Entertainment and Recreation Managers, Except Gambling
Management Occupations- Código O*NET-SOC
- 11-9072.00
Plan, direct, or coordinate entertainment and recreational activities and operations of a recreational facility, including cruise ships and parks.
- Fuente de datos: BLSPublicado: 2026-08
Muy alto· relativa
BajoCuatro bandas relativasMuy altoValor por grupo ocupacional
Escala, base y fuente
Cuatro bandas relativas (Bajo / Moderado / Alto / Muy alto)
831 ocupaciones detalladas de la tabla de proyecciones de empleo de BLS. El valor se asigna por código de la National Employment Matrix (NEM), de modo que las ocupaciones que comparten un código NEM reciben la misma banda
- Fuente de datos: ILOPublicado: 2025
0,32–0,42· 6 grupos ISCO-08
Escala, base y fuente
Índice de exposición a la IA generativa, 0–1 tal como se publica
Publicado por grupo primario ISCO-08. Vinculado a esta ocupación, total o parcialmente, aplicando tal como se publicaron las tablas de correspondencia de la U.S. Bureau of Labor Statistics (ISCO-08 a SOC 2010, SOC 2010 a SOC 2018)
- Fuente de datos: OpenAIPublicado: 2023
0,382
0,000Rango de los valores aquí recogidos0,844Escala, base y fuente
β de evaluadores humanos, 0–1 tal como se publica
Mapeado sobre tareas de O*NET
Qué tipo de cifra publica esta fuente
La categoría de BLS es un rango relativo, no un nivel absoluto, y tampoco es una medición de primera mano: agrupa en cuatro bandas los rangos percentiles de la ocupación en varios estudios publicados. No es una previsión de empleo ni de salarios, no es una probabilidad de adopción y no distingue entre automatización y aumento.
Valor ILO de cada grupo ISCO-08 vinculado
- ISCO-08 1114Senior Officials of Special-interest Organizations0,37
- ISCO-08 1213Policy and Planning Managers0,36
- ISCO-08 1219Business Services and Administration Managers Not Elsewhere Classified0,42
- ISCO-08 1322Mining Managers0,35
- ISCO-08 1349Professional Services Managers Not Elsewhere Classified0,38
- ISCO-08 1431Sports, Recreation and Cultural Centre Managers0,32
Task-level exposure
Ver 15 tareas ocultas17 tareas evaluadas · 9 tareas con β ≥ 0,5 (52,9%)
β = exposición directa (E1) + 0,5 × exposición con herramientas disponibles (E2), según la definición del repositorio de origen.
- Unidad de origen: tareas de O*NET 27.2 → código de ocupación de O*NET 31.0
- Todas las tareas puntuadas figuran en la lista de tareas de O*NET 31.0.
- Fuente
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- Versión
- gh-main-0471612
- Licencia
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
| Task (O*NET 30.2) | Claude.aiRaw / share % | APIRaw / share % |
|---|---|---|
Plan programs of events or schedules of activities.11-9072.00 | 0.0600100.0 | 0.010025.0 |
Talk to coworkers using electronic devices, such as computers and radios.11-9072.00 | 0.00000.0 | 0.030075.0 |
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
| Task (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Explain rules and regulations of facilities and entertainment attractions to customers.O*NET Task ID 21404 | 1.0 |
Talk to coworkers using electronic devices, such as computers and radios.O*NET Task ID 21412 | 1.0 |
Write budgets to plan recreational activities or programs.O*NET Task ID 21416 | 1.0 |
Assign tasks and work hours to staff.O*NET Task ID 21401 | 0.5 |
Calculate and record department expenses and revenue.O*NET Task ID 21402 | 0.5 |
Interview and hire associates to fill staff vacancies.O*NET Task ID 21406 | 0.5 |
Plan programs of events or schedules of activities.O*NET Task ID 21408 | 0.5 |
Resolve customer complaints regarding worker performance or services rendered.O*NET Task ID 21410 | 0.5 |
Write and present strategies for recreational facility programming using customer or employee data.O*NET Task ID 21415 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Todas las tareas de O*NET 31.0 (17)
Todas las tareas de O*NET 31.0 de esta ocupación (en inglés, tal como se publicaron; tipo de tarea principal o complementaria). Los valores de exposición no figuran en esta lista; están en la tabla de arriba, junto a cada tarea con la redacción de la versión de O*NET que usó cada fuente.
| Tarea (O*NET 31.0) | Tipo |
|---|---|
| Administer first aid in emergency situations. | Principal |
| Assign tasks and work hours to staff. | Principal |
| Calculate and record department expenses and revenue. | Principal |
| Explain rules and regulations of facilities and entertainment attractions to customers. | Principal |
| Interview and hire associates to fill staff vacancies. | Principal |
| Plan programs of events or schedules of activities. | Principal |
| Plan, organize, or lead group activities for customers, such as exercise routines, athletic events, or arts and crafts. | Principal |
| Resolve customer complaints regarding worker performance or services rendered. | Principal |
| Store and retrieve equipment, such as vehicles, radios, and ride components. | Principal |
| Talk to coworkers using electronic devices, such as computers and radios. | Principal |
| Talk to customers to convey information about events or activities. | Principal |
| Train workers in company procedures or policy. | Principal |
| Write and present strategies for recreational facility programming using customer or employee data. | Principal |
| Write budgets to plan recreational activities or programs. | Principal |
| Clean equipment and areas of amusement park, cruise ship, or other recreational facility. | Complementaria |
| Inspect equipment, such as rides, games, and vehicles, to detect wear and damage. | Complementaria |
| Operate, drive, or explain the use of mechanical equipment in amusement parks, cruise ships, or other recreational facilities. | Complementaria |
0,23/ 3· Índice de exposición a robots
Escala, base y fuente
Cada tarea física se califica de 0 a 3 según el entorno en el que robots ya implantados, vendidos o demostrados podrían realizarla (0 ninguno · 1 entornos diseñados para robots, como una celda de máquinas vallada o una línea de embotellado · 2 instalaciones estructuradas, como una farmacia hospitalaria o un puerto de contenedores · 3 entornos no estructurados, como un hogar particular o una obra de construcción), y las calificaciones se promedian según la proporción del tiempo de trabajo
Tareas físicas entre las tareas O*NET 29.3 de esta ocupación
Anthropic estimó las calificaciones y las proporciones de tiempo con Claude Opus 5 mediante búsqueda web (situación en 2026).
El índice de exposición a robots es una medida distinta de las cifras de exposición a la IA de este sitio y no puede sumarse a ellas ni compararse con ellas. No mide la adopción real ni el coste, y el 0 también incluye ocupaciones sin tareas físicas.
Calificación de cada tarea física
Niveles de entorno robótico (E0–E3)
E0 ningunoDetalles
Calificada como no realizable por robots que se han implantado, vendido o demostrado, ni siquiera en un entorno diseñado para robots
E1 entornos diseñados para robotsDetalles
Calificada como realizable en un entorno construido en torno a la máquina, como una celda de máquinas vallada o una línea de embotellado
E2 instalaciones estructuradasDetalles
Calificada como realizable en una instalación de trabajo de personas que una institución mantiene según un estándar de trabajo, como una farmacia hospitalaria o un puerto de contenedores
E3 entornos no estructuradosDetalles
Calificada como realizable en un entorno que ninguna institución mantiene según un estándar de trabajo, como un hogar particular o una obra de construcción
Solo se enumeran las tareas clasificadas como físicas; las demás tareas no tienen nivel en la fuente.
| Tarea (O*NET 29.3) | Nivel de entorno robótico |
|---|---|
| Administer first aid in emergency situations. | E0 ninguno |
| Clean equipment and areas of amusement park, cruise ship, or other recreational facility. | E2 instalaciones estructuradas |
| Inspect equipment, such as rides, games, and vehicles, to detect wear and damage. | E1 entornos diseñados para robots |
| Operate, drive, or explain the use of mechanical equipment in amusement parks, cruise ships, or other recreational facilities. | E2 instalaciones estructuradas |
| Plan, organize, or lead group activities for customers, such as exercise routines, athletic events, or arts and crafts. | E0 ninguno |
| Store and retrieve equipment, such as vehicles, radios, and ride components. | E1 entornos diseñados para robots |
Información ocupacional
Perspectivas de empleo (BLS)
- Empleo, 2025
- 44K
- Empleo proyectado, 2035
- 47K
- Variación (2025–35)
- +6%
- Salario anual mediano, 2025
- $79.520
- Formación habitual para acceder
- Bachelor's degree
Vínculos con la clasificación coreana (KSCO)
Vínculos de la versión vigente de Korea Occupation Direct Crosswalk v1.1, elaborado por AI Changing Work. Los valores de relación se leen desde la ocupación O*NET-SOC.
| Código KSCO | Nombre KSCO | Relación | Estado |
|---|---|---|---|
| 15213 | 오락 및 스포츠 관련 관리자 | Esta ocupación es más estrecha | confirmado |
| 13401 | 공연‧시각예술 관련 관리자 | Relacionada, no equivalente | revisado |
| 29810 | 공연 및 시각예술 기획자 | Relacionada, no equivalente | confirmado |
Definiciones de relación y estado(kr-direct v1.1)
Descripción ocupacional de la OIT
AI Changing Work vincula a esta ocupación los grupos primarios de la ISCO-08 que figuran abajo aplicando, tal como se publicaron, las tablas de correspondencia de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. (BLS) (SOC 2018 a SOC 2010, SOC 2010 a ISCO-08), sin selección caso por caso; cada vínculo puede ser total o parcial.
- ISCO-08 1114Senior Officials of Special-interest Organizations
Dirigentes de organizaciones que presentan un interés especial
- ISCO-08 1213Policy and Planning Managers
Directores de políticas y planificación
- ISCO-08 1219Business Services and Administration Managers Not Elsewhere Classified
Directores de administración y servicios no clasificados bajo otros epígrafes
- ISCO-08 1322Mining Managers
Directores de explotaciones de minería
- ISCO-08 1349Professional Services Managers Not Elsewhere Classified
Directores y gerentes de servicios profesionales no clasificados bajo otros epígrafes
- ISCO-08 1431Sports, Recreation and Cultural Centre Managers
Gerentes de centros deportivos, de esparcimiento y culturales
- ISCO-08 1439Services Managers Not Elsewhere Classified
Gerentes de servicios no clasificados bajo otros epígrafes
Sources: ILO ISCO-08 — details: Credits
Vocabulario ocupacional ESCO
Cada entrada de abajo está emparejada con esta ocupación en el ESCO-O*NET Crosswalk publicado (versión 1, 2022). Los tipos de correspondencia son los de esa tabla; la redacción es de AI Changing Work.
- gerente de instalaciones recreativasESCO 1431.2Mismo alcance
Los gerentes de instalaciones recreativas dirigen las operaciones de las instalaciones que prestan servicios de ocio, como jardines, centros termales, parques zoológicos, salones de juego y administraciones de lotería. Planifican y organizan las operaciones diarias del personal y las instalaciones conexos y garantizan que la organización siga las últimas novedades en su ámbito. Coordinan los distintos departamentos de las instalaciones y gestionan el uso correcto de los recursos y los presupuestos.
- director de centro cultural/directora de centro culturalESCO 1431.1.1Esta ocupación es más amplia
Los directores de centros culturales gestionan las operaciones de un centro cultural, organizan y promueven actividades y actos culturales, dirigen al personal, y tienen como objetivo fomentar la inclusión general de programas culturales en la comunidad.
- gerente de instalación deportivaESCO 1431.3Esta ocupación es más amplia
Los gerentes de instalaciones deportivas dirigen y gestionan una instalación o centro deportivo, incluidas las operaciones, la programación, las ventas, la promoción publicitaria, la salud y seguridad, el desarrollo y la dotación de personal. Se aseguran de que la prestación de los servicios de atención al cliente sea excelente y de que al mismo tiempo se alcanzan los objetivos empresariales, financieros y operativos.
- Responsable de políticas de deporte y actividades recreativasESCO 2422.10.13Esta ocupación es más amplia
Los responsables de políticas de deporte y actividades recreativas investigan, analizan y desarrollan políticas en el sector del deporte y el ocio y aplican estas políticas para mejorar el sistema deportivo y recreativo y mejorar la salud de la población. Se esfuerzan por aumentar la participación en el deporte, apoyar a los deportistas, mejorar el rendimiento de los deportistas en competiciones nacionales e internacionales, mejorar la inclusión social y el desarrollo comunitario. Trabajan en estrecha colaboración con los socios, organizaciones externas u otras partes interesadas y les proporcionan actualizaciones periódicas.
- animador turístico/animadora turísticaESCO 2659.4Se solapan, no son iguales
Los animadores turísticos desarrollan y organizan actividades de entretenimiento para huéspedes de un establecimiento de acogida. Establecen y coordinan sus actividades para entretener a los clientes.
- coordinador de programas deportivos/coordinadora de programas deportivosESCO 2422.13Se solapan, no son iguales
Los coordinadores de programas deportivos coordinan las actividades y la aplicación de las políticas deportivas y recreativas. Desarrollan nuevos programas y persiguen su promoción y su aplicación, así como el mantenimiento de instalaciones deportivas y recreativas.
- director de animación turística/directora de animación turísticaESCO 3339.3Se solapan, no son iguales
Los directores de animación turística son responsables de la gestión del equipo y crean actividades de entretenimiento para los huéspedes de un establecimiento.
- gerente de campingESCO 1439.1Se solapan, no son iguales
Los gerentes de camping planifican, gestionan o coordinan todas las instalaciones de una zona de acampada y dirigen a los empleados de esta.
- monitor de ocio y tiempo libre/monitora de ocio y tiempo libreESCO 3423.1Se solapan, no son iguales
Los monitores de ocio y tiempo libre proporcionan servicios recreativos a las personas y los niños durante sus vacaciones. Organizan actividades como juegos para niños, competiciones deportivas, viajes en bicicleta, espectáculos y visitas a museos. Los animadores recreativos también anuncian sus actividades, gestionan el presupuesto disponible para cada evento y consultan a sus colegas.
Fuente: European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
Licencia: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Vínculos con la clasificación francesa (ROME)
Vínculos entre esta ocupación y fichas ROME 4.0, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación. Los vínculos marcados como «provisional» se adoptaron basándose únicamente en los juicios de dos evaluadores de la misma familia de modelos (Claude), o mediante una regla del operador aplicada a esos juicios, por lo que se sustentan en evidencia más débil que los vínculos confirmados.
| Código ROME | Denominación ROME (francés) | Relación |
|---|---|---|
| G1241 | Directeur / Directrice de centre de séjour de vacances | Esta ocupación es más ampliaprovisional |
| G1406 | Directeur / Directrice d'équipement sportif | Esta ocupación es más ampliaprovisional |
| G1412 | Directeur / Directrice de parc à thème | Esta ocupación es más ampliaprovisional |
| G1414 | Directeur / Directrice d'exploitation de site de divertissement | Esta ocupación es más ampliaprovisional |
| G1418 | Directeur / Directrice de salle de cinéma | Esta ocupación es más ampliaprovisional |
| L1310 | Directeur / Directrice de salle de spectacles | Esta ocupación es más ampliaprovisional |
| G1103 | Directeur / Directrice d'espace naturel protégé | Relacionada, no equivalente |
| K1604 | Directeur / Directrice d'établissement culturel | Relacionada, no equivalente |
| M1610 | Intendant / Intendante du sport | Relacionada, no equivalente |
| N3112 | Commissaire de bord | Relacionada, no equivalente |
| G1221 | Responsable des attractions | Relacionada, no equivalenteprovisional |
| G1239 | Responsable d'animation | Relacionada, no equivalenteprovisional |
| K1218 | Responsable de maison de quartier | Relacionada, no equivalenteprovisional |
| K1219 | Directeur / Directrice de centre socioculturel | Relacionada, no equivalenteprovisional |
Source: France Travail — Répertoire Opérationnel des Métiers et des Emplois (ROME 4.0), version 61, last updated 15 June 2026 (https://www.data.gouv.fr/datasets/repertoire-operationnel-des-metiers-et-des-emplois-rome). Licence Ouverte 2.0.
ROME codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET-SOC occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a France Travail correspondence.
(AI Changing Work link release: fr-direct v1)
Vínculos con la clasificación española (CNO-11)
Vínculos entre esta ocupación y ocupaciones CNO-11, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación.
| Código CNO-11 | Denominación CNO-11 (español) | Relación |
|---|---|---|
| 1501 | Directores y gerentes de empresas de actividades recreativas, culturales y deportivas | Esta ocupación es más estrecha |
Source: Instituto Nacional de Estadística (INE), National Classification of Occupations 2011 (CNO-11, Royal Decree 1591/2010) — www.ine.es · Licensed CC BY 4.0. CNO-11 codes and Spanish titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not an INE correspondence.
(AI Changing Work link release: es-direct v1)
Vínculos con la clasificación alemana (KldB)
Vínculos entre esta ocupación y ocupaciones KldB, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación.
| Código KldB | Denominación KldB (alemán) | Relación |
|---|---|---|
| 63194 | Führungskräfte - Tourismus und Sport | Se solapan, no son iguales |
| 11594 | Führungskräfte - Tierpflege | Relacionada, no equivalenteprovisional |
| 63124 | Sport- und Fitnesskaufleute, Sportmanager/innen - hoch komplexe Tätigkeiten | Relacionada, no equivalenteprovisional |
| 94494 | Führungskräfte - Theater-, Film- und Fernsehproduktion | Relacionada, no equivalenteprovisional |
Source: © Statistik der Bundesagentur für Arbeit — Klassifikation der Berufe 2010 – überarbeitete Fassung 2020, https://statistik.arbeitsagentur.de. KldB codes and titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own mapping (eigene Zuordnung) and are not a Bundesagentur für Arbeit correspondence.
(AI Changing Work link release: de-direct v1)
Vínculos con la clasificación japonesa (JSCO)
Vínculos entre esta ocupación y ocupaciones JSCO, establecidos por AI Changing Work con modelos de IA. Las relaciones se leen desde el lado de esta ocupación.
| Código JSCO | Denominación JSCO (japonés) | Relación |
|---|---|---|
| 013 | 管理的地方公務員 | Relacionada, no equivalente |
| 031 | 会社管理職員 | Relacionada, no equivalente |
| 407 | 娯楽場等接客員 | Relacionada, no equivalente |
Source: Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), Japan Standard Occupational Classification (Dec. 2009, MIC Notification No. 555). JSCO codes and Japanese titles are reproduced unchanged; the links to O*NET occupations are AI Changing Work's own judgment and are not a MIC correspondence.
(AI Changing Work link release: jp-direct v1)
Fuentes de datos y licencias de esta página, y avisos de modificación y traducción de AI Changing Work: Créditos y fuentes