AI কি চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসারদের প্রতিস্থাপন করবে? ESG ডেটা বিশ্লেষণ ৭২% স্বয়ংক্রিয়, কিন্তু নেতৃত্ব মানুষের

৭২%। কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্টিংয়ের জন্য ESG ডেটা সংকলন ও বিশ্লেষণে AI এতটুকু এগিয়ে গেছে। আপনি যদি একজন চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসার হন, স্প্রেডশিটগুলো এখন নিজে থেকেই পূর্ণ হচ্ছে।

কিন্তু এই সংখ্যাটার দিকে তাকান: ২৫%। কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি কৌশল ও রোডম্যাপ প্রণয়নে অটোমেশনের হার এটুকুই। আপনার কাজের যে অংশটা আসলে কোম্পানির পরিবেশগত ও সামাজিক প্রভাবে পার্থক্য তৈরি করে? সেটা এখনও অপ্রতিরোধ্যভাবে আপনার।

CSO পদটি AI-কর্মসংস্থান আলোচনায় সবচেয়ে আকর্ষণীয় কেস স্টাডিগুলোর একটি। দশ বছর আগেও এটি খুব বাস্তব চাকরি ছিল না। এখন এটি প্রতিটি ফর্চুন ৫০০ কোম্পানির C-suite-এ স্থান পেয়েছে। এবং ঠিক যখন পদটি পরিণত হয়েছে, নির্গমন পরিমাপ, কমপ্লায়েন্স ট্র্যাকিং ও রিপোর্ট তৈরির মূল কাজ যেকোনো অন্য উপাদানের চেয়ে দ্রুততর গতিতে স্বয়ংক্রিয় হচ্ছে। গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটি AI CSO পদ বিলুপ্ত করবে কিনা তা নয়। প্রশ্নটি হল আগামী দশকে কোন ধরনের CSO প্রয়োজন হবে।

ডেটা আসলে কী বলছে

[তথ্য] চিফ সাসটেইনেবিলিটি অফিসারদের সামগ্রিক AI এক্সপোজার ৩৫% এবং অটোমেশন ঝুঁকি মাত্র ১৮% (২০২৪ সাল পর্যন্ত)। C-suite ভূমিকাগুলোর মধ্যে এটি সর্বনিম্ন এক্সপোজার স্তরগুলোর একটি — আংশিকভাবে কারণ পদটি তুলনামূলকভাবে নতুন এবং আংশিকভাবে কারণ সাসটেইনেবিলিটি নেতৃত্বে বৈজ্ঞানিক বোঝাপড়া, স্টেকহোল্ডার ব্যবস্থাপনা ও কৌশলগত দূরদর্শিতার সমন্বয় প্রয়োজন যা AI প্রতিলিপি করতে পারে না।

[তথ্য] কাজের বিভাজন দেখায় AI কোথায় সাহায্য করে এবং কোথায় করে না। রিপোর্টিংয়ের জন্য ESG ডেটা সংকলন ও বিশ্লেষণ ৭২% অটোমেশনে রয়েছে — AI সরঞ্জামগুলো এখন বৈশ্বিক কার্যক্রম থেকে কার্বন নির্গমন ডেটা সংগ্রহ করতে, স্কোপ ১, ২ ও ৩ নির্গমন গণনা করতে, শিল্পের সমকক্ষদের সাথে তুলনা করতে এবং GRI, SASB ও TCFD কাঠামো অনুযায়ী রিপোর্ট তৈরি করতে পারে। পরিবেশগত মান সম্মতি পর্যবেক্ষণ ৫৮% — AI বিভিন্ন এখতিয়ারজুড়ে নিয়ন্ত্রক পরিবর্তন ট্র্যাক করতে এবং সম্মতির ঘাটতি চিহ্নিত করতে পারে।

কিন্তু কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি কৌশল ও রোডম্যাপ প্রণয়ন মাত্র ২৫%। এবং স্টেকহোল্ডারদের সম্পৃক্ত করা ও সাসটেইনেবিলিটি লক্ষ্য যোগাযোগ করা? মাত্র ২০%। এগুলোই সেই কাজ যেখানে CSO তাঁর উপাধি অর্জন করেন — দিকনির্দেশনা নির্ধারণ করা, জোটবদ্ধতা গড়া এবং সাসটেইনেবিলিটিকে কমপ্লায়েন্স চেকবক্সের পরিবর্তে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধায় পরিণত করা।

[তথ্য] CSO-দের জন্য তাত্ত্বিক এক্সপোজার ৪৮%, অর্থাৎ AI নীতিগতভাবে পদের প্রায় অর্ধেক স্পর্শ করতে পারে। কিন্তু পর্যবেক্ষণ করা এক্সপোজার — যা প্রকৃতপক্ষে অটোমেট হচ্ছে — মাত্র ২২%। ২৬ শতাংশ পয়েন্টের এই ব্যবধান জ্যেষ্ঠ নির্বাহী ভূমিকার জন্য আমাদের ডেটাবেসে সবচেয়ে প্রশস্তগুলোর একটি।

কেন সাসটেইনেবিলিটি নেতৃত্ব স্বয়ংক্রিয় করা যায় না

[দাবি] CSO কেবল কার্বন পরিমাপ করেন না — তিনি প্রতিষ্ঠানকে রূপান্তরিত করেন। যখন কোনো CSO ২০৪০ সালের মধ্যে নেট-জিরোতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন, সেই সিদ্ধান্ত প্রতিটি ফাংশনে ছড়িয়ে পড়ে: সাপ্লাই চেইনকে নতুন সরবরাহকারী খুঁজতে হবে, উৎপাদনকে প্রক্রিয়া পুনর্গঠন করতে হবে, অর্থ বিভাগকে মূলধন বরাদ্দ করতে হবে, HR-কে নতুন দক্ষতা তৈরি করতে হবে এবং আইন বিভাগকে বিকশমান নিয়ন্ত্রক পরিবেশে চলাচল করতে হবে। কোনো AI সিস্টেম এই ধরনের ক্রস-ফাংশনাল সাংগঠনিক রূপান্তর সমন্বয় করতে পারে না।

[দাবি] স্টেকহোল্ডার সম্পৃক্ততার মাত্রাটিও সমানভাবে অপ্রতিস্থাপনীয়। CSO-কে একযোগে ESG পারফরম্যান্স দাবিকারী বিনিয়োগকারীদের, নতুন প্রকাশ আবশ্যকতা আরোপকারী নিয়ন্ত্রকদের, উদ্দেশ্য-চালিত কাজ চাওয়া কর্মীদের, সাসটেইনেবিলিটি প্রমাণপত্রের ভিত্তিতে ক্রয় সিদ্ধান্ত নেওয়া গ্রাহকদের এবং কোম্পানির কার্যক্রম দ্বারা প্রভাবিত সম্প্রদায়দের সন্তুষ্ট করতে হয়। এই প্রতিযোগিতামূলক স্বার্থের ভারসাম্য রক্ষা করতে কূটনৈতিক দক্ষতা, নৈতিক বিচার ও খাঁটি যোগাযোগ প্রয়োজন যা কোনো অ্যালগরিদমের নেই।

[দাবি] একটি বৈশ্বিক নির্মাতা কোম্পানির CSO-এর সাধারণ সপ্তাহ বিবেচনা করুন। সোমবার: একজন প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীর সাথে কল যিনি জানতে চান গত প্রান্তিকে স্কোপ ৩ নির্গমন কেন ৬% বেড়েছে। মঙ্গলবার: কম-কার্বন ইস্পাতের জন্য ১২% খরচ প্রিমিয়াম গ্রহণ করবে কিনা সে বিষয়ে সাপ্লাই চেইন দলের সাথে অভ্যন্তরীণ বৈঠক। বুধবার: নতুন জলবায়ু প্রকাশ বিধি বিবেচনা করছে এমন একটি রাজ্য আইনসভায় সাক্ষ্যের প্রস্তুতি। বৃহস্পতিবার: কোম্পানির সংশোধিত জলবায়ু প্রতিশ্রুতি ব্যাখ্যা করে ৪৫,০০০ কর্মীর কাছে ভিডিও বার্তা। শুক্রবার: পরিবেশগত ক্ষতির অভিযোগ করা একটি সম্প্রদায়ের মামলার ঝুঁকি নিয়ে বোর্ড কমিটি ব্রিফিং। AI প্রতিটি মিথস্ক্রিয়ার জন্য ডেটা প্রস্তুত করতে পারে। কোনোটিতেই নেভিগেট করতে পারে না।

[তথ্য] Bureau of Labor Statistics ২০৩৪ সাল পর্যন্ত নির্বাহী সাসটেইনেবিলিটি পদে +৬% প্রবৃদ্ধি প্রজেক্ট করে। এই প্রবৃদ্ধি প্রকৃত সম্প্রসারণকে কম দেখাচ্ছে কারণ যেসব কোম্পানিতে কখনো CSO ছিল না তাদের কাছে পদটি তৈরি হচ্ছে — EU-তে বাধ্যতামূলক ESG প্রকাশ বিধি, SEC জলবায়ু ঝুঁকি রিপোর্টিং আবশ্যকতা এবং Net Zero Asset Managers Initiative-এর মতো কাঠামোর মাধ্যমে বিনিয়োগকারী চাপ দ্বারা চালিত।

নিয়ন্ত্রক পরিবেশ CSO চাহিদা বহুগুণ করছে

[তথ্য] EU কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্টিং ডিরেক্টিভ (CSRD) এখন প্রায় ৫০,০০০ কোম্পানিকে বিস্তারিত সাসটেইনেবিলিটি ডেটা প্রকাশ করতে বাধ্য করে — পূর্ববর্তী নন-ফিনান্সিয়াল রিপোর্টিং ডিরেক্টিভের তুলনায় দশগুণ বৃদ্ধি। SEC-এর জলবায়ু প্রকাশ নিয়ম, আইনি চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, ইতিমধ্যে মার্কিন পাবলিক কোম্পানিগুলোকে তাদের সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্টিং ব্যাপকভাবে সম্প্রসারিত করতে বাধ্য করেছে। ক্যালিফোর্নিয়ার SB 253 ও SB 261 রাজ্যে ব্যবসা করা কোম্পানিগুলোর উপর অতিরিক্ত স্কোপ ১, ২ ও ৩ নির্গমন প্রকাশ আবশ্যকতা আরোপ করে।

[দাবি] এই নিয়ন্ত্রকগুলোর প্রতিটিই নির্বাহী স্তরের সাসটেইনেবিলিটি নেতৃত্বের চাহিদা তৈরি করে। একটি কোম্পানি যেটি আগে তিন স্তর নিচে রিপোর্ট করা "সাসটেইনেবিলিটি ডিরেক্টর" রাখত, তাদের এখন বোর্ডে প্রভাব রাখা, প্রকাশিত ডেটার আইনি দায়বদ্ধতা এবং অর্থ, পরিচালনা ও আইন দলগুলো সমন্বয় করার কর্তৃত্বসম্পন্ন CSO প্রয়োজন।

[দাবি] অসাম্যতা বিবেচনা করুন। যে CSO একটি বিশ্বাসযোগ্য ডিকার্বনাইজেশন পথ ডিজাইন করেন তিনি বিশ্বাসযোগ্য ঋণগ্রহীতা খুঁজে বেড়ানো টেকসই অর্থায়নের ১ ট্রিলিয়ন ডলার মূলধনে প্রবেশের সুযোগ উন্মুক্ত করতে পারেন। যে CSO প্রকাশে ব্যর্থ হন তিনি সিকিউরিটিজ মামলা, গ্রাহক বর্জন ও ক্রেডিট রেটিং অবনতি ঘটাতে পারেন।

CSO ভূমিকা সংকুচিত নয়, প্রসারিত হচ্ছে

[অনুমান] ২০২৮ সালের মধ্যে সামগ্রিক AI এক্সপোজার ৫৭%-এ পৌঁছাবে এবং অটোমেশন ঝুঁকি ৩০%-এ। এক্সপোজার বৃদ্ধি সাসটেইনেবিলিটি পরিমাপ ও পর্যবেক্ষণে AI-এর একীভূত হওয়াকে প্রতিফলিত করে। কিন্তু ঝুঁকি মধ্যম থাকে কারণ পদের কৌশলগত ও সম্পর্কমূলক মাত্রাগুলো — যে অংশগুলো প্রকৃতপক্ষে প্রভাব চালিত করে — স্বয়ংক্রিয় করা যায় না।

[দাবি] ESG ডেটা বিশ্লেষণে ৭২% অটোমেশন আসলে CSO-দের জন্য ঘটা সেরা জিনিস। AI-এর আগে, সাসটেইনেবিলিটি নেতারা বিভিন্ন সিস্টেম থেকে ডেটা সংগ্রহ করতে, বিভিন্ন পরিমাপ পদ্ধতি সমন্বয় করতে ও রিপোর্ট তৈরিতে বিপুল সময় ব্যয় করতেন। সেই কাজ প্রয়োজনীয় ছিল কিন্তু প্রভাবশালী ছিল না। AI ডেটা পাইপলাইন পরিচালনা করায়, CSO-রা গুরুত্বপূর্ণ বিষয়ে মনোযোগ দিতে পারেন: তাদের প্রতিষ্ঠান রূপান্তরিত করা এবং প্রকৃত পরিবেশগত ও সামাজিক ফলাফল চালনা করা।

[দাবি] জলবায়ু ঝুঁকিও CSO দক্ষতার নতুন চাহিদা তৈরি করছে। শারীরিক জলবায়ু প্রভাব তীব্র হওয়ার সাথে সাথে — চরম আবহাওয়া, পানি স্বল্পতা, সাপ্লাই চেইন বিঘ্ন — কোম্পানিগুলোর এমন সাসটেইনেবিলিটি নেতাদের প্রয়োজন যারা জলবায়ু বিজ্ঞানকে ব্যবসায়িক কৌশলে রূপান্তরিত করতে পারেন।

[দাবি] একটি প্রজন্মগত মাত্রাও রয়েছে। তরুণ প্রতিভা আকর্ষণে সংগ্রামরত কোম্পানিগুলো আবিষ্কার করছে যে একজন বিশ্বাসযোগ্য CSO কর্তৃক যোগাযোগ করা খাঁটি সাসটেইনেবিলিটি প্রতিশ্রুতি শীর্ষ বিশ্ববিদ্যালয় থেকে নিয়োগের জন্য এখন ন্যূনতম আবশ্যকতা। জরিপগুলো ধারাবাহিকভাবে দেখায় যে ৭০%-এরও বেশি মিলেনিয়াল ও জেনারেশন জেড কর্মীরা অফার গ্রহণ করার সময় কোম্পানির পরিবেশগত রেকর্ড বিবেচনা করেন।

২০২৬ সালে উদ্ভূত তিনটি CSO আদর্শ-রূপ

[দাবি] নির্বাহী নিয়োগকর্তা ও কর্পোরেট বোর্ডগুলোর সাথে কথা বলে তিনটি স্বতন্ত্র CSO প্রোফাইল উদ্ভূত হচ্ছে। কমপ্লায়েন্স CSO আইন বা ঝুঁকি পটভূমি থেকে আসেন এবং প্রকাশ বাধ্যবাধকতা, অডিট প্রস্তুতি ও মামলা প্রতিরক্ষায় মনোযোগ দেন। এই প্রোফাইলটি ব্যাপকভাবে নিয়ন্ত্রিত কোম্পানিগুলোতে সবচেয়ে সাধারণ। স্ট্র্যাটেজি CSO অপারেশন বা কৌশল পরামর্শ পটভূমি থেকে আসেন এবং ব্যবসায়িক মডেল রূপান্তরে সাসটেইনেবিলিটি সমন্বয়ে মনোযোগ দেন। অ্যাক্টিভিস্ট CSO NGO বা বৈজ্ঞানিক পটভূমি থেকে আসেন এবং স্টেকহোল্ডার সম্পৃক্ততা ও উচ্চাভিলাষী লক্ষ্যে কোম্পানিকে একত্রিত করায় মনোযোগ দেন।

[দাবি] AI প্রতিটি আদর্শ-রূপকে ভিন্নভাবে প্রভাবিত করে। কমপ্লায়েন্স CSO অটোমেশন থেকে সর্বাধিক উপকৃত হন — বেশিরভাগ কাজ ডেটা-ভারী ও নিয়ম-ভিত্তিক। স্ট্র্যাটেজি CSO ভিন্নভাবে উপকৃত হন — AI পরিস্থিতি মডেলিং ও পরিমাণগত বিশ্লেষণ ত্বরান্বিত করে, উচ্চ-স্তরের কৌশলগত কাজের জন্য সময় মুক্ত করে। অ্যাক্টিভিস্ট CSO সরাসরি AI থেকে সবচেয়ে কম উপকৃত হন কারণ কাজটি মূলত সম্পর্কীয়, কিন্তু পরোক্ষভাবে প্রভাব অর্জন করেন কারণ AI-উৎপন্ন ডেটা তাদের আখ্যানগুলোকে আরও বিশ্বাসযোগ্য করে তোলে।

CSO-দের এখন কী করা উচিত

[দাবি] আপনি যদি CSO হন, ESG রিপোর্টিংয়ে ৭২% অটোমেশনকে প্রতিস্থাপন নয়, মুক্তি হিসেবে গ্রহণ করুন। কার্বন অ্যাকাউন্টিং, সাপ্লাই চেইন নির্গমন ট্র্যাকিং ও নিয়ন্ত্রক পর্যবেক্ষণের জন্য AI সরঞ্জাম স্থাপন করুন। যন্ত্রগুলোকে অণু গণনা করতে দিন যাতে আপনি প্রতিষ্ঠানকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ায় মনোযোগ দিতে পারেন।

জলবায়ু বিজ্ঞান ও এর ব্যবসায়িক প্রভাবের উপর আপনার বোঝাপড়া গভীর করুন। যে CSO-রা সফল হবেন তারা বায়ুমণ্ডলীয় বিজ্ঞানের ভাষা ও বোর্ডরুমের ভাষার মধ্যে অনুবাদ করতে পারবেন — কেবল কোম্পানির কার্বন ফুটপ্রিন্ট কত তা নয়, বরং ২ ডিগ্রি বনাম ৪ ডিগ্রি উষ্ণায়ন পরিস্থিতি ব্যবসায়িক মডেলের জন্য কী অর্থ বহন করে তা ব্যাখ্যা করবেন।

C-suite-এর বাকি অংশের সাথে সত্যিকারের সম্পর্ক গড়ুন। যে CSO "কমপ্লায়েন্স ব্যক্তি" হিসেবে দেখা হন তিনি প্রান্তিক হবেন। যে CSO CEO, CFO ও COO-এর কৌশলগত অংশীদার হিসেবে দেখা হন তিনি ক্ষমতায়িত হবেন।

স্টেকহোল্ডার দক্ষতায় বিনিয়োগ করুন। সবচেয়ে মূল্যবান CSO-রা পুঁজি ব্যয়ের গতিপথ নিয়ে একজন বিনিয়োগকারী কলের মধ্যে, অগ্রভাগের পাড়ায় একটি সম্প্রদায় বৈঠকে, নির্গমন মানের একটি নিয়ন্ত্রক শুনানিতে, পণ্য সাসটেইনেবিলিটি বিষয়ে একটি গ্রাহক মূল বক্তৃতায় এবং জলবায়ু উদ্বেগ বিষয়ে একটি কর্মী টাউন হলের মধ্যে নির্বিঘ্নে চলাচল করতে পারেন। AI আপনাকে প্রতিটির জন্য প্রস্তুত করতে সাহায্য করে। এর কোনোটিই AI দ্বারা প্রদান করা যায় না।

স্টেকহোল্ডার সম্পৃক্ততায় আপনার ২০% অটোমেশন হার আপনার অতিপ্রাকৃত শক্তি। এমন এক বিশ্বে যেখানে গ্রিনওয়াশিং অভিযোগ রাতারাতি ব্র্যান্ড মূল্য ধ্বংস করতে পারে, খাঁটি সাসটেইনেবিলিটি নেতৃত্ব — একজন মানব নির্বাহীর কাছ থেকে যিনি সত্যিকার অর্থে মিশন বোঝেন ও বিশ্বাস করেন — অপ্রতিস্থাপনীয়।

বিস্তারিত কাজ-ভিত্তিক ডেটা ও প্রজেকশনের জন্য, Chief Sustainability Officers পেশা পেজ দেখুন।

আপডেট ইতিহাস

• ২০২৬-০৪-০৪: অ্যান্থ্রপিক শ্রমবাজার প্রতিবেদন ও BLS ২০২৪-২০৩৪ প্রজেকশনের উপর ভিত্তি করে প্রাথমিক প্রকাশনা।
• ২০২৬-০৫-১৫: CSRD/SEC নিয়ন্ত্রক প্রেক্ষাপট, তিনটি CSO আদর্শ-রূপ কাঠামো এবং স্টেকহোল্ডার সম্পৃক্ততার গভীর বিশ্লেষণ সহ সম্প্রসারিত।

---

AI-সহায়তায় বিশ্লেষণ। এই প্রবন্ধটি একাধিক গবেষণা উৎস থেকে ডেটা সংশ্লেষণ করে। পদ্ধতির জন্য আমাদের AI প্রকাশনা দেখুন।

সাসটেইনেবিলিটি কর্মজীবনের ভবিষ্যৎ

[দাবি] পরবর্তী প্রজন্মের CSO-রা ভিন্ন দক্ষতার সেট নিয়ে পদে আসবেন। তারা কেবল পরিবেশ বিজ্ঞানী বা নীতি বিশেষজ্ঞ নন — তারা প্রযুক্তি-স্বাক্ষর নির্বাহী হবেন যারা AI সরঞ্জামগুলো কৌশলগত উদ্দেশ্যে ব্যবহার করতে এবং জলবায়ু ডেটাকে আর্থিক ভাষায় অনুবাদ করতে পারেন।

[দাবি] কোম্পানিগুলো ইতিমধ্যে তাদের সাসটেইনেবিলিটি কার্যক্রম পুনর্গঠন করছে। ডেটা বিশ্লেষক দলগুলো AI-চালিত প্ল্যাটফর্ম দ্বারা প্রতিস্থাপিত হচ্ছে, কিন্তু রূপান্তর ব্যবস্থাপনা, স্টেকহোল্ডার সম্পৃক্ততা ও কৌশলগত পরিকল্পনার ভূমিকাগুলো প্রসারিত হচ্ছে। CSO যিনি এই রূপান্তর পরিচালনা করতে পারেন — উভয় প্রযুক্তিগত ও মানবিক উপাদানগুলো — তিনি আগামী দশকে অমূল্য হবেন।

[অনুমান] বৈশ্বিক সাসটেইনেবিলিটি নেতৃত্বের বাজার ২০২৮ সালের মধ্যে বর্তমান স্তরের তুলনায় আনুমানিক ৪০% বৃদ্ধি পাবে, কারণ আরও বেশি দেশ বাধ্যতামূলক কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি রিপোর্টিং প্রবর্তন করছে এবং বিনিয়োগকারীরা ESG পারফরম্যান্সকে মূলধন বরাদ্দের মূল মানদণ্ড হিসেবে ব্যবহার করছেন।