Vertragsmanager
RechtKI-Exposition
- Datenquelle: BLSVeröffentlicht: 2026-08
Sehr hoch· relativ
NiedrigVier relative BänderSehr hochWert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Vier relative Bänder (Niedrig / Mittel / Hoch / Sehr hoch)
831 detaillierte Berufe in der BLS-Beschäftigungsprojektionstabelle. Der Wert wird je Code der National Employment Matrix (NEM) vergeben, daher erhalten Berufe mit demselben NEM-Code dasselbe Band
- Datenquelle: AnthropicVeröffentlicht: 2026-03
0.200
0.000Spannweite der hier geführten Werte0.745Skala, Bezugsmenge und Quelle
Index der beobachteten Exposition, 0–1 wie veröffentlicht
Auf O*NET-Aufgaben abgebildet
- Datenquelle: ILOVeröffentlicht: 2025
0.42
0.09Spannweite der hier geführten Werte0.70Wert auf Berufsgruppenebene
Skala, Bezugsmenge und Quelle
Index der Exposition gegenüber generativer KI, 0–1 wie veröffentlicht
ISCO-08-Berufsgattung — alle Berufe mit demselben Code erhalten diesen Wert
Von dieser Website berechnet, nicht von der IAO veröffentlicht: Von den 1.012 Berufen, die diese Website mit dem IAO-Datensatz verknüpft, erreichen oder übertreffen 33% diesen Wert.
Welche Art von Wert diese Quelle veröffentlicht
Die Kategorie von BLS ist ein relativer Rang und kein absolutes Niveau, und sie ist keine eigene Messung: Sie fasst die Perzentilränge des Berufs aus mehreren veröffentlichten Studien in vier Bänder zusammen. Sie ist weder eine Beschäftigungs- oder Lohnprognose noch eine Einführungswahrscheinlichkeit und unterscheidet nicht zwischen Automatisierung und Augmentierung.
Task-level exposure
11 ausgeblendete Aufgaben anzeigen| Task | Claude.aiRaw / share % | APIRaw / share % |
|---|---|---|
Locate vendors of materials, equipment or supplies, and interview them to determine product availability and terms of sales.11-3061 | 0.009833.2 | 0.007014.4 |
Prepare reports regarding market conditions and merchandise costs.11-3061 | 0.007324.5 | 0.005812.0 |
Administer online purchasing systems.11-3061 | 0.005418.2 | 0.025151.7 |
Develop and implement purchasing and contract management instructions, policies, and procedures.11-3061 | 0.004916.4 | —0 |
Prepare and process requisitions and purchase orders for supplies and equipment.11-3061 | 0.00237.7 | —0 |
Review, evaluate, and approve specifications for issuing and awarding bids. | —0 | 0.010621.8 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Maintain records of goods ordered and received.O*NET Task ID 1020 | 1.0 |
Review purchase order claims and contracts for conformance to company policy.O*NET Task ID 1025 | 1.0 |
Develop and implement purchasing and contract management instructions, policies, and procedures.O*NET Task ID 1027 | 1.0 |
Administer online purchasing systems.O*NET Task ID 1035 | 1.0 |
Locate vendors of materials, equipment or supplies, and interview them to determine product availability and terms of sales.O*NET Task ID 1021 | 0.5 |
Prepare and process requisitions and purchase orders for supplies and equipment.O*NET Task ID 1022 | 0.5 |
Control purchasing department budgets.O*NET Task ID 1023 | 0.5 |
Analyze market and delivery systems to assess present and future material availability.O*NET Task ID 1026 | 0.5 |
Participate in the development of specifications for equipment, products, or substitute materials.O*NET Task ID 1028 | 0.5 |
Resolve vendor or contractor grievances and claims against suppliers.O*NET Task ID 1029 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page