পার্কিং পরিচারক
পরিবহন ও উপকরণ স্থানান্তরAI এক্সপোজার
- ডেটার উৎস: BLSপ্রকাশকাল: 2026-08
মাঝারি· আপেক্ষিক
কমচারটি আপেক্ষিক স্তরঅত্যন্ত উচ্চপেশা-গোষ্ঠী পর্যায়ের মান
স্কেল, ভিত্তি ও উৎস
চারটি আপেক্ষিক স্তর (কম / মাঝারি / উচ্চ / অত্যন্ত উচ্চ)
BLS কর্মসংস্থান পূর্বাভাস সারণির 831টি বিস্তারিত পেশার ভিত্তিতে। মান NEM (ন্যাশনাল এমপ্লয়মেন্ট ম্যাট্রিক্স) কোড অনুযায়ী দেওয়া হয়, তাই একই NEM কোডের পেশাগুলি একই ব্যান্ড পায়
- ডেটার উৎস: Anthropicপ্রকাশকাল: 2026-03
0.000
0.000এখানে থাকা মানগুলোর পরিসর0.745স্কেল, ভিত্তি ও উৎস
- ডেটার উৎস: ILOপ্রকাশকাল: 2025
0.29
0.09এখানে থাকা মানগুলোর পরিসর0.70পেশা-গোষ্ঠী পর্যায়ের মান
স্কেল, ভিত্তি ও উৎস
জেনারেটিভ AI এক্সপোজার সূচক, প্রকাশিত রূপে 0–1
ISCO-08 ইউনিট গ্রুপ — একই কোডের সব পেশা এই মানই পায়
এটি এই সাইটের হিসাব, ILO-এর প্রকাশিত সংখ্যা নয়: এই সাইট ILO ডেটাসেটের সঙ্গে যুক্ত করা ১,০১২টি পেশার মধ্যে 69% এই মানের সমান বা তার বেশি।
এই উৎস কী ধরনের মান প্রকাশ করে
BLS-এর শ্রেণিবিভাগ একটি আপেক্ষিক র্যাঙ্ক, পরম মাত্রা নয়, এবং এটি সরাসরি পরিমাপও নয়: এটি কয়েকটি প্রকাশিত গবেষণায় পাওয়া পেশার পার্সেন্টাইল র্যাঙ্কগুলিকে চারটি স্তরে ভাগ করে। এটি কর্মসংস্থান বা মজুরির পূর্বাভাস নয়, গ্রহণের সম্ভাবনাও নয়, এবং এটি স্বয়ংক্রিয়তা ও সম্প্রসারণের মধ্যে পার্থক্য করে না।
Task-level exposure
| Task | Claude.aiRaw / share % | APIRaw / share % |
|---|---|---|
Provide customer assistance and information, such as giving directions or handling wheelchairs.53-6021 | 0.00000.0 | 0.00000.0 |
| Not observed on any surface — 14 task(s) — These tasks have no row in the source for this release. The 0 in the share row is a display-stage composition ratio; absence is what the — in the raw row states. | ||
Take numbered tags from customers, locate vehicles, and deliver vehicles, or provide customers with instructions for locating vehicles. | —0 | —0 |
Keep parking areas clean and orderly to ensure that space usage is maximized. | —0 | —0 |
Park and retrieve automobiles for customers in parking lots, storage garages, or new car lots. | —0 | —0 |
Greet customers and open their car doors. | —0 | —0 |
Inspect vehicles to detect any damage. | —0 | —0 |
Issue ticket stubs or place numbered tags on windshields, log tags or attach tag to customers' keys, and give customers matching tags for locating parked vehicles. | —0 | —0 |
Perform cash handling tasks, such as making change, balancing and recording cash drawer, or distributing tips. | —0 | —0 |
Explain and calculate parking charges, collect fees from customers, and respond to customer complaints. | —0 | —0 |
Call emergency responders or the proper authorities and provide motorist assistance, such as giving directions or helping jump start a stalled vehicle. | —0 | —0 |
Direct motorists to parking areas or parking spaces, using hand signals or flashlights as necessary. | —0 | —0 |
Patrol parking areas to prevent vehicle damage and vehicle or property thefts. | —0 | —0 |
Lift, position, and remove barricades to open or close parking areas. | —0 | —0 |
Escort customers to their vehicles to ensure their safety. | —0 | —0 |
Perform maintenance on cars in storage to protect tires, batteries, or exteriors from deterioration. | —0 | —0 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Perform personnel activities, such as supervising or scheduling employees.O*NET Task ID 20840 | 1.0 |
Inspect vehicles to detect any damage.O*NET Task ID 3196 | 0.5 |
Explain and calculate parking charges, collect fees from customers, and respond to customer complaints.O*NET Task ID 20837 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page