Industrial Production Managers
Management Occupations- Code O*NET-SOC
- 11-3051.00
Plan, direct, or coordinate the work activities and resources necessary for manufacturing products in accordance with cost, quality, and quantity specifications.
- Source des données: BLSPublié: 2026-08
Élevée· relative
FaibleQuatre bandes relativesTrès élevéeValeur par groupe professionnel
Échelle, base et source
Quatre bandes relatives (Faible / Modérée / Élevée / Très élevée)
831 métiers détaillés du tableau des projections d'emploi du BLS. La valeur est attribuée par code de la National Employment Matrix (NEM), si bien que les métiers partageant un code NEM reçoivent la même bande
- Source des données: AnthropicPublié: 2026-03
0,013
0,000Étendue des valeurs présentées ici0,745Valeur par groupe professionnel
Échelle, base et source
Indice d'exposition observée, 0–1 tel que publié
Rapporté aux tâches O*NET
Publié par profession SOC 2018 ; chaque profession O*NET ayant le même code SOC 2018 reçoit cette valeur
- Source des données: ILOPublié: 2025
0,38
0,09Étendue des valeurs présentées ici0,70Valeur par groupe professionnel
Échelle, base et source
Indice d'exposition à l'IA générative, 0–1 tel que publié
Publié par groupe de base ISCO-08. Relié à ce métier, en tout ou en partie, en appliquant tels que publiés les tableaux de correspondance du U.S. Bureau of Labor Statistics (ISCO-08 vers SOC 2010, SOC 2010 vers SOC 2018)
Quelle est la nature de la valeur publiée par cette source
La catégorie BLS est un rang relatif et non un niveau absolu, et ce n'est pas une mesure de première main : elle regroupe en quatre bandes les rangs centiles du métier dans plusieurs études publiées. Ce n'est ni une prévision d'emploi ou de salaire, ni une probabilité d'adoption, et elle ne distingue pas automatisation et augmentation.
Task-level exposure
Tâches exposées uniquement21 tâches évaluées · 19 tâches avec β ≥ 0,5 (90,5%)
β = exposition directe (E1) + 0,5 × exposition lorsque des outils sont disponibles (E2), selon la définition du dépôt source.
- Unité source : tâches O*NET 27.2 → code de métier O*NET 31.0
- Toutes les tâches notées figurent dans la liste des tâches O*NET 31.0.
- Source
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- Version
- gh-main-0471612
- Licence
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
| Task (O*NET 20.1) | Claude.aiRaw / share % |
|---|---|
Review operations and confer with technical or administrative staff to resolve production or processing problems.11-3051.00 | 0.0145100.0 |
| Not observed on any surface — 13 task(s) — These tasks have no row in the source for this release. The 0 in the share row is a display-stage composition ratio; absence is what the — in the raw row states. | |
Direct or coordinate production, processing, distribution, or marketing activities of industrial organizations. | —0 |
Develop budgets or approve expenditures for supplies, materials, or human resources, ensuring that materials, labor, or equipment are used efficiently to meet production targets. | —0 |
Review processing schedules or production orders to make decisions concerning inventory requirements, staffing requirements, work procedures, or duty assignments, considering budgetary limitations and time constraints. | —0 |
Hire, train, evaluate, or discharge staff or resolve personnel grievances. | —0 |
Initiate or coordinate inventory or cost control programs. | —0 |
Prepare and maintain production reports or personnel records. | —0 |
Set and monitor product standards, examining samples of raw products or directing testing during processing, to ensure finished products are of prescribed quality. | —0 |
Develop or implement production tracking or quality control systems, analyzing production, quality control, maintenance, or other operational reports, to detect production problems. | —0 |
Review plans and confer with research or support staff to develop new products or processes. | —0 |
Institute employee suggestion or involvement programs. | —0 |
Coordinate or recommend procedures for facility or equipment maintenance or modification, including the replacement of machines. | —0 |
Maintain current knowledge of the quality control field, relying on current literature pertaining to materials use, technological advances, or statistical studies. | —0 |
Negotiate materials prices with suppliers. | —0 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Prepare and maintain production reports or personnel records.O*NET Task ID 38 | 1.0 |
Direct or coordinate production, processing, distribution, or marketing activities of industrial organizations.O*NET Task ID 32 | 0.5 |
Develop budgets or approve expenditures for supplies, materials, or human resources, ensuring that materials, labor, or equipment are used efficiently to meet production targets.O*NET Task ID 33 | 0.5 |
Review processing schedules or production orders to make decisions concerning inventory requirements, staffing requirements, work procedures, or duty assignments, considering budgetary limitations and time constraints.O*NET Task ID 34 | 0.5 |
Review operations and confer with technical or administrative staff to resolve production or processing problems.O*NET Task ID 35 | 0.5 |
Initiate or coordinate inventory or cost control programs.O*NET Task ID 37 | 0.5 |
Set and monitor product standards, examining samples of raw products or directing testing during processing, to ensure finished products are of prescribed quality.O*NET Task ID 39 | 0.5 |
Develop or implement production tracking or quality control systems, analyzing production, quality control, maintenance, or other operational reports to detect production problems.O*NET Task ID 40 | 0.5 |
Review plans and confer with research or support staff to develop new products or processes.O*NET Task ID 41 | 0.5 |
Coordinate or recommend procedures for facility or equipment maintenance or modification, including the replacement of machines.O*NET Task ID 43 | 0.5 |
Maintain current knowledge of the quality control field, relying on current literature pertaining to materials use, technological advances, or statistical studies.O*NET Task ID 44 | 0.5 |
Negotiate materials prices with suppliers.O*NET Task ID 45 | 0.5 |
Conduct site audits to ensure adherence to safety and environmental regulations.O*NET Task ID 21332 | 0.5 |
Develop or enforce procedures for normal operation of manufacturing systems.O*NET Task ID 21333 | 0.5 |
Implement operational and emergency procedures.O*NET Task ID 21334 | 0.5 |
Maintain records to demonstrate compliance with safety and environmental laws, regulations, or policies.O*NET Task ID 21335 | 0.5 |
Monitor permit requirements for updates.O*NET Task ID 21336 | 0.5 |
Optimize operational costs and productivity consistent with safety and environmental rules and regulations.O*NET Task ID 21337 | 0.5 |
Prepare reports on operations and system productivity or efficiency.O*NET Task ID 21338 | 0.5 |
Hire, train, evaluate, or discharge staff or resolve personnel grievances.O*NET Task ID 36 | 0.0 |
Supervise subordinate employees.O*NET Task ID 21339 | 0.0 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Toutes les tâches O*NET 31.0 (21)
Toutes les tâches O*NET 31.0 de ce métier (en anglais, telles que publiées ; type de tâche principale ou complémentaire). Les valeurs d'exposition ne figurent pas dans cette liste ; elles sont dans le tableau ci-dessus, à côté de chaque tâche dans la formulation de la version O*NET utilisée par chaque source.
| Tâche (O*NET 31.0) | Type |
|---|---|
| Direct or coordinate production, processing, distribution, or marketing activities of industrial organizations. | Principale |
| Develop budgets or approve expenditures for supplies, materials, or human resources, ensuring that materials, labor, or equipment are used efficiently to meet production targets. | Principale |
| Review processing schedules or production orders to make decisions concerning inventory requirements, staffing requirements, work procedures, or duty assignments, considering budgetary limitations and time constraints. | Principale |
| Review operations and confer with technical or administrative staff to resolve production or processing problems. | Principale |
| Hire, train, evaluate, or discharge staff or resolve personnel grievances. | Principale |
| Initiate or coordinate inventory or cost control programs. | Principale |
| Prepare and maintain production reports or personnel records. | Principale |
| Set and monitor product standards, examining samples of raw products or directing testing during processing, to ensure finished products are of prescribed quality. | Principale |
| Develop or implement production tracking or quality control systems, analyzing production, quality control, maintenance, or other operational reports to detect production problems. | Principale |
| Review plans and confer with research or support staff to develop new products or processes. | Principale |
| Coordinate or recommend procedures for facility or equipment maintenance or modification, including the replacement of machines. | Principale |
| Maintain current knowledge of the quality control field, relying on current literature pertaining to materials use, technological advances, or statistical studies. | Principale |
| Negotiate materials prices with suppliers. | Complémentaire |
| Conduct site audits to ensure adherence to safety and environmental regulations. | — |
| Develop or enforce procedures for normal operation of manufacturing systems. | — |
| Implement operational and emergency procedures. | — |
| Maintain records to demonstrate compliance with safety and environmental laws, regulations, or policies. | — |
| Monitor permit requirements for updates. | — |
| Optimize operational costs and productivity consistent with safety and environmental rules and regulations. | — |
| Prepare reports on operations and system productivity or efficiency. | — |
| Supervise subordinate employees. | — |
0,00/ 3· Indice d'exposition aux robots
Échelle, base et source
Chaque tâche physique reçoit une note de 0 à 3 selon l'environnement dans lequel des robots déjà déployés, vendus ou présentés en démonstration pourraient l'accomplir (0 aucun · 1 environnements conçus pour les robots, comme une cellule robotisée grillagée ou une ligne d'embouteillage · 2 installations structurées, comme une pharmacie hospitalière ou un port à conteneurs · 3 environnements non structurés, comme un domicile privé ou un chantier de construction), puis les notes sont moyennées selon la part du temps de travail
Tâches physiques parmi les tâches O*NET 29.3 de ce métier
Anthropic a estimé les notes et les parts de temps avec Claude Opus 5 à l'aide de la recherche web (situation en 2026).
L'indice d'exposition aux robots est une mesure différente des chiffres d'exposition à l'IA de ce site : il ne peut ni s'y ajouter ni leur être comparé. Il ne mesure ni l'adoption réelle ni le coût, et 0 couvre aussi les métiers sans tâche physique.
Note de chaque tâche physique
Niveaux d'environnement robotique (E0–E3)
E0 aucunDétails
Jugée non réalisable par des robots déployés, vendus ou présentés en démonstration, même dans un environnement conçu pour les robots
E1 environnements conçus pour les robotsDétails
Jugée réalisable dans un environnement construit autour de la machine, comme une cellule robotisée grillagée ou une ligne d'embouteillage
E2 installations structuréesDétails
Jugée réalisable dans un lieu de travail humain qu'une institution maintient selon une norme de travail, comme une pharmacie hospitalière ou un port à conteneurs
E3 environnements non structurésDétails
Jugée réalisable dans un environnement qu'aucune institution ne maintient selon une norme de travail, comme un domicile privé ou un chantier de construction
Seules les tâches classées comme physiques sont listées ; les autres tâches n'ont pas de niveau dans la source.
| Tâche (O*NET 29.3) | Niveau d'environnement robotique |
|---|---|
| Conduct site audits to ensure adherence to safety and environmental regulations. | E0 aucun |
Informations professionnelles
Perspectives d’emploi (BLS)
Valeurs de l’ensemble du groupe SOC 11-3051 (Industrial production managers), et non de ce seul métier O*NET.
- Emploi, 2025
- 252K
- Emploi projeté, 2035
- 259K
- Variation (2025–35)
- +2,6%
- Salaire annuel médian, 2025
- $126 060
- Niveau d’études habituel à l’entrée
- Bachelor's degree
Liens avec la classification coréenne (KSCO)
Liens de la version en vigueur de Korea Occupation Direct Crosswalk v1.1, établi par AI Changing Work. Les valeurs de relation se lisent du côté du métier O*NET-SOC.
| Code KSCO | Intitulé KSCO | Relation | Statut |
|---|---|---|---|
| 14131 | 식품 생산 관리자 | Cette profession est plus large | confirmé |
| 14132 | 섬유 및 의복 제품 생산 관리자 | Cette profession est plus large | confirmé |
| 14133 | 화학제품 생산 관리자 | Cette profession est plus large | confirmé |
| 14134 | 금속제품 생산 관리자 | Cette profession est plus large | confirmé |
| 14135 | 기계제품 생산 관리자 | Cette profession est plus large | confirmé |
| 14136 | 전기 및 전자 제품 생산 관리자 | Cette profession est plus large | confirmé |
| 14114 | 광업 관련 관리자 | Lié, sans correspondance | révisé |
| 14909 | 그 외 건설‧전기 및 생산 관련 관리자 | Lié, sans correspondance | confirmé |
Définitions des relations et des statuts(kr-direct v1.1)
Description professionnelle de l’OIT
AI Changing Work relie à cette profession les groupes de base ISCO-08 ci-dessous en appliquant, telles que publiées, les tables de correspondance du Bureau of Labor Statistics des États-Unis (BLS) (SOC 2018 vers SOC 2010, SOC 2010 vers ISCO-08), sans sélection au cas par cas ; chaque lien peut être total ou partiel.
- ISCO-08 1321Manufacturing Managers
Directeurs et cadres de direction, industrie manufacturière
La définition, les tâches et les exemples ci-dessous sont la description que l'OIT donne de ce groupe de base, et non de cette profession.
Manufacturing managers plan, direct and coordinate activities concerned with the production of goods, the production and distribution of electricity gas and water, and the collection, treatment and disposal of waste. They may manage the production departments of large enterprises or be the managers of small manufacturing companies.
Tâches
- (a) determining, implementing and monitoring production strategies, policies and plans;
- (b) planning details of production activities in terms of output quality and quantity, cost, time available and labour requirements;
- (c) controlling the operation of production plant and quality procedures through planning of maintenance, designation of operating hours and supply of parts and tools;
- (d) establishing and managing budgets, monitoring production output and costs, and adjusting processes and resources to minimize costs;
- (e) consulting with and informing other managers about production matters;
- (f) overseeing the acquisition and installation of new plant and equipment;
- (g) controlling the preparation of production records and reports;
- (h) coordinating the implementation of occupational health and safety requirements;
- (i) identifying business opportunities and determining products to be manufactured;
- (j) researching and implementing regulatory and statutory requirements affecting manufacturing operations and the environment;
- (k) overseeing the provision of quotes for the manufacture of specialized goods and establishing contracts with customers and suppliers;
- (l) overseeing the selection, training and performance of staff.
Exemples de métiers
Manufacturer · Manufacturing manager · Production and operations manager (manufacturing)
Sources: ILO ISCO-08 — details: Credits
Vocabulaire professionnel ESCO
Chaque entrée ci-dessous est mise en correspondance avec cette profession dans le ESCO-O*NET Crosswalk publié (version 1, 2022). Les types de correspondance sont ceux de cette table ; la formulation est celle d'AI Changing Work.
- directeur de production industrielle/directrice de production industrielleESCO 1321.1.1Même périmètre
Les directeurs de production industrielle/directrices de production industrielle supervisent les opérations et les ressources nécessaires dans les installations industrielles et les sites de production pour le bon déroulement des opérations. Ils/elles préparent le programme de production en combinant les besoins des clients avec les ressources de l’unité de production. Ils/elles organisent l’acheminement des matières premières ou des produits semi-finis entrants vers l’unité de production jusqu’à ce qu’un produit final soit livré par la coordination des inventaires, des entrepôts, de la distribution et des activités de soutien.
- directeur artistique chaussures/directrice artistique chaussuresESCO 1223.2.1.2Cette profession est plus large
Les directeurs artistiques chaussures/directrices artistiques chaussures coordonnent la conception des chaussures et le processus de développement de produits et de collections afin de respecter les spécifications de conception, les délais, les exigences stratégiques et les politiques de l’entreprise. Ils/elles suivent l’évolution des tendances et examinent les spécifications de conception afin de répondre à la vision en matière de conception, à l’environnement de fabrication et aux objectifs financiers de l’entreprise.
- directeur d'usine de produits chimiques/directrice d'usine de produits chimiquesESCO 1219.5.1Cette profession est plus large
Les directeurs d'usine de produits chimiques/directrices d'usine de produits chimiques coordonnent la production quotidienne de produits chimiques en assurant la qualité des produits et des équipements, la sécurité du personnel et la protection de l’environnement. Ils/elles définissent et exécutent le budget d’investissement, déploient des objectifs industriels et gèrent l’unité en tant que centre de profit qui représente l’entreprise dans son environnement économique et social.
- directeur de collection articles de cuir/directrice de collection articles de cuirESCO 1223.2.1.4Cette profession est plus large
Les directeurs de collection articles de cuir/directrices de collection articles de cuir coordonnent la conception et le processus de développement des produits en cuir afin de respecter les spécifications de commercialisation, les délais, les exigences stratégiques et les politiques de l’entreprise. Ils/elles communiquent et collaborent avec d’autres équipes ou professionnels transversaux impliqués dans la production de produits en cuir, tels que la logistique et la commercialisation, le calcul des coûts, la planification, la production et l’assurance de la qualité. Ils/elles sont responsables de l’élaboration de collections de produits en cuir, qui impliquent des activités telles que le suivi du style et le réexamen des spécifications de conception afin de répondre à la vision de la conception, à l’environnement de fabrication et à la rentabilité des entreprises.
- directeur de fabrication/directrice de fabricationESCO 1321.1Cette profession est plus large
Les directeurs de fabrication/directrices de fabrication planifient, supervisent et dirigent le processus de fabrication au sein d’une organisation. Ils/elles veillent à ce que les produits et services soient produits efficacement, dans les délais et le budget prévus.
- ingénieur recherche développement packaging/ingénieure recherche développement packagingESCO 2141.8Cette profession est plus large
Les ingénieurs recherche développement packaging/ingénieures recherche développement packaging définissent et analysent les unités de conditionnement afin d’éviter les dommages ou la perte de qualité des produits conditionnés. Ils/elles conçoivent également les emballages conformément aux spécifications du produit et proposent des solutions pour résoudre les problèmes de conditionnement.
- responsable d'atelier de production cuirESCO 1321.1.1.6.1Cette profession est plus large
Les responsables d'atelier de production cuir exercent un large éventail d’activités et de tâches dans le domaine de la gestion, notamment en ce qui concerne la planification, la distribution et la coordination de toutes les activités nécessaires aux différentes phases de fabrication des articles en cuir, qui envisagent la réalisation des normes de qualité et des objectifs prédéfinis en matière de production et de productivité.
- responsable d'atelier finissage cuirESCO 1321.1.1.5Cette profession est plus large
Les responsables d'atelier finissage cuir planifient et organisent les activités du service de finissage. Ils/elles sont chargé-e-s de la fourniture des produits chimiques et de la gestion de l’équipement. Ils/elles coordonnent également le personnel.
- responsable de fonderieESCO 1219.5.2Cette profession est plus large
Les responsables de fonderie coordonnent et mettent en œuvre des calendriers de production de moulage à court et à moyen termes, et coordonnent le développement, le soutien et l’amélioration des procédés de moulage, ainsi que les efforts en matière de fiabilité des services d’entretien et d’ingénierie. Ils/elles participent également aux initiatives en cours en matière de réhabilitation.
- responsable de production chaussureESCO 1321.1.1.4Cette profession est plus large
Les responsables de production chaussure planifient, distribuent et coordonnent toutes les activités nécessaires aux différentes phases de fabrication des chaussures en veillant au respect des normes de qualité et des objectifs prédéfinis en matière de production et de productivité.
- responsable de production cuirESCO 1321.1.1.6Cette profession est plus large
Les responsables de production cuir prévoient tous les aspects du processus de production du cuir. Ils/elles assurent le débit requis de l’usine en termes de qualité et de quantité du cuir. Ils/elles organisent le personnel de production. Ils/elles contrôlent et assurent le fonctionnement des machines et des équipements. Ils/elles coopèrent avec les responsables de chaque service de production.
- responsable de production en métallurgieESCO 1321.1.1.7Cette profession est plus large
Les responsables de production en métallurgie coordonnent et mettent en œuvre des programmes de production de métallurgie ou d’aciérie à court et à moyen terme, et coordonnent le développement, l’amélioration des processus de fabrication de l’acier et le soutien à ces processus, ainsi que les efforts en matière de fiabilité des services d’entretien et d’ingénierie. Ils/elles participent également aux initiatives en cours en matière de réhabilitation.
et 2 de plus
Source: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Licence: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Liens avec la classification française (ROME)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des fiches ROME 4.0. Les relations se lisent du point de vue de ce métier. Les liens marqués « provisoire » ont été retenus sur la seule base des jugements de deux évaluateurs de la même famille de modèles (Claude), ou par une règle de l'exploitant appliquée à ces jugements, et reposent donc sur des éléments plus faibles que les liens confirmés.
| Code ROME | Intitulé ROME (français) | Relation |
|---|---|---|
| H2507 | Responsable de ligne de production industrielle | Cette profession est plus large |
| H2510 | Directeur / Directrice de production industrielle | Cette profession est plus large |
| K2316 | Responsable d'usine de production d'eau potable | Cette profession est plus large |
| H2218 | Responsable de production en industrie du bois | Cette profession est plus largeprovisoire |
| H1242 | Responsable de développement industriel en bioproduction | Lié, sans correspondance |
| H2217 | Responsable de scierie | Lié, sans correspondance |
| H2502 | Ingénieur / Ingénieure de production | Lié, sans correspondance |
| K2306 | Responsable de site éco-industriel | Lié, sans correspondance |
| H2219 | Agent / Agente d'encadrement en ameublement | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| H2506 | Chef / Cheffe de production en industrie agroalimentaire | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| H2511 | Responsable d'atelier de blanchisserie industrielle | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| H2512 | Responsable d'atelier de fabrication de produits non-tissés | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| H2513 | Chef / Cheffe d'équipe et d'atelier cuir et peaux | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| H2714 | Ingénieur / Ingénieure de raffinerie | Lié, sans correspondanceprovisoire |
Source: France Travail — Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME 4.0), version 61, last updated 15 June 2026 (https://www.data.gouv.fr/datasets/repertoire-operationnel-des-metiers-et-des-emplois-rome). Licence Ouverte 2.0.
ROME codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET-SOC occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a France Travail correspondence.
(AI Changing Work link release: fr-direct v1)
Liens avec la classification espagnole (CNO-11)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des professions CNO-11. Les relations se lisent du point de vue de ce métier.
| Code CNO-11 | Intitulé CNO-11 (espagnol) | Relation |
|---|---|---|
| 1313 | Directores de industrias manufactureras | Même périmètreprovisoire |
| 1314 | Directores de explotaciones mineras | Cette profession est plus largeprovisoire |
Source: Instituto Nacional de Estadística (INE), National Classification of Occupations 2011 (CNO-11, Royal Decree 1591/2010) — www.ine.es · Licensed CC BY 4.0. CNO-11 codes and Spanish titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not an INE correspondence.
(AI Changing Work link release: es-direct v1)
Liens avec la classification allemande (KldB)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des professions KldB. Les relations se lisent du point de vue de ce métier.
| Code KldB | Intitulé KldB (allemand) | Relation |
|---|---|---|
| 27394 | Führungskräfte - Technische Produktionsplanung und -steuerung | Même périmètre |
| 22394 | Führungskräfte - Holzbe- und -verarbeitung | Cette profession est plus largeprovisoire |
| 28194 | Führungskräfte - Textiltechnik und -produktion | Cette profession est plus largeprovisoire |
| 28294 | Führungskräfte - Textilverarbeitung | Cette profession est plus largeprovisoire |
| 28394 | Führungskräfte - Leder-, Pelzherstellung und -verarbeitung | Cette profession est plus largeprovisoire |
| 29194 | Führungskräfte - Getränkeherstellung | Cette profession est plus largeprovisoire |
| 29294 | Führungskräfte - Lebensmittel- und Genussmittelherstellung | Cette profession est plus largeprovisoire |
| 27393 | Aufsichtskräfte - Technische Produktionsplanung und -steuerung | Lié, sans correspondance |
| 24193 | Aufsichtskräfte - Metallerzeugung | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| 25194 | Führungskräfte - Maschinenbau- und Betriebstechnik | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| 25294 | Führungskräfte - Fahrzeug-, Luft-, Raumfahrt- und Schiffbautechnik | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| 29193 | Aufsichtskräfte - Getränkeherstellung | Lié, sans correspondanceprovisoire |
Source: © Statistik der Bundesagentur für Arbeit — Klassifikation der Berufe 2010 – überarbeitete Fassung 2020, https://statistik.arbeitsagentur.de. KldB codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own mapping (eigene Zuordnung) and are not a Bundesagentur für Arbeit correspondence.
(AI Changing Work link release: de-direct v1)
Liens avec la classification japonaise (JSCO)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des professions JSCO. Les relations se lisent du point de vue de ce métier.
| Code JSCO | Intitulé JSCO (japonais) | Relation |
|---|---|---|
| 031 | 会社管理職員 | Cette profession est plus étroiteprovisoire |
| 021 | 会社役員 | Lié, sans correspondanceprovisoire |
Source: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan Standard Occupational Classification (Dec. 2009, MIC Notification No. 555). JSCO codes and Japanese titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a MIC correspondence.
(AI Changing Work link release: jp-direct v1)
Sources des données et licences de cette page, et avis de modification et de traduction d'AI Changing Work : Crédits et sources