Loss Prevention Managers
Management Occupations- Código O*NET-SOC
- 11-9199.08
Plan and direct policies, procedures, or systems to prevent the loss of assets. Determine risk exposure or potential liability, and develop risk control measures.
- Fuente de datos: BLSPublicado: 2026-08
Alto· relativa
BajoCuatro bandas relativasMuy altoValor por grupo ocupacional
Escala, base y fuente
Cuatro bandas relativas (Bajo / Moderado / Alto / Muy alto)
831 ocupaciones detalladas de la tabla de proyecciones de empleo de BLS. El valor se asigna por código de la National Employment Matrix (NEM), de modo que las ocupaciones que comparten un código NEM reciben la misma banda
- Fuente de datos: AnthropicPublicado: 2026-03
0,069
0,000Rango de los valores aquí recogidos0,745Valor por grupo ocupacional
Escala, base y fuente
Índice de exposición observada, 0–1 tal como se publica
Mapeado sobre tareas de O*NET
Publicado por ocupación SOC 2018; toda ocupación O*NET con el mismo código SOC 2018 recibe este valor
- Fuente de datos: ILOPublicado: 2025
0,32–0,42· 6 grupos ISCO-08
Escala, base y fuente
Índice de exposición a la IA generativa, 0–1 tal como se publica
Publicado por grupo primario ISCO-08. Vinculado a esta ocupación, total o parcialmente, aplicando tal como se publicaron las tablas de correspondencia de la U.S. Bureau of Labor Statistics (ISCO-08 a SOC 2010, SOC 2010 a SOC 2018)
Qué tipo de cifra publica esta fuente
La categoría de BLS es un rango relativo, no un nivel absoluto, y tampoco es una medición de primera mano: agrupa en cuatro bandas los rangos percentiles de la ocupación en varios estudios publicados. No es una previsión de empleo ni de salarios, no es una probabilidad de adopción y no distingue entre automatización y aumento.
Valor ILO de cada grupo ISCO-08 vinculado
- ISCO-08 1114Senior Officials of Special-interest Organizations0,37
- ISCO-08 1213Policy and Planning Managers0,36
- ISCO-08 1219Business Services and Administration Managers Not Elsewhere Classified0,42
- ISCO-08 1322Mining Managers0,35
- ISCO-08 1349Professional Services Managers Not Elsewhere Classified0,38
- ISCO-08 1431Sports, Recreation and Cultural Centre Managers0,32
Task-level exposure
Solo tareas expuestas27 tareas evaluadas · 22 tareas con β ≥ 0,5 (81,5%)
β = exposición directa (E1) + 0,5 × exposición con herramientas disponibles (E2), según la definición del repositorio de origen.
- Unidad de origen: tareas de O*NET 27.2 → código de ocupación de O*NET 31.0
- Todas las tareas puntuadas figuran en la lista de tareas de O*NET 31.0.
- Fuente
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- Versión
- gh-main-0471612
- Licencia
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
| Task (O*NET 20.1) | Claude.aiRaw / share % |
|---|---|
Identify potential for loss and develop strategies to eliminate it.11-9199.08 | 0.058192.3 |
Administer systems and programs to reduce loss, maintain inventory control, or increase safety.11-9199.08 | 0.00264.1 |
Monitor compliance to operational, safety, or inventory control procedures, including physical security standards.11-9199.08 | 0.00223.5 |
| Not observed on any surface — 24 task(s) — These tasks have no row in the source for this release. The 0 in the share row is a display-stage composition ratio; absence is what the — in the raw row states. | |
Review loss-prevention exception reports and cash discrepancies to ensure adherence to guidelines. | —0 |
Perform cash audits and deposit investigations to fully account for store cash. | —0 |
Provide recommendations and solutions in crisis situations such as workplace violence, protests, and demonstrations. | —0 |
Monitor and review paperwork procedures and systems to prevent error-related shortages. | —0 |
Maintain databases such as bad check logs, reports on multiple offenders, and alarm activation lists. | —0 |
Investigate or interview individuals suspected of shoplifting or internal theft. | —0 |
Direct installation of covert surveillance equipment, such as security cameras. | —0 |
Advise retail establishments on development of loss-investigation procedures. | —0 |
Visit stores to ensure compliance with company policies and procedures. | —0 |
Verify correct use and maintenance of physical security systems, such as closed-circuit television, merchandise tags, and burglar alarms. | —0 |
Train loss prevention staff, retail managers, or store employees on loss control and prevention measures. | —0 |
Supervise surveillance, detection, or criminal processing related to theft and criminal cases. | —0 |
Recommend improvements in loss prevention programs, staffing, scheduling, or training. | —0 |
Perform or direct inventory investigations in response to shrink results outside of acceptable ranges. | —0 |
Hire or supervise loss-prevention staff. | —0 |
Maintain documentation of all loss prevention activity. | —0 |
Coordinate theft and fraud investigations involving career criminals or organized group activities. | —0 |
Direct loss prevention audit programs including target store audits, maintenance audits, safety audits, or electronic article surveillance (EAS) audits. | —0 |
Develop and maintain partnerships with federal, state, or local law enforcement agencies or members of the retail loss prevention community. | —0 |
Coordinate or conduct internal investigations of problems such as employee theft and violations of corporate loss prevention policies. | —0 |
Collaborate with law enforcement to investigate and solve external theft or fraud cases. | —0 |
Assess security needs across locations to ensure proper deployment of loss prevention resources, such as staff and technology. | —0 |
Analyze retail data to identify current or emerging trends in theft or fraud. | —0 |
Advise retail managers on compliance with applicable codes, laws, regulations, or standards. | —0 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Maintain databases such as bad check logs, reports on multiple offenders, and alarm activation lists.O*NET Task ID 15785 | 1.0 |
Maintain documentation of all loss prevention activity.O*NET Task ID 15796 | 1.0 |
Review loss prevention exception reports and cash discrepancies to ensure adherence to guidelines.O*NET Task ID 15781 | 0.5 |
Perform cash audits and deposit investigations to fully account for store cash.O*NET Task ID 15782 | 0.5 |
Provide recommendations and solutions in crisis situations such as workplace violence, protests, and demonstrations.O*NET Task ID 15783 | 0.5 |
Monitor and review paperwork procedures and systems to prevent error-related shortages.O*NET Task ID 15784 | 0.5 |
Direct installation of covert surveillance equipment, such as security cameras.O*NET Task ID 15787 | 0.5 |
Advise retail establishments on development of loss-investigation procedures.O*NET Task ID 15788 | 0.5 |
Verify correct use and maintenance of physical security systems, such as closed-circuit television, merchandise tags, and burglar alarms.O*NET Task ID 15790 | 0.5 |
Supervise surveillance, detection, or criminal processing related to theft and criminal cases.O*NET Task ID 15792 | 0.5 |
Recommend improvements in loss prevention programs, staffing, scheduling, or training.O*NET Task ID 15793 | 0.5 |
Perform or direct inventory investigations in response to shrink results outside of acceptable ranges.O*NET Task ID 15794 | 0.5 |
Coordinate theft and fraud investigations involving career criminals or organized group activities.O*NET Task ID 15797 | 0.5 |
Direct loss prevention audit programs including target store audits, maintenance audits, safety audits, or electronic article surveillance (EAS) audits.O*NET Task ID 15798 | 0.5 |
Coordinate or conduct internal investigations of problems such as employee theft and violations of corporate loss prevention policies.O*NET Task ID 15800 | 0.5 |
Collaborate with law enforcement to investigate and solve external theft or fraud cases.O*NET Task ID 15801 | 0.5 |
Assess security needs across locations to ensure proper deployment of loss prevention resources, such as staff and technology.O*NET Task ID 15802 | 0.5 |
Analyze retail data to identify current or emerging trends in theft or fraud.O*NET Task ID 15803 | 0.5 |
Advise retail managers on compliance with applicable codes, laws, regulations, or standards.O*NET Task ID 15804 | 0.5 |
Monitor compliance to operational, safety, or inventory control procedures, including physical security standards.O*NET Task ID 15805 | 0.5 |
Identify potential for loss and develop strategies to eliminate it.O*NET Task ID 15806 | 0.5 |
Administer systems and programs to reduce loss, maintain inventory control, or increase safety.O*NET Task ID 15807 | 0.5 |
Investigate or interview individuals suspected of shoplifting or internal theft.O*NET Task ID 15786 | 0.0 |
Visit stores to ensure compliance with company policies and procedures.O*NET Task ID 15789 | 0.0 |
Train loss prevention staff, retail managers, or store employees on loss control and prevention measures.O*NET Task ID 15791 | 0.0 |
Hire or supervise loss prevention staff.O*NET Task ID 15795 | 0.0 |
Develop and maintain partnerships with federal, state, or local law enforcement agencies or members of the retail loss prevention community.O*NET Task ID 15799 | 0.0 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Todas las tareas de O*NET 31.0 (27)
Todas las tareas de O*NET 31.0 de esta ocupación (en inglés, tal como se publicaron; tipo de tarea principal o complementaria). Los valores de exposición no figuran en esta lista; están en la tabla de arriba, junto a cada tarea con la redacción de la versión de O*NET que usó cada fuente.
| Tarea (O*NET 31.0) | Tipo |
|---|---|
| Review loss prevention exception reports and cash discrepancies to ensure adherence to guidelines. | Principal |
| Perform cash audits and deposit investigations to fully account for store cash. | Principal |
| Provide recommendations and solutions in crisis situations such as workplace violence, protests, and demonstrations. | Principal |
| Monitor and review paperwork procedures and systems to prevent error-related shortages. | Principal |
| Investigate or interview individuals suspected of shoplifting or internal theft. | Principal |
| Direct installation of covert surveillance equipment, such as security cameras. | Principal |
| Advise retail establishments on development of loss-investigation procedures. | Principal |
| Visit stores to ensure compliance with company policies and procedures. | Principal |
| Verify correct use and maintenance of physical security systems, such as closed-circuit television, merchandise tags, and burglar alarms. | Principal |
| Train loss prevention staff, retail managers, or store employees on loss control and prevention measures. | Principal |
| Supervise surveillance, detection, or criminal processing related to theft and criminal cases. | Principal |
| Recommend improvements in loss prevention programs, staffing, scheduling, or training. | Principal |
| Perform or direct inventory investigations in response to shrink results outside of acceptable ranges. | Principal |
| Hire or supervise loss prevention staff. | Principal |
| Maintain documentation of all loss prevention activity. | Principal |
| Coordinate theft and fraud investigations involving career criminals or organized group activities. | Principal |
| Direct loss prevention audit programs including target store audits, maintenance audits, safety audits, or electronic article surveillance (EAS) audits. | Principal |
| Develop and maintain partnerships with federal, state, or local law enforcement agencies or members of the retail loss prevention community. | Principal |
| Coordinate or conduct internal investigations of problems such as employee theft and violations of corporate loss prevention policies. | Principal |
| Collaborate with law enforcement to investigate and solve external theft or fraud cases. | Principal |
| Assess security needs across locations to ensure proper deployment of loss prevention resources, such as staff and technology. | Principal |
| Analyze retail data to identify current or emerging trends in theft or fraud. | Principal |
| Advise retail managers on compliance with applicable codes, laws, regulations, or standards. | Principal |
| Monitor compliance to operational, safety, or inventory control procedures, including physical security standards. | Principal |
| Identify potential for loss and develop strategies to eliminate it. | Principal |
| Administer systems and programs to reduce loss, maintain inventory control, or increase safety. | Principal |
| Maintain databases such as bad check logs, reports on multiple offenders, and alarm activation lists. | Complementaria |
0,00/ 3· Índice de exposición a robots
Escala, base y fuente
Cada tarea física se califica de 0 a 3 según el entorno en el que robots ya implantados, vendidos o demostrados podrían realizarla (0 ninguno · 1 entornos diseñados para robots, como una celda de máquinas vallada o una línea de embotellado · 2 instalaciones estructuradas, como una farmacia hospitalaria o un puerto de contenedores · 3 entornos no estructurados, como un hogar particular o una obra de construcción), y las calificaciones se promedian según la proporción del tiempo de trabajo
Tareas físicas entre las tareas O*NET 29.3 de esta ocupación
Anthropic estimó las calificaciones y las proporciones de tiempo con Claude Opus 5 mediante búsqueda web (situación en 2026).
El índice de exposición a robots es una medida distinta de las cifras de exposición a la IA de este sitio y no puede sumarse a ellas ni compararse con ellas. No mide la adopción real ni el coste, y el 0 también incluye ocupaciones sin tareas físicas.
Calificación de cada tarea física
Niveles de entorno robótico (E0–E3)
E0 ningunoDetalles
Calificada como no realizable por robots que se han implantado, vendido o demostrado, ni siquiera en un entorno diseñado para robots
E1 entornos diseñados para robotsDetalles
Calificada como realizable en un entorno construido en torno a la máquina, como una celda de máquinas vallada o una línea de embotellado
E2 instalaciones estructuradasDetalles
Calificada como realizable en una instalación de trabajo de personas que una institución mantiene según un estándar de trabajo, como una farmacia hospitalaria o un puerto de contenedores
E3 entornos no estructuradosDetalles
Calificada como realizable en un entorno que ninguna institución mantiene según un estándar de trabajo, como un hogar particular o una obra de construcción
Solo se enumeran las tareas clasificadas como físicas; las demás tareas no tienen nivel en la fuente.
| Tarea (O*NET 29.3) | Nivel de entorno robótico |
|---|---|
| Visit stores to ensure compliance with company policies and procedures. | E0 ninguno |
Información ocupacional
Perspectivas de empleo (BLS)
Valores de todo el grupo SOC 11-9199 (Managers, all other), no solo de esta ocupación O*NET.
- Empleo, 2025
- 1,3M
- Empleo proyectado, 2035
- 1,4M
- Variación (2025–35)
- +4,9%
- Salario anual mediano, 2025
- $141.900
- Formación habitual para acceder
- Bachelor's degree
Vínculos con la clasificación coreana (KSCO)
Vínculos de la versión vigente de Korea Occupation Direct Crosswalk v1.1, elaborado por AI Changing Work. Los valores de relación se leen desde la ocupación O*NET-SOC.
| Código KSCO | Nombre KSCO | Relación | Estado |
|---|---|---|---|
| 15303 | 경비 및 보안 관련 관리자 | Relacionada, no equivalente | confirmado |
Definiciones de relación y estado(kr-direct v1.1)
Descripción ocupacional de la OIT
AI Changing Work vincula a esta ocupación los grupos primarios de la ISCO-08 que figuran abajo aplicando, tal como se publicaron, las tablas de correspondencia de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) (SOC 2018 a SOC 2010, SOC 2010 a ISCO-08), sin selección caso por caso; cada vínculo puede ser total o parcial.
- ISCO-08 1114Senior Officials of Special-interest Organizations
Dirigentes de organizaciones que presentan un interés especial
- ISCO-08 1213Policy and Planning Managers
Directores de políticas y planificación
- ISCO-08 1219Business Services and Administration Managers Not Elsewhere Classified
Directores de administración y servicios no clasificados bajo otros epígrafes
- ISCO-08 1322Mining Managers
Directores de explotaciones de minería
- ISCO-08 1349Professional Services Managers Not Elsewhere Classified
Directores y gerentes de servicios profesionales no clasificados bajo otros epígrafes
- ISCO-08 1431Sports, Recreation and Cultural Centre Managers
Gerentes de centros deportivos, de esparcimiento y culturales
- ISCO-08 1439Services Managers Not Elsewhere Classified
Gerentes de servicios no clasificados bajo otros epígrafes
Sources: ILO ISCO-08 — details: Credits
Vocabulario ocupacional ESCO
Cada entrada de abajo está emparejada con esta ocupación en el ESCO-O*NET Crosswalk publicado (versión 1, 2022). Los tipos de correspondencia son los de esa tabla; la redacción es de AI Changing Work.
- asesor de seguridad/asesora de seguridadESCO 5414.1.9Se solapan, no son iguales
Los asesores de seguridad prestan servicios de seguridad a clientes y particulares que les ayudan a prevenir, planificar y mitigar amenazas como el terrorismo, el espionaje, el robo y la violencia a su organización, incluidos los edificios, las operaciones y los empleados. Los servicios que prestan dependen de las necesidades y requisitos en materia de seguridad de sus clientes y pueden incluir servicios como el análisis de amenazas, la gestión de los riesgos de seguridad o el desarrollo del programa de seguridad.
- director de seguridad/directora de seguridadESCO 1219.1.2Se solapan, no son iguales
Los directores de seguridad garantizan la seguridad de las personas, como los clientes y los empleados, y los activos de la empresa, ya sean fijos, móviles, máquinas, vehículos o inmobiliarios. Garantizan la seguridad y la protección mediante la aplicación de políticas de seguridad, el seguimiento de diversos acontecimientos, la aplicación de protocolos de seguridad, la creación de procedimientos de respuesta ante emergencias, la realización de evaluaciones de seguridad y la supervisión de los miembros del personal de seguridad.
Fuente: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Licencia: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Vínculos con la clasificación francesa (ROME)
Vínculos entre esta ocupación y fichas ROME 4.0, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación. Los vínculos marcados como «provisional» se adoptaron basándose únicamente en los juicios de dos evaluadores de la misma familia de modelos (Claude), o mediante una regla del operador aplicada a esos juicios, por lo que se sustentan en evidencia más débil que los vínculos confirmados.
| Código ROME | Denominación ROME (francés) | Relación |
|---|---|---|
| K2502 | Responsable sécurité de site | Esta ocupación es más estrecha |
Source: France Travail — Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME 4.0), version 61, last updated 15 June 2026 (https://www.data.gouv.fr/datasets/repertoire-operationnel-des-metiers-et-des-emplois-rome). Licence Ouverte 2.0.
ROME codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET-SOC occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a France Travail correspondence.
(AI Changing Work link release: fr-direct v1)
Vínculos con la clasificación española (CNO-11)
Vínculos entre esta ocupación y ocupaciones CNO-11, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación.
| Código CNO-11 | Denominación CNO-11 (español) | Relación |
|---|---|---|
| 1219 | Directores de políticas y planificación y de otros departamentos administrativos no clasificados bajo otros epígrafes | Esta ocupación es más estrecha |
Source: Instituto Nacional de Estadística (INE), National Classification of Occupations 2011 (CNO-11, Royal Decree 1591/2010) — www.ine.es · Licensed CC BY 4.0. CNO-11 codes and Spanish titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not an INE correspondence.
(AI Changing Work link release: es-direct v1)
Vínculos con la clasificación alemana (KldB)
Vínculos entre esta ocupación y ocupaciones KldB, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación.
| Código KldB | Denominación KldB (alemán) | Relación |
|---|---|---|
| 53184 | Berufe in Objekt-, Personen-, Brandschutz, Arbeitssicherheit (sonstige spezifische Tätigkeitsangabe) - hoch komplexe Tätigkeiten | Se solapan, no son iguales |
| 53193 | Aufsichtskräfte - Objekt-, Personen-, Brandschutz, Arbeitssicherheit | Relacionada, no equivalente |
| 53194 | Führungskräfte - Objekt-, Personen-, Brandschutz, Arbeitssicherheit | Relacionada, no equivalente |
Source: © Statistik der Bundesagentur für Arbeit — Klassifikation der Berufe 2010 – überarbeitete Fassung 2020, https://statistik.arbeitsagentur.de. KldB codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own mapping (eigene Zuordnung) and are not a Bundesagentur für Arbeit correspondence.
(AI Changing Work link release: de-direct v1)
Vínculos con la clasificación japonesa (JSCO)
Vínculos entre esta ocupación y ocupaciones JSCO, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación.
| Código JSCO | Denominación JSCO (japonés) | Relación |
|---|---|---|
| 031 | 会社管理職員 | Esta ocupación es más estrecha |
Source: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan Standard Occupational Classification (Dec. 2009, MIC Notification No. 555). JSCO codes and Japanese titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a MIC correspondence.
(AI Changing Work link release: jp-direct v1)
Fuentes de datos y licencias de esta página, y avisos de modificación y traducción de AI Changing Work: Créditos y fuentes