Quatre bandes relatives (Faible / Modérée / Élevée / Très élevée)
831 métiers détaillés du tableau des projections d'emploi du BLS. La valeur est attribuée par code de la National Employment Matrix (NEM), si bien que les métiers partageant un code NEM reçoivent la même bande
Indice d'exposition à l'IA générative, 0–1 tel que publié
Groupe de base CITP-08 — tous les métiers partageant le code reçoivent cette valeur
Calculé par ce site, non publié par l'OIT : sur les 1 012 professions que ce site relie au jeu de données de l'OIT, 64% atteignent ou dépassent cette valeur.
Quelle est la nature de la valeur publiée par cette source
La catégorie BLS est un rang relatif et non un niveau absolu, et ce n'est pas une mesure de première main : elle regroupe en quatre bandes les rangs centiles du métier dans plusieurs études publiées. Ce n'est ni une prévision d'emploi ou de salaire, ni une probabilité d'adoption, et elle ne distingue pas automatisation et augmentation.
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
Task
βE1 + 0.5 × E2
Maintain familiarity with all games used at a facility, as well as strategies or tricks employed in those games.Details
O*NET Task ID 7187
1.0
Explain and interpret house rules, such as game rules or betting limits.Details
O*NET Task ID 7190
1.0
Prepare work schedules and station arrangements and keep attendance records.Details
O*NET Task ID 7193
1.0
Track supplies of money to tables and perform any required paperwork.Details
O*NET Task ID 7196
1.0
Set and maintain a bank and table limit for each game.Details
O*NET Task ID 7197
1.0
Direct the compilation of summary sheets that show wager amounts and payoffs for races or events.Details
O*NET Task ID 7201
1.0
Resolve customer complaints regarding problems, such as payout errors.Details
O*NET Task ID 7185
0.5
Train new workers or evaluate their performance.Details
O*NET Task ID 7188
0.5
Monitor staffing levels to ensure that games and tables are adequately staffed for each shift, arranging for staff rotations and breaks and locating substitute employees as necessary.Details
O*NET Task ID 7191
0.5
Interview and hire workers.Details
O*NET Task ID 7192
0.5
Direct the distribution of complimentary hotel rooms, meals, or other discounts or free items given to players, based on their length of play and betting totals.Details
O*NET Task ID 7194
0.5
Establish policies on issues, such as the type of gambling offered and the odds, the extension of credit, or the serving of food and beverages.Details
O*NET Task ID 7195
0.5
Monitor credit extended to players.Details
O*NET Task ID 7198
0.5
Review operational expenses, budget estimates, betting accounts, or collection reports for accuracy.Details
O*NET Task ID 7199
0.5
Market or promote the casino to bring in business.Details
O*NET Task ID 20472
0.5
Remove suspected cheaters, such as card counters or other players who may have systems that shift the odds of winning to their favor.Details
O*NET Task ID 7186
0.0
Circulate among gaming tables to ensure that operations are conducted properly, that dealers follow house rules, or that players are not cheating.Details
O*NET Task ID 7189
0.0
Record, collect, or pay off bets, issuing receipts as necessary.Details
O*NET Task ID 7200
0.0
Notify board attendants of table vacancies so that waiting patrons can play.Details
O*NET Task ID 7202
0.0
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Informations professionnelles
Description professionnelle de l’OIT
Sports, Recreation and Cultural Centre Managers
Directeurs et gérants, centres sportifs, centres de loisirs et centres culturels
Sports, recreation and cultural centre managers plan, organize and control the operations of establishments that provide sporting, artistic, theatrical and other recreational and amenity services.
Tâches
(a) planning and organizing the range and mix of entertainment, attractions, cultural activities, and sports and fitness programmes to be offered by the centre;
(b) ensuring that facilities are kept clean and in good condition;
(c) keeping abreast of new trends and developments in the creative arts and arranging theatrical productions and performances by bands and orchestras;
(d) advising on the facilities available and promoting publicity in relation to events, shows and activities;
(e) checking and keeping custody of all cash receipts and making regular stock checks;
(f) establishing and managing budgets, controlling expenditure and ensuring the efficient use of resources;
(g) planning and directing daily operations;
(h) controlling the selection, supervision and performance of staff;
(i) ensuring compliance with health and safety regulations.
Exemples de métiers
Amusement park manager · Billiards or pool hall manager · Casino manager · Cinema manager · Leisure centre manager · Riding school manager · Sports centre manager · Theatre manager · Theme park manager
directeur de production de spectacles/directrice de production de spectaclesESCO 1431.1.2
Les directeurs de production de spectacles/directrices de production de spectacles se chargent de diverses questions pratiques liées à la production. Ils/elles traitent de questions allant du recrutement du personnel, de l’acquisition de matériel et de services, au fret, à la coordination douanière, aux télécommunications, aux relations de travail, à la logistique, aux technologies de l’information, aux contacts avec l’administration, à la réservation de salles, à la programmation, à la gestion des opérations, à la gestion des retards et à la sécurité sur le lieu de travail.
Les directeurs d'établissement thermal/directrices d'établissement thermal coordonnent les opérations quotidiennes de l’établissement thermal afin de fournir les meilleures expériences aux clients. Ils/elles supervisent les activités et les performances du personnel, gèrent les aspects financiers de l’établissement thermal, traitent avec les fournisseurs et organisent des campagnes publicitaires pour l’établissement afin d’attirer davantage de clients.
directeur des jeux/directrice des jeuxESCO 1431.2.3
Les directeurs des jeux/directrices des jeux organisent et coordonnent les activités d’une installation de jeux d’argent et de hasard. Ils/elles supervisent les opérations quotidiennes et facilitent les communications entre le personnel et les clients. Ils/elles gèrent et forment le personnel et s’efforcent d’améliorer la rentabilité de leurs activités. Ils/elles assument la responsabilité de toutes les activités de jeux d’argent et de hasard et veillent à ce que les règles et réglementations pertinentes en la matière soient respectées.
conservateur de zoo/conservatrice de zooESCO 1431.2.6
Les conservateurs de zoo/conservatrices de zoo occupent généralement une place d’encadrement intermédiaire au sein d’un établissement. Leur travail consiste en grande partie à superviser, gérer et développer la collecte des animaux. Il s’agit souvent de la politique en matière d’élevage et de bien-être des animaux, de l’acquisition et du placement d’animaux de zoo et de la mise en place de nouvelles expositions. Les zoos acquièrent normalement des animaux par le biais de programmes d’élevage en captivité. La collecte, le commerce et le transport des animaux sont réglementés par des organismes publics et guidés par des organisations d’adhérents au zoo. Par conséquent, les conservateurs de zoo/conservatrices de zoo assurent la liaison entre ces organismes et le zoo en tant que tel. En outre, ils/elles jouent un rôle actif dans l’administration des fonctions du zoo et tous types de programmes d’élevage en captivité.
responsable d'institut de beautéESCO 1431.2.1
Les responsables d'institut de beauté supervisent les opérations quotidiennes et la gestion du personnel dans un institut de beauté. Ils/elles assurent la satisfaction des clients, le contrôle du budget et la gestion des stocks. Les responsables d'institut de beauté mettent en place et appliquent les règles applicables à l’institut et les directives relatives à la propreté. Ils/elles sont également chargé-e-s de promouvoir l’institut afin d’attirer de nouveaux clients.
directeur d'agence de loterie/directrice d'agence de loterieESCO 1431.2.4
Les directeurs d'agence de loterie/directrices d'agence de loterie organisent et coordonnent les activités d’un organisme de loterie. Ils/elles supervisent les opérations quotidiennes et facilitent les communications entre le personnel et les clients. Ils/elles examinent les procédures de loterie, fixent les prix, forment le personnel et s’efforcent d’améliorer la rentabilité de leurs activités. Ils/elles assument la responsabilité de toutes les activités de loterie et veillent à ce que les règles et réglementations pertinentes en matière de loterie soient respectées.
directeur de salle de spectacles/directrice de salle de spectaclesESCO 1431.1
Les directeurs de salle de spectacles/directrices de salle de spectacles dirigent le fonctionnement des installations qui fournissent des services culturels tels que le théâtre, le cinéma et la musique. Ils/elles planifient et organisent les opérations quotidiennes du personnel et des installations connexes et veillent à ce que l’organisation suive les dernières évolutions dans son domaine. Ils/elles coordonnent les différents services de la salle et veillent au bon usage des ressources, des politiques et des budgets.
directeur d'équipement de loisirs/directrice d'équipement de loisirsESCO 1431.2
Les directeurs d'équipement de loisirs/directrices d'équipement de loisirs dirigent les opérations d’installations offrant des services de loisirs, tels que des jardins, des établissements thermaux, des zoos, des installations de jeux d’argent et de hasard, et de loterie. Ils/elles planifient et organisent les opérations quotidiennes du personnel et des installations connexes et veillent à ce que l’organisation suive les dernières évolutions dans son domaine. Ils/elles coordonnent les différents services de l’installation et gèrent le bon usage des ressources et des budgets.
Les directeurs d'équipement sportif/directrices d'équipement sportif dirigent et gèrent une infrastructure ou une salle de sport, y compris son fonctionnement, sa programmation, ses ventes, sa promotion, la santé et la sécurité en son sein, son développement et ses dotations en personnel. Ils/elles garantissent un excellent service à la clientèle tout en poursuivant des objectifs commerciaux, financiers et opérationnels.
directeur d'agence de paris/directrice d'agence de parisESCO 1431.2.2
Les directeurs d'agence de paris/directrices d'agence de paris organisent et coordonnent les activités d’un guichet de paris. Ils/elles supervisent les opérations quotidiennes et facilitent la communication entre le personnel et les clients. Ils/elles exécutent les tâches de la caisse, forment le personnel et s’efforcent d’améliorer la rentabilité de leurs activités. Ils/elles assument la responsabilité de toutes les activités de paris et veillent à ce que les règles et réglementations pertinentes en matière de paris soient respectées.
directeur de centre culturel/directrice de centre culturelESCO 1431.1.1
Les directeurs de centre culturel/directrices de centre culturel gèrent les activités du centre culturel d’une communauté, organisent et promeuvent des activités et des manifestations culturelles, gèrent le personnel et tendent à promouvoir l’inclusion générale de programmes culturels dans la communauté.
Source:European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Shown in the original Korean. This dataset is published under KOGL Type 4, which prohibits derivative works including translation, so the text is reproduced unaltered.
조직체계의 분석 및 평가(95) · 인적자원 관리(92) · 모니터링(Monitoring)(92) · 가르치기(89) · 수리력(89)
Knowledge
경제와 회계(83) · 영어(82) · 경영 및 행정(80) · 사무(77) · 산수와 수학(75)
Work environment
재택근무(96) · 이미지/평판/재정에 미치는 강도(89) · 의사결정 권한(89) · 결과에 대한 책임(89) · 이메일 이용하기(87)
Related occupations
사회복지 관련 관리자 · 초·중·고등학교 교장 및 교감 · 법률·경찰·소방 및 교도 관리자 · 보건 의료 관련 관리자 · 문화·예술 관련 관리자 · 대학교 총장 및 대학학장 · 정보 통신 관련 관리자 · 유치원 원장 및 원감
The KNOW occupations and KECO codes listed here were linked to this page's occupation by this site; this is not a correspondence defined by the Korea Employment Information Service or the Ministry of Employment and Labor.
Projected change: +3.6%
Median wage: $93K
lowest $31Kmedian wage across 825 detailed occupations, BLS EP 2025–35highest $559K
Employment: 6K
Typical entry-level education: High school diploma or equivalent