Beziehung | Status |
|---|---|---|---|
| 12124 | 자재 및 구매 관리자 | Dieser Beruf ist enger | bestätigt |
Definitionen von Beziehung und Status(kr-direct v1.1)
ILO-Berufsbeschreibung
AI Changing Work verknüpft die unten aufgeführten ISCO-08-Berufsgattungen mit diesem Beruf, indem die Umsteigeschlüssel des U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) (SOC 2018 zu SOC 2010, SOC 2010 zu ISCO-08) so angewendet werden, wie sie veröffentlicht sind, ohne Auswahl im Einzelfall; jede Verknüpfung kann vollständig oder teilweise sein.
- ISCO-08 1324Supply, Distribution and Related Managers
Führungskräfte in der Beschaffung, Logistik und in verwandten Bereichen
Quelle: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Lizenz: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
Die folgende Definition, die Aufgaben und die Beispiele sind die Beschreibung dieser Berufsgattung durch die ILO, nicht dieses Berufs.
Supply, distribution and related managers plan, direct and coordinate passenger transportation systems and facilities and the supply, transportation, storage and distribution of goods, either as the manager of a department or as the general manager of an enterprise or organization that does not have a hierarchy of managers.
Aufgaben
- (a) determining, implementing and monitoring purchasing, storage and distribution strategies, policies and plans;
- (b) preparing and implementing plans to maintain required stock levels at minimum cost;
- (c) negotiating contracts with suppliers to meet quality, cost and delivery requirements;
- (d) monitoring and reviewing storage and inventory systems to meet supply requirements and control stock levels;
- (e) overseeing the dispatch of road vehicles, trains, vessels or aircraft;
- (f) operating recording systems to track all movements of goods, and ensuring reordering and restocking at optimal times;
- (g) liaising with other departments and customers concerning requirements for outward goods and associated forwarding transportation;
- (h) overseeing the recording of purchase, storage and distribution transactions;
- (i) establishing and managing budgets, controlling expenditure and ensuring the efficient use of resources;
- (j) establishing and directing operational and administrative procedures;
- (k) planning and directing daily operations;
- (l) overseeing the selection, training and performance of staff.
Beispielberufe
Bus station manager · Logistics manager · Purchasing manager · Railway station manager · Railway station master · Supply and distribution manager · Supply chain manager · Transport company manager · Urban transit system manager · Warehouse manager
Sources: ILO ISCO-08 — details: Credits
ESCO-Berufsvokabular
Jeder Eintrag unten ist diesem Beruf im veröffentlichten ESCO-O*NET Crosswalk (Version 1, 2022) einzeln zugeordnet. Die Zuordnungsarten stammen aus diesem Crosswalk; die Formulierung stammt von AI Changing Work.
- Supply-Chain-Manager/Supply-Chain-ManagerinESCO 1324.3.4Gleicher Umfang
Supply-Chain-Manager/Supply-Chain-Managerinnen planen, verwalten und koordinieren alle Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Beschaffung von Vorräten, die für Herstellungsvorgänge erforderlich sind, vom Erwerb von Rohstoffen bis zum Vertrieb fertiger Erzeugnisse. Es kann sich um Rohstoffe oder Endprodukte handeln, die für den internen oder externen Gebrauch bestimmt sind. Darüber hinaus planen und leiten sie sämtliche Tätigkeiten, die erforderlich sind, um in Produktionsanlagen tätig zu werden, und passen sie an Produktnachfrageschwankungen an.
- Logistik- und Vertriebsmanager/Logistik- und VertriebsmanagerinESCO 1324.3Überschneidend, nicht gleich
Logistik- und Vertriebsmanager/Logistik- und Vertriebsmanagerinnen treffen Entscheidungen über logistische Dienstleistungen, Abläufe und Bestimmungen. Sie berücksichtigen interne und externe Variablen für eine wirksame und erfolgreiche Logistik. Sie unterstützen alle Tätigkeiten der gesamten Lieferkette auf angemessene Weise. Logistik- und Vertriebsmanager/-managerinnen organisieren die Lagerung und den Vertrieb von Waren und stellen sicher, dass die richtigen Produkte rechtzeitig und kostengünstig an den richtigen Ort geliefert werden.
- Vertriebsleiter/VertriebsleiterinESCO 1324.3.1Überschneidend, nicht gleich
Vertriebsleiter/Vertriebsleiterinnen planen den Warenvertrieb an verschiedene Verkaufsstellen.
Quelle: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Lizenz: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Verknüpfungen mit der französischen Klassifikation (ROME)
Verknüpfungen zwischen diesem Beruf und ROME-4.0-Berufsprofilen, von AI Changing Work mithilfe von KI-Modellen beurteilt. Die Beziehungen sind aus Sicht dieses Berufs zu lesen. Als vorläufig markierte Verknüpfungen wurden allein auf der Grundlage der Beurteilungen zweier Prüfer derselben Modellfamilie (Claude) übernommen, oder nach einer vom Betreiber auf diese Beurteilungen angewandten Regel, und beruhen daher auf schwächeren Belegen als bestätigte Verknüpfungen.
| ROME-Code | ROME-Bezeichnung (Französisch) | Beziehung |
|---|---|---|
| H1405 | Responsable supply chain en industrie | Dieser Beruf ist breiter |
| N1304 | Directeur / Directrice logistique | Überschneidend, nicht gleich |
| N1301 | Responsable logistique | Überschneidend, nicht gleichvorläufig |
| H1406 | Ingénieur / Ingénieure supply chain en industrie | Verwandt, keine Entsprechung |
Source: France Travail — Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME 4.0), version 61, last updated 15 June 2026 (https://www.data.gouv.fr/datasets/repertoire-operationnel-des-metiers-et-des-emplois-rome). Licence Ouverte 2.0.
ROME codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET-SOC occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a France Travail correspondence.
(AI Changing Work link release: fr-direct v1)
Verknüpfungen mit der spanischen Klassifikation (CNO-11)
Verknüpfungen zwischen diesem Beruf und CNO-11-Berufen, von AI Changing Work mithilfe von KI-Modellen beurteilt. Die Beziehungen sind aus Sicht dieses Berufs zu lesen.
| CNO-11-Code | CNO-11-Bezeichnung (Spanisch) | Beziehung |
|---|---|---|
| 1315 | Directores de empresas de abastecimiento, transporte, distribución y afines | Dieser Beruf ist engervorläufig |
Source: Instituto Nacional de Estadística (INE), National Classification of Occupations 2011 (CNO-11, Royal Decree 1591/2010) — www.ine.es · Licensed CC BY 4.0. CNO-11 codes and Spanish titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not an INE correspondence.
(AI Changing Work link release: es-direct v1)
Verknüpfungen mit der deutschen Klassifikation (KldB)
Verknüpfungen zwischen diesem Beruf und KldB-Berufen, von AI Changing Work mithilfe von KI-Modellen beurteilt. Die Beziehungen sind aus Sicht dieses Berufs zu lesen.
| KldB-Code | KldB-Bezeichnung (Deutsch) | Beziehung |
|---|---|---|
| 51694 | Führungskräfte - Verkehr und Logistik (kaufmännischer Bereich) | Dieser Beruf ist enger |
| 61194 | Führungskräfte - Einkauf und Vertrieb | Verwandt, keine Entsprechung |
Source: © Statistik der Bundesagentur für Arbeit — Klassifikation der Berufe 2010 – überarbeitete Fassung 2020, https://statistik.arbeitsagentur.de. KldB codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own mapping (eigene Zuordnung) and are not a Bundesagentur für Arbeit correspondence.
(AI Changing Work link release: de-direct v1)
Verknüpfungen mit der japanischen Klassifikation (JSCO)
Verknüpfungen zwischen diesem Beruf und JSCO-Berufen, von AI Changing Work mithilfe von KI-Modellen beurteilt. Die Beziehungen sind aus Sicht dieses Berufs zu lesen.
| JSCO-Code | JSCO-Bezeichnung (Japanisch) | Beziehung |
|---|---|---|
| 031 | 会社管理職員 | Dieser Beruf ist engervorläufig |
Source: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan Standard Occupational Classification (Dec. 2009, MIC Notification No. 555). JSCO codes and Japanese titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a MIC correspondence.
(AI Changing Work link release: jp-direct v1)
Datenquellen und Lizenzen dieser Seite sowie die Änderungs- und Übersetzungshinweise von AI Changing Work: Credits und Quellen