Directeurs de Jeux
États-Unis · Projections d'emploi BLS 2024–34 (chiffres du groupe professionnel SOC 11-9071)
Exposition à l'IA dans les recherches publiées
Les chiffres ci-dessous sont reproduits sans modification à partir de jeux de données externes. Lorsqu'un jeu de données ne couvre pas ce métier, la valeur s'affiche sous la forme — et non zéro.
Fournisseur de données: OpenAI · "GPTs are GPTs"
Référence temporelle: référence 2023estimation ex ante
Évalué au regard des capacités de la génération GPT-4.
- Base évaluateurs humains
- 48.5%
- Base évaluation GPT-4
- 57.4%
β = exposition directe (E1) + 0,5 × exposition lorsque des outils sont disponibles (E2), selon la définition du dépôt source.
19 tâches évaluées · 15 tâches avec β ≥ 0,5 (78.9%)
- Version:
- gh-main-0471612
- Licence:
- MIT License · Copyright (c) 2024 OpenAI
Fournisseur de données: Anthropic Economic Index
Référence temporelle: Publié le 2026-03-05indice composite
- Exposition observée
- 0.0%
Indice d'exposition théorique pondéré par l'usage mesuré de Claude, selon la définition du rapport original.
17 tâches · usage observé dans 0 · moyenne 0.0%
Data: Anthropic Economic Index — labor_market_impacts, CC-BY, https://huggingface.co/datasets/Anthropic/EconomicIndex
AI Changing Work uses Anthropic Economic Index data under CC-BY; Anthropic does not endorse or sponsor this site or its analyses.
- Version:
- hf-lmi-2026-03
- Licence:
- CC BY 4.0
- Période d'observation:
- — (sans objet pour cette version)
- Modèle:
- — (non précisé par la source)
- Source de la définition:
- https://www.anthropic.com/research/labor-market-impacts
Prévision 2023 vs indice fondé sur l'observation, publié le 2026-03-05
L'une des fiches (GPTs are GPTs) est une estimation de 2023 de ce que l'IA pouvait faire en théorie ; l'autre (Anthropic Economic Index) repose sur l'usage observé et a été publiée le 2026-03-05 — il s'agit de la date de publication, non de la période observée. Elles ne mesurent pas la même chose : ces valeurs ne peuvent être additionnées, moyennées ni classées l'une par rapport à l'autre. La valeur la plus ancienne n'est pas masquée, elle sert de point de comparaison.
Attention : les valeurs d'Anthropic — exposition observée et pénétration par tâche — intègrent le β d'Eloundou parmi leurs entrées. La ressemblance entre les deux côtés ne prouve donc pas que la prévision antérieure s'est vérifiée ; l'interpréter ainsi relèverait d'un raisonnement circulaire.
Les valeurs d'Anthropic sont mesurées auprès des utilisateurs de Claude, qui ne représentent ni l'ensemble de l'économie ni l'ensemble des travailleurs.
Le rattachement des tâches O*NET et des codes métier a été réalisé par AI Changing Work. Les chiffres sources eux-mêmes n'ont pas été modifiés.
Ces indices ne sont pas des prévisions. Le badge de chaque fiche précise à quel moment l'indice correspondant se rapporte.
Repartition des taches
- Surveiller les operations du floor de jeux et la conformite
- Analyser les donnees de revenus et les indicateurs de performance
- Gerer le personnel de jeux et resoudre les litiges
A propos de ce metier
Si vous etes Directeurs de Jeux, l IA transforme votre role. Risque 26/100, exposition 36%.
Classification ISCO-08
Directeurs et gérants, centres sportifs, centres de loisirs et centres culturels
Définition
Texte original de l’OIT (anglais)
Sports, recreation and cultural centre managers plan, organize and control the operations of establishments that provide sporting, artistic, theatrical and other recreational and amenity services.
Source de la définition et du vocabulaire
Source: International Labour Organization (ILO) — ISCO-08 Structure
Licence: ILO CC BY 4.0
Informations professionnelles officielles
- ESCO1431.1.2
directeur de production de spectacles/directrice de production de spectacles
Les directeurs de production de spectacles/directrices de production de spectacles se chargent de diverses questions pratiques liées à la production. Ils/elles traitent de questions allant du recrutement du personnel, de l’acquisition de matériel et de services, au fret, à la coordination douanière, aux télécommunications, aux relations de travail, à la logistique, aux technologies de l’information, aux contacts avec l’administration, à la réservation de salles, à la programmation, à la gestion des opérations, à la gestion des retards et à la sécurité sur le lieu de travail.
Voir l’original - ESCO1431.2.5
directeur d'établissement thermal/directrice d'établissement thermal
Les directeurs d'établissement thermal/directrices d'établissement thermal coordonnent les opérations quotidiennes de l’établissement thermal afin de fournir les meilleures expériences aux clients. Ils/elles supervisent les activités et les performances du personnel, gèrent les aspects financiers de l’établissement thermal, traitent avec les fournisseurs et organisent des campagnes publicitaires pour l’établissement afin d’attirer davantage de clients.
Voir l’original - ESCO1431.2.3
directeur des jeux/directrice des jeux
Les directeurs des jeux/directrices des jeux organisent et coordonnent les activités d’une installation de jeux d’argent et de hasard. Ils/elles supervisent les opérations quotidiennes et facilitent les communications entre le personnel et les clients. Ils/elles gèrent et forment le personnel et s’efforcent d’améliorer la rentabilité de leurs activités. Ils/elles assument la responsabilité de toutes les activités de jeux d’argent et de hasard et veillent à ce que les règles et réglementations pertinentes en la matière soient respectées.
Voir l’original - ESCO1431.2.6
conservateur de zoo/conservatrice de zoo
Les conservateurs de zoo/conservatrices de zoo occupent généralement une place d’encadrement intermédiaire au sein d’un établissement. Leur travail consiste en grande partie à superviser, gérer et développer la collecte des animaux. Il s’agit souvent de la politique en matière d’élevage et de bien-être des animaux, de l’acquisition et du placement d’animaux de zoo et de la mise en place de nouvelles expositions. Les zoos acquièrent normalement des animaux par le biais de programmes d’élevage en captivité. La collecte, le commerce et le transport des animaux sont réglementés par des organismes publics et guidés par des organisations d’adhérents au zoo. Par conséquent, les conservateurs de zoo/conservatrices de zoo assurent la liaison entre ces organismes et le zoo en tant que tel. En outre, ils/elles jouent un rôle actif dans l’administration des fonctions du zoo et tous types de programmes d’élevage en captivité.
Voir l’original - ESCO1431.2.1
responsable d'institut de beauté
Les responsables d'institut de beauté supervisent les opérations quotidiennes et la gestion du personnel dans un institut de beauté. Ils/elles assurent la satisfaction des clients, le contrôle du budget et la gestion des stocks. Les responsables d'institut de beauté mettent en place et appliquent les règles applicables à l’institut et les directives relatives à la propreté. Ils/elles sont également chargé-e-s de promouvoir l’institut afin d’attirer de nouveaux clients.
Voir l’original - ESCO1431.2.4
directeur d'agence de loterie/directrice d'agence de loterie
Les directeurs d'agence de loterie/directrices d'agence de loterie organisent et coordonnent les activités d’un organisme de loterie. Ils/elles supervisent les opérations quotidiennes et facilitent les communications entre le personnel et les clients. Ils/elles examinent les procédures de loterie, fixent les prix, forment le personnel et s’efforcent d’améliorer la rentabilité de leurs activités. Ils/elles assument la responsabilité de toutes les activités de loterie et veillent à ce que les règles et réglementations pertinentes en matière de loterie soient respectées.
Voir l’original - ESCO1431.1
directeur de salle de spectacles/directrice de salle de spectacles
Les directeurs de salle de spectacles/directrices de salle de spectacles dirigent le fonctionnement des installations qui fournissent des services culturels tels que le théâtre, le cinéma et la musique. Ils/elles planifient et organisent les opérations quotidiennes du personnel et des installations connexes et veillent à ce que l’organisation suive les dernières évolutions dans son domaine. Ils/elles coordonnent les différents services de la salle et veillent au bon usage des ressources, des politiques et des budgets.
Voir l’original - ESCO1431.2
directeur d'équipement de loisirs/directrice d'équipement de loisirs
Les directeurs d'équipement de loisirs/directrices d'équipement de loisirs dirigent les opérations d’installations offrant des services de loisirs, tels que des jardins, des établissements thermaux, des zoos, des installations de jeux d’argent et de hasard, et de loterie. Ils/elles planifient et organisent les opérations quotidiennes du personnel et des installations connexes et veillent à ce que l’organisation suive les dernières évolutions dans son domaine. Ils/elles coordonnent les différents services de l’installation et gèrent le bon usage des ressources et des budgets.
Voir l’original - ESCO1431.3
directeur d'équipement sportif/directrice d'équipement sportif
Les directeurs d'équipement sportif/directrices d'équipement sportif dirigent et gèrent une infrastructure ou une salle de sport, y compris son fonctionnement, sa programmation, ses ventes, sa promotion, la santé et la sécurité en son sein, son développement et ses dotations en personnel. Ils/elles garantissent un excellent service à la clientèle tout en poursuivant des objectifs commerciaux, financiers et opérationnels.
Voir l’original - ESCO1431.2.2
directeur d'agence de paris/directrice d'agence de paris
Les directeurs d'agence de paris/directrices d'agence de paris organisent et coordonnent les activités d’un guichet de paris. Ils/elles supervisent les opérations quotidiennes et facilitent la communication entre le personnel et les clients. Ils/elles exécutent les tâches de la caisse, forment le personnel et s’efforcent d’améliorer la rentabilité de leurs activités. Ils/elles assument la responsabilité de toutes les activités de paris et veillent à ce que les règles et réglementations pertinentes en matière de paris soient respectées.
Voir l’original - ESCO1431.1.1
directeur de centre culturel/directrice de centre culturel
Les directeurs de centre culturel/directrices de centre culturel gèrent les activités du centre culturel d’une communauté, organisent et promeuvent des activités et des manifestations culturelles, gèrent le personnel et tendent à promouvoir l’inclusion générale de programmes culturels dans la communauté.
Voir l’original
Source: European Commission, DG EMPL — ESCO Classification v1.2.1
Licence: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
Questions frequentes
L'Anthropic Economic Index situe l'exposition observée à 0.0%. Le barème OpenAI "GPTs are GPTs" situe le β au niveau du métier à 48.5% selon les évaluateurs humains. Les deux chiffres sont reproduits sans modification à partir de recherches publiées.
Ils proviennent de deux jeux de données publiés : l'Anthropic Economic Index (labor_market_impacts, CC BY 4.0) et le barème d'exposition OpenAI "GPTs are GPTs" (MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI). AI Changing Work se contente de les rattacher aux codes métier et tâche O*NET et ne calcule aucun score d'exposition qui lui soit propre. AI Changing Work uses Anthropic Economic Index data under CC-BY; Anthropic does not endorse or sponsor this site or its analyses.
Non. Ce sont un diagnostic de l'exposition telle que mesurée au moment de la publication de chaque jeu de données source. AI Changing Work ne publie aucune prévision d'automatisation future ni de suppression d'emplois pour ce métier.