Entertainment and Recreation Managers, Except Gambling
Management Occupations- Code O*NET-SOC
- 11-9072.00
Plan, direct, or coordinate entertainment and recreational activities and operations of a recreational facility, including cruise ships and parks.
- Source des données: BLSPublié: 2026-08
Très élevée· relative
FaibleQuatre bandes relativesTrès élevéeValeur par groupe professionnel
Échelle, base et source
Quatre bandes relatives (Faible / Modérée / Élevée / Très élevée)
831 métiers détaillés du tableau des projections d'emploi du BLS. La valeur est attribuée par code de la National Employment Matrix (NEM), si bien que les métiers partageant un code NEM reçoivent la même bande
- Source des données: ILOPublié: 2025
0,32–0,42· 6 groupes ISCO-08
Échelle, base et source
Indice d'exposition à l'IA générative, 0–1 tel que publié
Publié par groupe de base ISCO-08. Relié à ce métier, en tout ou en partie, en appliquant tels que publiés les tableaux de correspondance du U.S. Bureau of Labor Statistics (ISCO-08 vers SOC 2010, SOC 2010 vers SOC 2018)
- Source des données: OpenAIPublié: 2023
0,382
0,000Étendue des valeurs présentées ici0,844Échelle, base et source
β des évaluateurs humains, 0–1 tel que publié
Rapporté aux tâches O*NET
Quelle est la nature de la valeur publiée par cette source
La catégorie BLS est un rang relatif et non un niveau absolu, et ce n'est pas une mesure de première main : elle regroupe en quatre bandes les rangs centiles du métier dans plusieurs études publiées. Ce n'est ni une prévision d'emploi ou de salaire, ni une probabilité d'adoption, et elle ne distingue pas automatisation et augmentation.
Valeur ILO pour chaque groupe ISCO-08 relié
- ISCO-08 1114Senior Officials of Special-interest Organizations0,37
- ISCO-08 1213Policy and Planning Managers0,36
- ISCO-08 1219Business Services and Administration Managers Not Elsewhere Classified0,42
- ISCO-08 1322Mining Managers0,35
- ISCO-08 1349Professional Services Managers Not Elsewhere Classified0,38
- ISCO-08 1431Sports, Recreation and Cultural Centre Managers0,32
Task-level exposure
Afficher 8 tâches masquées17 tâches évaluées · 9 tâches avec β ≥ 0,5 (52,9%)
β = exposition directe (E1) + 0,5 × exposition lorsque des outils sont disponibles (E2), selon la définition du dépôt source.
- Unité source : tâches O*NET 27.2 → code de métier O*NET 31.0
- Toutes les tâches notées figurent dans la liste des tâches O*NET 31.0.
- Source
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- Version
- gh-main-0471612
- Licence
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Explain rules and regulations of facilities and entertainment attractions to customers.O*NET Task ID 21404 | 1.0 |
Talk to coworkers using electronic devices, such as computers and radios.O*NET Task ID 21412 | 1.0 |
Write budgets to plan recreational activities or programs.O*NET Task ID 21416 | 1.0 |
Assign tasks and work hours to staff.O*NET Task ID 21401 | 0.5 |
Calculate and record department expenses and revenue.O*NET Task ID 21402 | 0.5 |
Interview and hire associates to fill staff vacancies.O*NET Task ID 21406 | 0.5 |
Plan programs of events or schedules of activities.O*NET Task ID 21408 | 0.5 |
Resolve customer complaints regarding worker performance or services rendered.O*NET Task ID 21410 | 0.5 |
Write and present strategies for recreational facility programming using customer or employee data.O*NET Task ID 21415 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Toutes les tâches O*NET 31.0 (17)
Toutes les tâches O*NET 31.0 de ce métier (en anglais, telles que publiées ; type de tâche principale ou complémentaire). Les valeurs d'exposition ne figurent pas dans cette liste ; elles sont dans le tableau ci-dessus, à côté de chaque tâche dans la formulation de la version O*NET utilisée par chaque source.
| Tâche (O*NET 31.0) | Type |
|---|---|
| Administer first aid in emergency situations. | Principale |
| Assign tasks and work hours to staff. | Principale |
| Calculate and record department expenses and revenue. | Principale |
| Explain rules and regulations of facilities and entertainment attractions to customers. | Principale |
| Interview and hire associates to fill staff vacancies. | Principale |
| Plan programs of events or schedules of activities. | Principale |
| Plan, organize, or lead group activities for customers, such as exercise routines, athletic events, or arts and crafts. | Principale |
| Resolve customer complaints regarding worker performance or services rendered. | Principale |
| Store and retrieve equipment, such as vehicles, radios, and ride components. | Principale |
| Talk to coworkers using electronic devices, such as computers and radios. | Principale |
| Talk to customers to convey information about events or activities. | Principale |
| Train workers in company procedures or policy. | Principale |
| Write and present strategies for recreational facility programming using customer or employee data. | Principale |
| Write budgets to plan recreational activities or programs. | Principale |
| Clean equipment and areas of amusement park, cruise ship, or other recreational facility. | Complémentaire |
| Inspect equipment, such as rides, games, and vehicles, to detect wear and damage. | Complémentaire |
| Operate, drive, or explain the use of mechanical equipment in amusement parks, cruise ships, or other recreational facilities. | Complémentaire |
0,23/ 3· Indice d'exposition aux robots
Échelle, base et source
Chaque tâche physique reçoit une note de 0 à 3 selon l'environnement dans lequel des robots déjà déployés, vendus ou présentés en démonstration pourraient l'accomplir (0 aucun · 1 environnements conçus pour les robots, comme une cellule robotisée grillagée ou une ligne d'embouteillage · 2 installations structurées, comme une pharmacie hospitalière ou un port à conteneurs · 3 environnements non structurés, comme un domicile privé ou un chantier de construction), puis les notes sont moyennées selon la part du temps de travail
Tâches physiques parmi les tâches O*NET 29.3 de ce métier
Anthropic a estimé les notes et les parts de temps avec Claude Opus 5 à l'aide de la recherche web (situation en 2026).
L'indice d'exposition aux robots est une mesure différente des chiffres d'exposition à l'IA de ce site : il ne peut ni s'y ajouter ni leur être comparé. Il ne mesure ni l'adoption réelle ni le coût, et 0 couvre aussi les métiers sans tâche physique.
Note de chaque tâche physique
Niveaux d'environnement robotique (E0–E3)
E0 aucunDétails
Jugée non réalisable par des robots déployés, vendus ou présentés en démonstration, même dans un environnement conçu pour les robots
E1 environnements conçus pour les robotsDétails
Jugée réalisable dans un environnement construit autour de la machine, comme une cellule robotisée grillagée ou une ligne d'embouteillage
E2 installations structuréesDétails
Jugée réalisable dans un lieu de travail humain qu'une institution maintient selon une norme de travail, comme une pharmacie hospitalière ou un port à conteneurs
E3 environnements non structurésDétails
Jugée réalisable dans un environnement qu'aucune institution ne maintient selon une norme de travail, comme un domicile privé ou un chantier de construction
Seules les tâches classées comme physiques sont listées ; les autres tâches n'ont pas de niveau dans la source.
| Tâche (O*NET 29.3) | Niveau d'environnement robotique |
|---|---|
| Administer first aid in emergency situations. | E0 aucun |
| Clean equipment and areas of amusement park, cruise ship, or other recreational facility. | E2 installations structurées |
| Inspect equipment, such as rides, games, and vehicles, to detect wear and damage. | E1 environnements conçus pour les robots |
| Operate, drive, or explain the use of mechanical equipment in amusement parks, cruise ships, or other recreational facilities. | E2 installations structurées |
| Plan, organize, or lead group activities for customers, such as exercise routines, athletic events, or arts and crafts. | E0 aucun |
| Store and retrieve equipment, such as vehicles, radios, and ride components. | E1 environnements conçus pour les robots |
Informations professionnelles
Perspectives d’emploi (BLS)
- Emploi, 2025
- 44K
- Emploi projeté, 2035
- 47K
- Variation (2025–35)
- +6%
- Salaire annuel médian, 2025
- $79 520
- Niveau d’études habituel à l’entrée
- Bachelor's degree
Liens avec la classification coréenne (KSCO)
Liens de la version en vigueur de Korea Occupation Direct Crosswalk v1.1, établi par AI Changing Work. Les valeurs de relation se lisent du côté du métier O*NET-SOC.
| Code KSCO | Intitulé KSCO | Relation | Statut |
|---|---|---|---|
| 15213 | 오락 및 스포츠 관련 관리자 | Cette profession est plus étroite | confirmé |
| 13401 | 공연‧시각예술 관련 관리자 | Lié, sans correspondance | révisé |
| 29810 | 공연 및 시각예술 기획자 | Lié, sans correspondance | confirmé |
Définitions des relations et des statuts(kr-direct v1.1)
Description professionnelle de l’OIT
AI Changing Work relie à cette profession les groupes de base ISCO-08 ci-dessous en appliquant, telles que publiées, les tables de correspondance du Bureau of Labor Statistics des États-Unis (BLS) (SOC 2018 vers SOC 2010, SOC 2010 vers ISCO-08), sans sélection au cas par cas ; chaque lien peut être total ou partiel.
- ISCO-08 1114Senior Officials of Special-interest Organizations
Dirigeants et cadres supérieurs d'organisations spécialisées
- ISCO-08 1213Policy and Planning Managers
Directeurs et cadres de direction, stratégie et planifications
- ISCO-08 1219Business Services and Administration Managers Not Elsewhere Classified
Directeurs des services administratifs non classés ailleurs
- ISCO-08 1322Mining Managers
Directeurs et cadres de direction, mines
- ISCO-08 1349Professional Services Managers Not Elsewhere Classified
Autres cadres de direction, services spécialisés non classés ailleurs
- ISCO-08 1431Sports, Recreation and Cultural Centre Managers
Directeurs et gérants, centres sportifs, centres de loisirs et centres culturels
- ISCO-08 1439Services Managers Not Elsewhere Classified
Directeurs et gérants, services non classés ailleurs
Sources: ILO ISCO-08 — details: Credits
Vocabulaire professionnel ESCO
Chaque entrée ci-dessous est mise en correspondance avec cette profession dans le ESCO-O*NET Crosswalk publié (version 1, 2022). Les types de correspondance sont ceux de cette table ; la formulation est celle d'AI Changing Work.
- directeur d'équipement de loisirs/directrice d'équipement de loisirsESCO 1431.2Même périmètre
Les directeurs d'équipement de loisirs/directrices d'équipement de loisirs dirigent les opérations d’installations offrant des services de loisirs, tels que des jardins, des établissements thermaux, des zoos, des installations de jeux d’argent et de hasard, et de loterie. Ils/elles planifient et organisent les opérations quotidiennes du personnel et des installations connexes et veillent à ce que l’organisation suive les dernières évolutions dans son domaine. Ils/elles coordonnent les différents services de l’installation et gèrent le bon usage des ressources et des budgets.
- chargé de mission sports et loisirs/chargée de mission sports et loisirsESCO 2422.10.13Cette profession est plus large
Les chargés de mission sports et loisirs sont responsables de la recherche, de l’analyse et du développement des politiques dans le secteur des sports et des loisirs et mettent en œuvre ces politiques afin d’améliorer le système de sport et de loisirs et d’améliorer la santé de la population. Ils s’efforcent d’accroître la participation aux sports, soutiennent les athlètes, améliorent la performance des athlètes dans les compétitions nationales et internationales et favorisent l’inclusion sociale et le développement des communautés. Ils travaillent en étroite collaboration avec des partenaires, des organisations externes ou d’autres parties prenantes et leur fournissent des mises à jour régulières.
- directeur d'équipement sportif/directrice d'équipement sportifESCO 1431.3Cette profession est plus large
Les directeurs d'équipement sportif/directrices d'équipement sportif dirigent et gèrent une infrastructure ou une salle de sport, y compris son fonctionnement, sa programmation, ses ventes, sa promotion, la santé et la sécurité en son sein, son développement et ses dotations en personnel. Ils/elles garantissent un excellent service à la clientèle tout en poursuivant des objectifs commerciaux, financiers et opérationnels.
- directeur de centre culturel/directrice de centre culturelESCO 1431.1.1Cette profession est plus large
Les directeurs de centre culturel/directrices de centre culturel gèrent les activités du centre culturel d’une communauté, organisent et promeuvent des activités et des manifestations culturelles, gèrent le personnel et tendent à promouvoir l’inclusion générale de programmes culturels dans la communauté.
- animateur d’accueil de loisirs en centre de loisirs/animatrice d’accueil de loisirs en centre de loisirsESCO 3423.1Chevauchement, pas identique
Les animateurs/animatrices d’accueil en centre de loisirs fournissent des services de loisirs aux personnes, notamment aux enfants, en vacances. Ils/Elles organisent des activités telles que des jeux pour enfants, des compétitions sportives, des randonnées à vélo, des spectacles et des visites de musées. Ils/Elles font également de la publicité pour leurs activités, gèrent le budget disponible pour chaque manifestation et consultent leurs collègues.
- animateur touristique/animatrice touristiqueESCO 2659.4Chevauchement, pas identique
Les animateurs touristiques développent et organisent des activités de divertissement pour les clients d’un établissement d’accueil. Ils mettent en place et coordonnent des activités pour divertir les clients.
- coordinateurs de programmes sportifs/coordinatrices de programmes sportifsESCO 2422.13Chevauchement, pas identique
Les coordinateurs de programmes sportifs coordonnent les activités sportives et récréatives et la mise en œuvre des politiques. Ils élaborent de nouveaux programmes et visent à les promouvoir et à les mettre en œuvre, ainsi qu’à assurer la maintenance d’installations sportives et récréatives.
- responsable de campingESCO 1439.1Chevauchement, pas identique
Les responsables de camping planifient, dirigent ou coordonnent toutes les installations d’un camping et gèrent les employés.
- responsable des loisirsESCO 3339.3Chevauchement, pas identique
Les membres du personnel d’encadrement sont chargés de gérer l’équipe qui crée des activités de divertissement pour les invités d’un établissement d’accueil.
Source: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Licence: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Liens avec la classification française (ROME)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des fiches ROME 4.0. Les relations se lisent du point de vue de ce métier. Les liens marqués « provisoire » ont été retenus sur la seule base des jugements de deux évaluateurs de la même famille de modèles (Claude), ou par une règle de l'exploitant appliquée à ces jugements, et reposent donc sur des éléments plus faibles que les liens confirmés.
| Code ROME | Intitulé ROME (français) | Relation |
|---|---|---|
| G1241 | Directeur / Directrice de centre de séjour de vacances | Cette profession est plus largeprovisoire |
| G1406 | Directeur / Directrice d'équipement sportif | Cette profession est plus largeprovisoire |
| G1412 | Directeur / Directrice de parc à thème | Cette profession est plus largeprovisoire |
| G1414 | Directeur / Directrice d'exploitation de site de divertissement | Cette profession est plus largeprovisoire |
| G1418 | Directeur / Directrice de salle de cinéma | Cette profession est plus largeprovisoire |
| L1310 | Directeur / Directrice de salle de spectacles | Cette profession est plus largeprovisoire |
| G1103 | Directeur / Directrice d'espace naturel protégé | Lié, sans correspondance |
| K1604 | Directeur / Directrice d'établissement culturel | Lié, sans correspondance |
| M1610 | Intendant / Intendante du sport | Lié, sans correspondance |
| N3112 | Commissaire de bord | Lié, sans correspondance |
| G1221 | Responsable des attractions | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| G1239 | Responsable d'animation | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| K1218 | Responsable de maison de quartier | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| K1219 | Directeur / Directrice de centre socioculturel | Lié, sans correspondanceprovisoire |
Source: France Travail — Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME 4.0), version 61, last updated 15 June 2026 (https://www.data.gouv.fr/datasets/repertoire-operationnel-des-metiers-et-des-emplois-rome). Licence Ouverte 2.0.
ROME codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET-SOC occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a France Travail correspondence.
(AI Changing Work link release: fr-direct v1)
Liens avec la classification espagnole (CNO-11)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des professions CNO-11. Les relations se lisent du point de vue de ce métier.
| Code CNO-11 | Intitulé CNO-11 (espagnol) | Relation |
|---|---|---|
| 1501 | Directores y gerentes de empresas de actividades recreativas, culturales y deportivas | Cette profession est plus étroite |
Source: Instituto Nacional de Estadística (INE), National Classification of Occupations 2011 (CNO-11, Royal Decree 1591/2010) — www.ine.es · Licensed CC BY 4.0. CNO-11 codes and Spanish titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not an INE correspondence.
(AI Changing Work link release: es-direct v1)
Liens avec la classification allemande (KldB)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des professions KldB. Les relations se lisent du point de vue de ce métier.
| Code KldB | Intitulé KldB (allemand) | Relation |
|---|---|---|
| 63194 | Führungskräfte - Tourismus und Sport | Chevauchement, pas identique |
| 11594 | Führungskräfte - Tierpflege | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| 63124 | Sport- und Fitnesskaufleute, Sportmanager/innen - hoch komplexe Tätigkeiten | Lié, sans correspondanceprovisoire |
| 94494 | Führungskräfte - Theater-, Film- und Fernsehproduktion | Lié, sans correspondanceprovisoire |
Source: © Statistik der Bundesagentur für Arbeit — Klassifikation der Berufe 2010 – überarbeitete Fassung 2020, https://statistik.arbeitsagentur.de. KldB codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own mapping (eigene Zuordnung) and are not a Bundesagentur für Arbeit correspondence.
(AI Changing Work link release: de-direct v1)
Liens avec la classification japonaise (JSCO)
Liens établis par AI Changing Work, à l’aide de modèles d’IA, entre ce métier et des professions JSCO. Les relations se lisent du point de vue de ce métier.
| Code JSCO | Intitulé JSCO (japonais) | Relation |
|---|---|---|
| 013 | 管理的地方公務員 | Lié, sans correspondance |
| 031 | 会社管理職員 | Lié, sans correspondance |
| 407 | 娯楽場等接客員 | Lié, sans correspondance |
Source: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan Standard Occupational Classification (Dec. 2009, MIC Notification No. 555). JSCO codes and Japanese titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a MIC correspondence.
(AI Changing Work link release: jp-direct v1)
Sources des données et licences de cette page, et avis de modification et de traduction d'AI Changing Work : Crédits et sources