गुणवत्ता आश्वासन प्रबंधक
प्रबंधनAI एक्सपोजर
- डेटा स्रोत: BLSप्रकाशन: 2026-08
उच्च· सापेक्ष
कमचार सापेक्ष श्रेणियाँबहुत उच्चव्यवसाय-समूह स्तर का मान
मापक्रम, आधार और स्रोत
चार सापेक्ष बैंड (कम / मध्यम / उच्च / बहुत उच्च)
BLS रोज़गार पूर्वानुमान तालिका के 831 विस्तृत व्यवसायों के आधार पर। मान NEM (नेशनल एम्प्लॉयमेंट मैट्रिक्स) कोड के स्तर पर दिया जाता है, इसलिए एक ही NEM कोड वाले व्यवसायों को वही बैंड मिलता है
- डेटा स्रोत: Anthropicप्रकाशन: 2026-03
0.013
0.000यहाँ दिए गए मानों की सीमा0.745मापक्रम, आधार और स्रोत
- डेटा स्रोत: ILOप्रकाशन: 2025
0.38
0.09यहाँ दिए गए मानों की सीमा0.70व्यवसाय-समूह स्तर का मान
मापक्रम, आधार और स्रोत
जेनरेटिव AI एक्सपोजर सूचकांक, प्रकाशित रूप में 0–1
ISCO-08 यूनिट समूह — समान कोड वाले सभी व्यवसायों को यही मान मिलता है
यह इस साइट की गणना है, ILO द्वारा प्रकाशित आँकड़ा नहीं: इस साइट द्वारा ILO डेटासेट से जोड़े गए 1,012 व्यवसायों में से 48% इस मान के बराबर या उससे अधिक हैं।
यह स्रोत किस प्रकार का आँकड़ा प्रकाशित करता है
BLS की श्रेणी सापेक्ष रैंक है, निरपेक्ष स्तर नहीं, और यह प्रथम-हस्त माप भी नहीं है: यह कई प्रकाशित अध्ययनों में व्यवसाय की पर्सेंटाइल रैंकों को चार बैंडों में बांटती है। यह रोज़गार या वेतन का पूर्वानुमान नहीं है, न अपनाए जाने की संभावना, और यह स्वचालन और संवर्धन में अंतर नहीं करती।
Task-level exposure
89 छिपे कार्य दिखाएँ| Task | Claude.aiRaw / share % |
|---|---|
Review operations and confer with technical or administrative staff to resolve production or processing problems.11-3051 | 0.014533.1 |
Evaluate power production or demand trends to identify opportunities for improved operations.11-3051 | 0.013029.9 |
Identify opportunities to improve plant electrical equipment, controls, or process control methodologies.11-3051 | 0.006414.6 |
Review and update standard operating procedures or quality assurance manuals.11-3051 | 0.00409.3 |
Review quality documentation necessary for regulatory submissions and inspections.11-3051 | 0.00296.6 |
Analyze quality control test results and provide feedback and interpretation to production management or staff.11-3051 | 0.00296.6 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Review and update standard operating procedures or quality assurance manuals.O*NET Task ID 15415 | 1.0 |
Document testing procedures, methodologies, or criteria.O*NET Task ID 15423 | 1.0 |
Review and approve quality plans submitted by contractors.O*NET Task ID 15406 | 0.5 |
Review statistical studies, technological advances, or regulatory standards and trends to stay abreast of issues in the field of quality control.O*NET Task ID 15407 | 0.5 |
Generate and maintain quality control operating budgets.O*NET Task ID 15408 | 0.5 |
Evaluate new testing and sampling methodologies or technologies to determine usefulness.O*NET Task ID 15409 | 0.5 |
Coordinate the selection and implementation of quality control equipment, such as inspection gauges.O*NET Task ID 15410 | 0.5 |
Collect and analyze production samples to evaluate quality.O*NET Task ID 15411 | 0.5 |
Verify that raw materials, purchased parts or components, in-process samples, and finished products meet established testing and inspection standards.O*NET Task ID 15413 | 0.5 |
Review quality documentation necessary for regulatory submissions and inspections.O*NET Task ID 15414 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
व्यावसायिक जानकारी
इस व्यवसाय से जुड़े हालिया बदलाव
मार्च 2026: QA मैनेजमेंट करियर पर AI प्रभाव विश्लेषण ब्लॉग पोस्ट (एक्सपोजर 55%, जोखिम 41%).
[स्रोत: AI Changing Work Blog]