ক্রয় কেরানি
অফিস ও প্রশাসনিক সহায়তাAI এক্সপোজার
- ডেটার উৎস: BLSপ্রকাশকাল: 2026-08
অত্যন্ত উচ্চ· আপেক্ষিক
কমচারটি আপেক্ষিক স্তরঅত্যন্ত উচ্চপেশা-গোষ্ঠী পর্যায়ের মান
স্কেল, ভিত্তি ও উৎস
চারটি আপেক্ষিক স্তর (কম / মাঝারি / উচ্চ / অত্যন্ত উচ্চ)
BLS কর্মসংস্থান পূর্বাভাস সারণির 831টি বিস্তারিত পেশার ভিত্তিতে। মান NEM (ন্যাশনাল এমপ্লয়মেন্ট ম্যাট্রিক্স) কোড অনুযায়ী দেওয়া হয়, তাই একই NEM কোডের পেশাগুলি একই ব্যান্ড পায়
- ডেটার উৎস: Anthropicপ্রকাশকাল: 2026-03
0.244
0.000এখানে থাকা মানগুলোর পরিসর0.745স্কেল, ভিত্তি ও উৎস
- ডেটার উৎস: ILOপ্রকাশকাল: 2025
0.60
0.09এখানে থাকা মানগুলোর পরিসর0.70পেশা-গোষ্ঠী পর্যায়ের মান
স্কেল, ভিত্তি ও উৎস
জেনারেটিভ AI এক্সপোজার সূচক, প্রকাশিত রূপে 0–1
ISCO-08 ইউনিট গ্রুপ — একই কোডের সব পেশা এই মানই পায়
এটি এই সাইটের হিসাব, ILO-এর প্রকাশিত সংখ্যা নয়: এই সাইট ILO ডেটাসেটের সঙ্গে যুক্ত করা ১,০১২টি পেশার মধ্যে 4% এই মানের সমান বা তার বেশি।
এই উৎস কী ধরনের মান প্রকাশ করে
BLS-এর শ্রেণিবিভাগ একটি আপেক্ষিক র্যাঙ্ক, পরম মাত্রা নয়, এবং এটি সরাসরি পরিমাপও নয়: এটি কয়েকটি প্রকাশিত গবেষণায় পাওয়া পেশার পার্সেন্টাইল র্যাঙ্কগুলিকে চারটি স্তরে ভাগ করে। এটি কর্মসংস্থান বা মজুরির পূর্বাভাস নয়, গ্রহণের সম্ভাবনাও নয়, এবং এটি স্বয়ংক্রিয়তা ও সম্প্রসারণের মধ্যে পার্থক্য করে না।
Task-level exposure
12টি লুকানো কাজ দেখুন| Task | Claude.aiRaw / share % | APIRaw / share % |
|---|---|---|
Prepare, maintain, and review purchasing files, reports and price lists.43-3061 | 0.007034.1 | 0.015428.7 |
Compare prices, specifications, and delivery dates to determine the best bid among potential suppliers.43-3061 | 0.004522.0 | 0.00285.2 |
Locate suppliers, using sources such as catalogs and the internet, and interview them to gather information about products to be ordered.43-3061 | 0.002713.2 | 0.00315.8 |
Track the status of requisitions, contracts, and orders.43-3061 | 0.002210.7 | 0.018033.6 |
Maintain knowledge of all organizational and governmental rules affecting purchases, and provide information about these rules to organization staff members and to vendors.43-3061 | 0.002210.7 | —0 |
Compare suppliers' bills with bids and purchase orders to verify accuracy.43-3061 | 0.00199.3 | 0.006011.2 |
Respond to customer and supplier inquiries about order status, changes, or cancellations. | —0 | 0.008315.5 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Prepare purchase orders and send copies to suppliers and to departments originating requests.O*NET Task ID 2531 | 1.0 |
Review requisition orders to verify accuracy, terminology, and specifications.O*NET Task ID 2536 | 1.0 |
Calculate costs of orders, and charge or forward invoices to appropriate accounts.O*NET Task ID 2540 | 1.0 |
Compare suppliers' bills with bids and purchase orders to verify accuracy.O*NET Task ID 2542 | 1.0 |
Prepare invitation-of-bid forms, and mail forms to supplier firms or distribute forms for public posting.O*NET Task ID 2548 | 1.0 |
Determine if inventory quantities are sufficient for needs, ordering more materials when necessary.O*NET Task ID 2532 | 0.5 |
Respond to customer and supplier inquiries about order status, changes, or cancellations.O*NET Task ID 2533 | 0.5 |
Perform buying duties when necessary.O*NET Task ID 2534 | 0.5 |
Contact suppliers to schedule or expedite deliveries and to resolve shortages, missed or late deliveries, and other problems.O*NET Task ID 2535 | 0.5 |
Prepare, maintain, and review purchasing files, reports and price lists.O*NET Task ID 2537 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page