Transportation, Storage, and Distribution Managers
Management Occupations- Código O*NET-SOC
- 11-3071.00
Plan, direct, or coordinate transportation, storage, or distribution activities in accordance with organizational policies and applicable government laws or regulations. Includes logistics managers.
- Fonte dos dados: BLSPublicado: 2026-08
Muito alto· relativa
BaixoQuatro faixas relativasMuito altoValor por grupo ocupacional
Escala, base e fonte
Quatro faixas relativas (Baixo / Moderado / Alto / Muito alto)
831 ocupações detalhadas da tabela de projeções de emprego do BLS. O valor é atribuído por código da National Employment Matrix (NEM), pelo que as ocupações que partilham um código NEM recebem a mesma banda
- Fonte dos dados: AnthropicPublicado: 2026-03
0,096
0,000Intervalo dos valores aqui apresentados0,745Valor por grupo ocupacional
Escala, base e fonte
Índice de exposição observada, 0–1 tal como publicado
Mapeado sobre tarefas O*NET
Publicado por ocupação SOC 2018; toda ocupação O*NET com o mesmo código SOC 2018 recebe este valor
- Fonte dos dados: ILOPublicado: 2025
0,38
0,09Intervalo dos valores aqui apresentados0,70Valor por grupo ocupacional
Escala, base e fonte
Índice de exposição à IA generativa, 0–1 tal como publicado
Publicado por grupo de base ISCO-08. Ligado a esta ocupação, total ou parcialmente, aplicando tal como publicadas as tabelas de correspondência do U.S. Bureau of Labor Statistics (ISCO-08 para SOC 2010, SOC 2010 para SOC 2018)
Que tipo de valor esta fonte publica
A categoria de BLS é uma posição relativa, não um nível absoluto, e também não é uma medição de primeira mão: agrupa em quatro faixas as posições percentis da ocupação em vários estudos publicados. Não é uma previsão de emprego ou de salários, não é uma probabilidade de adoção e não distingue automação de aumento.
Task-level exposure
Apenas tarefas expostas30 tarefas avaliadas · 28 tarefas com β ≥ 0,5 (93,3%)
β = exposição direta (E1) + 0,5 × exposição com ferramentas disponíveis (E2), segundo a definição do repositório de origem.
- Unidade de origem: tarefas do O*NET 27.2 → código de ocupação do O*NET 31.0
- Todas as tarefas pontuadas constam da lista de tarefas do O*NET 31.0.
- Fonte
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- Versão
- gh-main-0471612
- Licença
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
Tarefas das ocupações O*NET-SOC 2010 11-3071.01 Transportation Managers; 11-3071.02 Storage and Distribution Managers; 11-3071.03 Logistics Managers, que vinculamos a esta ocupação por meio da tabela de correspondência oficial O*NET-SOC 2010 para 2019
| Task (O*NET 20.1) | Claude.aiRaw / share % |
|---|---|
Analyze expenditures and other financial information to develop plans, policies, or budgets for increasing profits or improving services.11-3071.01 | 0.025017.8 |
Collaborate with other managers or staff members to formulate and implement policies, procedures, goals, or objectives.11-3071.01 | 0.019914.2 |
Analyze all aspects of corporate logistics to determine the most cost-effective or efficient means of transporting products or supplies.11-3071.03 | 0.019213.7 |
Prepare or direct preparation of correspondence, reports, and operations, maintenance, and safety manuals.11-3071.02 | 0.016912.1 |
Plan or implement improvements to internal or external logistics systems or processes.11-3071.03 | 0.01138.1 |
Resolve problems concerning transportation, logistics systems, imports or exports, or customer issues.11-3071.03 | 0.00906.4 |
Recommend purchase of new or improved technology, such as automated systems.11-3071.03 | 0.00533.8 |
Communicate freight transportation information to customers or suppliers, using transportation management, electronic logistics marketplace, or electronic freight information systems, to improve efficiency, speed, or quality of transportation services.11-3071.03 | 0.00523.7 |
Monitor operations to ensure that staff members comply with administrative policies and procedures, safety rules, union contracts, environmental policies, or government regulations.11-3071.01 | 0.00463.3 |
Analyze the financial impact of proposed logistics changes, such as routing, shipping modes, product volumes or mixes, or carriers.11-3071.03 | 0.00423.0 |
Provide administrative or technical assistance to those receiving transportation-related grants.11-3071.01 | 0.00332.3 |
Implement specific customer requirements, such as internal reporting or customized transportation metrics.11-3071.03 | 0.00292.0 |
Direct investigations to verify and resolve customer or shipper complaints.11-3071.01 | 0.00261.9 |
Develop and document standard and emergency operating procedures for receiving, handling, storing, shipping, or salvaging products or materials.11-3071.02 | 0.00261.9 |
Create policies or procedures for logistics activities.11-3071.03 | 0.00231.7 |
Design models for use in evaluating logistics programs or services.11-3071.03 | 0.00201.4 |
Collaborate with other departments to integrate logistics with business systems or processes, such as customer sales, order management, accounting, or shipping.11-3071.03 | 0.00201.4 |
Review global, national, or regional transportation or logistics reports for ways to improve efficiency or minimize the environmental impact of logistics activities.11-3071.03 | 0.00201.4 |
| Not observed on any surface — 70 task(s) — These tasks have no row in the source for this release. The 0 in the share row is a display-stage composition ratio; absence is what the — in the raw row states. | |
Direct activities related to dispatching, routing, or tracking transportation vehicles, such as aircraft or railroad cars. | —0 |
Plan, organize, or manage the work of subordinate staff to ensure that the work is accomplished in a manner consistent with organizational requirements. | —0 |
Serve as contact persons for all workers within assigned territories. | —0 |
Promote safe work activities by conducting safety audits, attending company safety meetings, or meeting with individual staff members. | —0 |
Monitor spending to ensure that expenses are consistent with approved budgets. | —0 |
Recommend or authorize capital expenditures for acquisition of new equipment or property to increase efficiency and services of operations department. | —0 |
Prepare management recommendations, such as proposed fee and tariff increases or schedule changes. | —0 |
Conduct employee training sessions on subjects such as hazardous material handling, employee orientation, quality improvement, or computer use. | —0 |
Plan or implement energy saving changes to transportation services, such as reducing routes, optimizing capacities, employing alternate modes of transportation, or minimizing idling. | —0 |
Implement schedule or policy changes for transportation services. | —0 |
Direct or coordinate the activities of operations department to obtain use of equipment, facilities, or human resources. | —0 |
Direct staff performing repairs and maintenance to equipment, vehicles, or facilities. | —0 |
Develop criteria, application instructions, procedural manuals, or contracts for federal or state public transportation programs. | —0 |
Set operations policies and standards, including determining safety procedures for the handling of dangerous goods. | —0 |
Direct procurement processes including equipment research and testing, vendor contracts, or requisitions approval. | —0 |
Develop or implement plans to improve transportation services control from regional to national or global load control center operations. | —0 |
Direct central load control centers to maximize efficiency and effectiveness of transportation services. | —0 |
Evaluate transportation vehicles or auxiliary equipment for purchase by considering factors such as fuel economy or aerodynamics. | —0 |
Identify or select transportation and communications system technologies to reduce costs or environmental impacts. | —0 |
Conduct investigations in cooperation with government agencies to determine causes of transportation accidents, coordinate cleanup activities, or improve safety procedures. | —0 |
Supervise clerks assigning tariff classifications or preparing billing. | —0 |
Negotiate, authorize, or monitor fulfillment of contracts with equipment or materials suppliers. | —0 |
Participate in union contract negotiations or grievance settlements. | —0 |
Supervise the activities of workers engaged in receiving, storing, testing, and shipping products or materials. | —0 |
Plan, develop, or implement warehouse safety and security programs and activities. | —0 |
Review invoices, work orders, consumption reports, or demand forecasts to estimate peak delivery periods and to issue work assignments. | —0 |
Schedule or monitor air or surface pickup, delivery, or distribution of products or materials. | —0 |
Interview, select, and train warehouse and supervisory personnel. | —0 |
Confer with department heads to coordinate warehouse activities, such as production, sales, records control, or purchasing. | —0 |
Respond to customers' or shippers' questions and complaints regarding storage and distribution services. | —0 |
Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements. | —0 |
Issue shipping instructions and provide routing information to ensure that delivery times and locations are coordinated. | —0 |
Prepare and manage departmental budgets. | —0 |
Track and trace goods while they are en route to their destinations, expediting orders when necessary. | —0 |
Develop or implement plans for facility modification or expansion, such as equipment purchase or changes in space allocation or structural design. | —0 |
Examine products or materials to estimate quantities or weight and type of container required for storage or transport. | —0 |
Negotiate with carriers, warehouse operators, or insurance company representatives for services and preferential rates. | —0 |
Examine invoices and shipping manifests for conformity to tariff and customs regulations. | —0 |
Arrange for necessary shipping documentation and contact customs officials to effect release of shipments. | —0 |
Advise sales and billing departments of transportation charges for customers' accounts. | —0 |
Evaluate freight or inventory costs associated with transit times to ensure that costs are appropriate. | —0 |
Participate in setting transportation and service rates. | —0 |
Arrange for storage facilities when required. | —0 |
Evaluate locations for new warehouses or distribution networks to determine their potential usefulness. | —0 |
Develop or implement plans for storage and distribution activities that emphasize technological solutions for sustainability, such as investment in smart or eco-friendly containers, dynamic distribution networks, warehouse renovations, or fuel efficient fleets. | —0 |
Develop storage and distribution models that include factors such as warehouse locations, customer locations, or available transportation modes to maximize operational efficiency or sustainability. | —0 |
Evaluate contractors or business partners for operational efficiency or safety or environmental performance records. | —0 |
Evaluate the environmental implications of new warehouses or distribution networks. | —0 |
Identify and implement carbon minimization activities to offset carbon emissions, such as by planting trees, purchasing carbon credits, or purchasing green technologies, such as air filtration or alternative energy vehicles or power. | —0 |
Plan or implement environmental training programs and activities. | —0 |
Select modes of transportation for the distribution of goods that minimize pollution, such as carbon output or other environmental impacts. | —0 |
Train shipping department personnel in roles or responsibilities regarding global logistics strategies. | —0 |
Maintain metrics, reports, process documentation, customer service logs, or training or safety records. | —0 |
Develop risk management programs to ensure continuity of supply in emergency scenarios. | —0 |
Recommend optimal transportation modes, routing, equipment, or frequency. | —0 |
Participate in carrier management processes, such as selection, qualification, or performance evaluation. | —0 |
Negotiate transportation rates or services. | —0 |
Monitor product import or export processes to ensure compliance with regulatory or legal requirements. | —0 |
Establish or monitor specific supply chain-based performance measurement systems. | —0 |
Ensure carrier compliance with company policies or procedures for product transit or delivery. | —0 |
Direct distribution center operation to ensure achievement of cost, productivity, accuracy, or timeliness objectives. | —0 |
Supervise the work of logistics specialists, planners, or schedulers. | —0 |
Plan or implement material flow management systems to meet production requirements. | —0 |
Direct inbound or outbound logistics operations, such as transportation or warehouse activities, safety performance, or logistics quality management. | —0 |
Direct or coordinate comprehensive logistical or reverse logistical functions for product life cycles, including acquisition, distribution, internal allocation, delivery, recycling, reuse, or final disposal of resources. | —0 |
Negotiate with suppliers or customers to improve supply chain efficiency or sustainability. | —0 |
Prepare or file environmental certification applications. | —0 |
Conduct or review environmental audits for logistics activities, such as storage, distribution, or transportation. | —0 |
Implement or monitor carbon or environmental management, accounting, or audit systems. | —0 |
Develop plans or set goals to reduce carbon emissions associated with storage or transport activities. | —0 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Develop and document standard and emergency operating procedures for receiving, handling, storing, shipping, or salvaging products or materials.O*NET Task ID 21347 | 1.0 |
Supervise the activities of workers engaged in receiving, storing, testing, and shipping products or materials.O*NET Task ID 21340 | 0.5 |
Plan, develop, or implement warehouse safety and security programs and activities.O*NET Task ID 21341 | 0.5 |
Plan, organize, or manage the work of subordinate staff to ensure that the work is accomplished in a manner consistent with organizational requirements.O*NET Task ID 21343 | 0.5 |
Collaborate with other departments to integrate logistics with business systems or processes, such as customer sales, order management, accounting, or shipping.O*NET Task ID 21344 | 0.5 |
Analyze all aspects of corporate logistics to determine the most cost-effective or efficient means of transporting products or supplies.O*NET Task ID 21345 | 0.5 |
Resolve problems concerning transportation, logistics systems, imports or exports, or customer issues.O*NET Task ID 21346 | 0.5 |
Monitor operations to ensure that staff members comply with administrative policies and procedures, safety rules, union contracts, environmental policies, or government regulations.O*NET Task ID 21348 | 0.5 |
Analyze the financial impact of proposed logistics changes, such as routing, shipping modes, product volumes or mixes, or carriers.O*NET Task ID 21349 | 0.5 |
Monitor inventory levels of products or materials in warehouses.O*NET Task ID 21350 | 0.5 |
Establish or monitor specific supply chain-based performance measurement systems.O*NET Task ID 21351 | 0.5 |
Prepare and manage departmental budgets.O*NET Task ID 21352 | 0.5 |
Monitor product import or export processes to ensure compliance with regulatory or legal requirements.O*NET Task ID 21353 | 0.5 |
Prepare management recommendations, such as proposed fee and tariff increases or schedule changes.O*NET Task ID 21354 | 0.5 |
Advise sales and billing departments of transportation charges for customers' accounts.O*NET Task ID 21356 | 0.5 |
Analyze expenditures and other financial information to develop plans, policies, or budgets for increasing profits or improving services.O*NET Task ID 21357 | 0.5 |
Confer with department heads to coordinate warehouse activities, such as production, sales, records control, or purchasing.O*NET Task ID 21358 | 0.5 |
Implement specific customer requirements, such as internal reporting or customized transportation metrics.O*NET Task ID 21359 | 0.5 |
Maintain metrics, reports, process documentation, customer service logs, or training or safety records.O*NET Task ID 21360 | 0.5 |
Examine invoices and shipping manifests for conformity to tariff and customs regulations.O*NET Task ID 21361 | 0.5 |
Plan or implement energy saving changes to transportation services, such as reducing routes, optimizing capacities, employing alternate modes of transportation, or minimizing idling.O*NET Task ID 21362 | 0.5 |
Evaluate contractors or business partners for operational efficiency or safety or environmental performance records.O*NET Task ID 21363 | 0.5 |
Negotiate with carriers, warehouse operators, or insurance company representatives for services and preferential rates.O*NET Task ID 21364 | 0.5 |
Develop or implement plans for facility modification or expansion, such as equipment purchase or changes in space allocation or structural design.O*NET Task ID 21365 | 0.5 |
Direct inbound or outbound operations, such as transportation or warehouse activities, safety performance, and logistics quality management.O*NET Task ID 21366 | 0.5 |
Plan or implement improvements to internal or external systems or processes.O*NET Task ID 21367 | 0.5 |
Recommend or authorize capital expenditures for acquisition of new equipment or property to increase efficiency and services.O*NET Task ID 21368 | 0.5 |
Review invoices, work orders, consumption reports, or demand forecasts to estimate peak performance periods and to issue work assignments.O*NET Task ID 21369 | 0.5 |
Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements.O*NET Task ID 21342 | 0.0 |
Interview, select, and train warehouse and supervisory personnel.O*NET Task ID 21355 | 0.0 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Todas as tarefas do O*NET 31.0 (30)
Todas as tarefas do O*NET 31.0 desta ocupação (em inglês, como publicadas; tipo de tarefa principal ou complementar). Os valores de exposição não constam desta lista; estão na tabela acima, ao lado de cada tarefa na redação da versão do O*NET usada por cada fonte.
| Tarefa (O*NET 31.0) | Tipo |
|---|---|
| Supervise the activities of workers engaged in receiving, storing, testing, and shipping products or materials. | Principal |
| Plan, develop, or implement warehouse safety and security programs and activities. | Principal |
| Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements. | Principal |
| Plan, organize, or manage the work of subordinate staff to ensure that the work is accomplished in a manner consistent with organizational requirements. | Principal |
| Collaborate with other departments to integrate logistics with business systems or processes, such as customer sales, order management, accounting, or shipping. | Principal |
| Analyze all aspects of corporate logistics to determine the most cost-effective or efficient means of transporting products or supplies. | Principal |
| Resolve problems concerning transportation, logistics systems, imports or exports, or customer issues. | Principal |
| Develop and document standard and emergency operating procedures for receiving, handling, storing, shipping, or salvaging products or materials. | Principal |
| Monitor operations to ensure that staff members comply with administrative policies and procedures, safety rules, union contracts, environmental policies, or government regulations. | Principal |
| Analyze the financial impact of proposed logistics changes, such as routing, shipping modes, product volumes or mixes, or carriers. | Principal |
| Monitor inventory levels of products or materials in warehouses. | Principal |
| Establish or monitor specific supply chain-based performance measurement systems. | Principal |
| Prepare and manage departmental budgets. | Principal |
| Monitor product import or export processes to ensure compliance with regulatory or legal requirements. | Principal |
| Prepare management recommendations, such as proposed fee and tariff increases or schedule changes. | Principal |
| Interview, select, and train warehouse and supervisory personnel. | Principal |
| Advise sales and billing departments of transportation charges for customers' accounts. | Principal |
| Analyze expenditures and other financial information to develop plans, policies, or budgets for increasing profits or improving services. | Principal |
| Confer with department heads to coordinate warehouse activities, such as production, sales, records control, or purchasing. | Principal |
| Implement specific customer requirements, such as internal reporting or customized transportation metrics. | Principal |
| Maintain metrics, reports, process documentation, customer service logs, or training or safety records. | Principal |
| Examine invoices and shipping manifests for conformity to tariff and customs regulations. | Principal |
| Plan or implement energy saving changes to transportation services, such as reducing routes, optimizing capacities, employing alternate modes of transportation, or minimizing idling. | Principal |
| Evaluate contractors or business partners for operational efficiency or safety or environmental performance records. | Principal |
| Negotiate with carriers, warehouse operators, or insurance company representatives for services and preferential rates. | Principal |
| Develop or implement plans for facility modification or expansion, such as equipment purchase or changes in space allocation or structural design. | Principal |
| Direct inbound or outbound operations, such as transportation or warehouse activities, safety performance, and logistics quality management. | — |
| Plan or implement improvements to internal or external systems or processes. | — |
| Recommend or authorize capital expenditures for acquisition of new equipment or property to increase efficiency and services. | — |
| Review invoices, work orders, consumption reports, or demand forecasts to estimate peak performance periods and to issue work assignments. | — |
0,07/ 3· Índice de exposição a robôs
Escala, base e fonte
Cada tarefa física recebe uma nota de 0 a 3 conforme o ambiente em que robôs já implantados, vendidos ou demonstrados poderiam realizá-la (0 nenhum · 1 ambientes feitos para robôs, como uma célula de máquinas cercada ou uma linha de engarrafamento · 2 instalações estruturadas, como uma farmácia hospitalar ou um porto de contêineres · 3 ambientes não estruturados, como uma residência particular ou um canteiro de obras), e as notas são promediadas pela parcela do tempo de trabalho
Tarefas físicas entre as tarefas O*NET 29.3 desta ocupação
A Anthropic estimou as notas e as parcelas de tempo com o Claude Opus 5 usando pesquisa na web (situação em 2026).
O índice de exposição a robôs é uma medida diferente dos números de exposição à IA deste site e não pode ser somado a eles nem comparado com eles. Não mede a adoção real nem o custo, e 0 também abrange ocupações sem tarefas físicas.
Nota de cada tarefa física
Níveis de ambiente robótico (E0–E3)
E0 nenhumDetalhes
Avaliada como não realizável por robôs que foram implantados, vendidos ou demonstrados, nem mesmo em um ambiente feito para robôs
E1 ambientes feitos para robôsDetalhes
Avaliada como realizável em um ambiente construído em torno da máquina, como uma célula de máquinas cercada ou uma linha de engarrafamento
E2 instalações estruturadasDetalhes
Avaliada como realizável em uma instalação de trabalho de pessoas que uma instituição mantém em um padrão de trabalho, como uma farmácia hospitalar ou um porto de contêineres
E3 ambientes não estruturadosDetalhes
Avaliada como realizável em um ambiente que nenhuma instituição mantém em um padrão de trabalho, como uma residência particular ou um canteiro de obras
Apenas as tarefas classificadas como físicas são listadas; as demais tarefas não têm nível na fonte.
| Tarefa (O*NET 29.3) | Nível de ambiente robótico |
|---|---|
| Inspect physical conditions of warehouses, vehicle fleets, or equipment and order testing, maintenance, repairs, or replacements. | E2 instalações estruturadas |
Informação ocupacional
Perspetivas de emprego (BLS)
Valores de todo o grupo SOC 11-3071 (Transportation, storage, and distribution managers), não apenas desta ocupação O*NET.
- Emprego, 2025
- 228K
- Emprego projetado, 2035
- 242K
- Variação (2025–35)
- +6,1%
- Salário anual mediano, 2025
- $107.230
- Escolaridade habitual para ingresso
- High school diploma or equivalent
Ligações à classificação coreana (KSCO)
Ligações da versão atual de Korea Occupation Direct Crosswalk v1.1, elaborado pela AI Changing Work. Os valores de relação são lidos a partir da ocupação O*NET-SOC.
| Código KSCO | Nome KSCO | Relação | Estado |
|---|---|---|---|
| 15121 | 육상운송 관리자 | Esta ocupação é mais ampla | confirmado |
| 15122 | 해상운송 관리자 | Esta ocupação é mais ampla | confirmado |
| 15123 | 항공운송 관리자 | Esta ocupação é mais ampla | confirmado |
| 15129 | 그 외 운송 관련 관리자 | Esta ocupação é mais ampla | confirmado |
Definições de relação e estado(kr-direct v1.1)
Descrição ocupacional da OIT
A AI Changing Work vincula a esta ocupação os grupos de base da ISCO-08 abaixo aplicando, tal como publicadas, as tabelas de correspondência do Bureau of Labor Statistics dos EUA (BLS) (SOC 2018 para SOC 2010, SOC 2010 para ISCO-08), sem seleção caso a caso; cada vínculo pode ser total ou parcial.
- ISCO-08 1324Supply, Distribution and Related Managers
Directores de compras, transportes e distribuição
Fonte: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Licença: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
A definição, as tarefas e os exemplos abaixo são a descrição da OIT para esse grupo de base, não para esta ocupação.
Supply, distribution and related managers plan, direct and coordinate passenger transportation systems and facilities and the supply, transportation, storage and distribution of goods, either as the manager of a department or as the general manager of an enterprise or organization that does not have a hierarchy of managers.
Tarefas
- (a) determining, implementing and monitoring purchasing, storage and distribution strategies, policies and plans;
- (b) preparing and implementing plans to maintain required stock levels at minimum cost;
- (c) negotiating contracts with suppliers to meet quality, cost and delivery requirements;
- (d) monitoring and reviewing storage and inventory systems to meet supply requirements and control stock levels;
- (e) overseeing the dispatch of road vehicles, trains, vessels or aircraft;
- (f) operating recording systems to track all movements of goods, and ensuring reordering and restocking at optimal times;
- (g) liaising with other departments and customers concerning requirements for outward goods and associated forwarding transportation;
- (h) overseeing the recording of purchase, storage and distribution transactions;
- (i) establishing and managing budgets, controlling expenditure and ensuring the efficient use of resources;
- (j) establishing and directing operational and administrative procedures;
- (k) planning and directing daily operations;
- (l) overseeing the selection, training and performance of staff.
Ocupações de exemplo
Bus station manager · Logistics manager · Purchasing manager · Railway station manager · Railway station master · Supply and distribution manager · Supply chain manager · Transport company manager · Urban transit system manager · Warehouse manager
Sources: ILO ISCO-08 — details: Credits
Vocabulário ocupacional ESCO
Cada entrada abaixo está associada a esta ocupação no ESCO-O*NET Crosswalk publicado (versão 1, 2022). Os tipos de correspondência são os dessa tabela; a redação é da AI Changing Work.
- Diretor de distribuição e logística/Diretora de distribuição e logísticaESCO 1324.3Mesmo âmbito
Os diretores de distribuição e logística tomam decisões em matéria de serviços, operações e disposições logísticas. Têm em conta variáveis internas e externas com vista à eficácia e o sucesso dos serviços de logística organizacional. Prestam apoio adequado a todas as atividades da cadeia de abastecimento desde o início até ao fim. Estes profissionais organizam o armazenamento e a distribuição de produtos e asseguram que os produtos adequados são entregues ao local certo em tempo útil e a um bom custo.
- Chefe de armazém de produtos de couroESCO 1324.3.5.1Esta ocupação é mais ampla
Os chefes de armazém de produtos de couro organizam e controlam o armazém de produtos de couro e os níveis do estoque e organizam a embalagem e a expedição dos produtos. Maximizam o espaço de armazém e gerem o tempo para controlar as encomendas.
- Coordenador de logística ferroviária/Coordenadora de logística ferroviáriaESCO 4323.12Esta ocupação é mais ampla
Os coordenadores de logística ferroviária gerem as remessas ferroviárias, incluindo ou excluindo outros modos de transporte. Coordenam a afetação atempada dos meios e equipamentos de transporte e asseguram uma entrega atempada. Procedem ao planeamento e à manutenção de cadeias de abastecimento eficientes para os clientes e os expedidores.
- Coordenador portuário/Coordenadora portuáriaESCO 4323.11Esta ocupação é mais ampla
Os coordenadores portuários gerem operações de divisão de tráfego para as autoridades portuárias. Aplicam regras e regulamentos, tais como a atracagem de navios, o manuseamento e armazenamento de carga e a utilização de instalações portuárias. Dirigem as atividades de policiamento e de limpeza da zona portuária, das ruas, dos edifícios e das águas. Os coordenadores portuários também asseguram que as atividades relativas às receitas são documentadas e submetidas à divisão contabilística. Aconselham as autoridades portuárias sobre as taxas e revisões das tarifas portuárias e solicitam às empresas de navegação que utilizem as instalações portuárias. Dirigem as atividades relacionadas com a compilação de estatísticas diárias e anuais dos navios e da carga.
- Diretor de distribuição açúcar, chocolate e produtos de confeitaria/Diretora de distribuição açúcar, chocolate e produtos de confeitariaESCO 1324.3.1.6.26Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição açúcar, chocolate e produtos de confeitaria planificam a distribuição de açúcar, chocolate e produtos de confeitaria a vários pontos de vendas.
- Diretor de distribuição de animais vivos/Diretora de distribuição de animais vivosESCO 1324.3.1.6.19Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição de animais vivos planificam a distribuição de animais vivos a vários pontos de venda.
- Diretor de distribuição de bebidas/Diretora de distribuição de bebidasESCO 1324.3.1.6.3Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição de bebidas planificam a distribuição de bebidas a vários pontos de venda.
- Diretor de distribuição de bens de consumo doméstico/Diretora de distribuição de bens de consumo domésticoESCO 1324.3.1.6.18Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição de bens de consumo doméstico planificam a distribuição de bens de uso doméstico a diversos pontos de venda.
- Diretor de distribuição de café, chá, cacau e especiarias/Diretora de distribuição de café, chá, cacau e especiariasESCO 1324.3.1.6.7Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição de café, chá, cacau e especiarias planificam a distribuição de café, chá, cacau e especiarias a diversos pontos de venda.
- Diretor de distribuição de eletrodomésticos/Diretora de distribuição de eletrodomésticosESCO 1324.3.1.6.10Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição de eletrodomésticos planificam a distribuição de eletrodomésticos a diversos pontos de venda.
- Diretor de distribuição de equipamento e peças de eletrónica e telecomunicações/Diretora de distribuição de equipamento e peças de eletrónica e telecomunicaçõesESCO 1324.3.1.6.11Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição de equipamento e peças de eletrónica e telecomunicações planificam a distribuição de equipamento e peças de eletrónica e telecomunicações em diversos pontos de venda.
- Diretor de distribuição de maquinaria de minas, construção e engenharia civil/Diretora de distribuição de maquinaria de minas, construção e engenharia civilESCO 1324.3.1.6.23Esta ocupação é mais ampla
Os diretores de distribuição de maquinaria de minas, construção e engenharia civil planificam a distribuição de maquinaria de minas, construção e engenharia civil a diversos pontos de venda.
e mais 70
Fonte: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Licença: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Ligações à classificação francesa (ROME)
Ligações entre esta ocupação e fichas ROME 4.0, estabelecidas pela AI Changing Work com modelos de IA. As relações leem-se do lado desta ocupação. As ligações marcadas como «provisório» foram adotadas apenas com base nos julgamentos de dois avaliadores da mesma família de modelos (Claude), ou por uma regra do operador aplicada a esses julgamentos, pelo que se apoiam em evidências mais fracas do que as ligações confirmadas.
| Código ROME | Designação ROME (francês) | Relação |
|---|---|---|
| H3306 | Responsable de silo | Esta ocupação é mais ampla |
| N1307 | Coordinateur / Coordinatrice logistique ferroviaire | Esta ocupação é mais ampla |
| N3201 | Responsable d'exploitation transport maritime | Esta ocupação é mais ampla |
| N3202 | Responsable d'exploitation transport fluvial | Esta ocupação é mais ampla |
| N3211 | Directeur de port / Directrice de port | Esta ocupação é mais ampla |
| N4202 | Responsable d'exploitation transport routier de personnes | Esta ocupação é mais ampla |
| I1109 | Responsable de parc de véhicules | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N1205 | Responsable de service transit | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N1207 | Chef / Cheffe de groupe affrètement | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N1301 | Responsable logistique | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N1302 | Responsable entrepôt logistique | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N1304 | Directeur / Directrice logistique | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N1308 | Responsable expédition - distribution | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N3110 | Capitaine d'armement | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N3209 | Responsable de structure de manutention portuaire | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N4201 | Responsable d'agence transport routier de marchandises | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| N3205 | Assistant / Assistante d'exploitation du transport fluvial | Relacionada, não correspondente |
| N1306 | Coordonnateur / Coordonnatrice de projet logistique humanitaire | Relacionada, não correspondenteprovisório |
Source: France Travail — Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME 4.0), version 61, last updated 15 June 2026 (https://www.data.gouv.fr/datasets/repertoire-operationnel-des-metiers-et-des-emplois-rome). Licence Ouverte 2.0.
ROME codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET-SOC occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a France Travail correspondence.
(AI Changing Work link release: fr-direct v1)
Ligações à classificação espanhola (CNO-11)
Ligações entre esta ocupação e ocupações CNO-11, estabelecidas pela AI Changing Work com modelos de IA. As relações leem-se do lado desta ocupação.
| Código CNO-11 | Designação CNO-11 (espanhol) | Relação |
|---|---|---|
| 1315 | Directores de empresas de abastecimiento, transporte, distribución y afines | Esta ocupação é mais restritaprovisório |
Source: Instituto Nacional de Estadística (INE), National Classification of Occupations 2011 (CNO-11, Royal Decree 1591/2010) — www.ine.es · Licensed CC BY 4.0. CNO-11 codes and Spanish titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not an INE correspondence.
(AI Changing Work link release: es-direct v1)
Ligações à classificação alemã (KldB)
Ligações entre esta ocupação e ocupações KldB, estabelecidas pela AI Changing Work com modelos de IA. As relações leem-se do lado desta ocupação.
| Código KldB | Designação KldB (alemão) | Relação |
|---|---|---|
| 51394 | Führungskräfte - Lagerwirtschaft, Post und Zustellung, Güterumschlag | Esta ocupação é mais ampla |
| 51694 | Führungskräfte - Verkehr und Logistik (kaufmännischer Bereich) | Esta ocupação é mais ampla |
| 51594 | Führungskräfte - Überwachung und Steuerung des Verkehrsbetriebs | Esta ocupação é mais amplaprovisório |
| 51593 | Aufsichtskräfte - Überwachung und Steuerung des Verkehrsbetriebs | Relacionada, não correspondente |
| 51614 | Verkehrskaufleute - hoch komplexe Tätigkeiten | Relacionada, não correspondenteprovisório |
| 51633 | Straßen- und Schienenverkehrskaufleute - komplexe Spezialistentätigkeiten | Relacionada, não correspondenteprovisório |
Source: © Statistik der Bundesagentur für Arbeit — Klassifikation der Berufe 2010 – überarbeitete Fassung 2020, https://statistik.arbeitsagentur.de. KldB codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own mapping (eigene Zuordnung) and are not a Bundesagentur für Arbeit correspondence.
(AI Changing Work link release: de-direct v1)
Ligações à classificação japonesa (JSCO)
Ligações entre esta ocupação e ocupações JSCO, estabelecidas pela AI Changing Work com modelos de IA. As relações leem-se do lado desta ocupação.
| Código JSCO | Designação JSCO (japonês) | Relação |
|---|---|---|
| 031 | 会社管理職員 | Esta ocupação é mais restrita |
Source: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan Standard Occupational Classification (Dec. 2009, MIC Notification No. 555). JSCO codes and Japanese titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a MIC correspondence.
(AI Changing Work link release: jp-direct v1)
Fontes de dados e licenças desta página, e avisos de modificação e tradução da AI Changing Work: Créditos e fontes