Quatre bandes relatives (Faible / Modérée / Élevée / Très élevée)
831 métiers détaillés du tableau des projections d'emploi du BLS. La valeur est attribuée par code de la National Employment Matrix (NEM), si bien que les métiers partageant un code NEM reçoivent la même bande
Quelle est la nature de la valeur publiée par cette source
La catégorie BLS est un rang relatif et non un niveau absolu, et ce n'est pas une mesure de première main : elle regroupe en quatre bandes les rangs centiles du métier dans plusieurs études publiées. Ce n'est ni une prévision d'emploi ou de salaire, ni une probabilité d'adoption, et elle ne distingue pas automatisation et augmentation.
Values in this tab are predicted labels, not observations. Eloundou et al. (2023) published two rating regimes — human raters and GPT-4 — and the β shown here is derived from the GPT-4 rater basis alone; the same task can take a different value under the other regime. The unit and the meaning differ from the observed shares (%) in the other tabs, so do not place them on the same axis.
Task
βE1 + 0.5 × E2
Maintain databases such as bad check logs, reports on multiple offenders, and alarm activation lists.Details
O*NET Task ID 15785
1.0
Maintain documentation of all loss prevention activity.Details
O*NET Task ID 15796
1.0
Review loss prevention exception reports and cash discrepancies to ensure adherence to guidelines.Details
O*NET Task ID 15781
0.5
Perform cash audits and deposit investigations to fully account for store cash.Details
O*NET Task ID 15782
0.5
Provide recommendations and solutions in crisis situations such as workplace violence, protests, and demonstrations.Details
O*NET Task ID 15783
0.5
Monitor and review paperwork procedures and systems to prevent error-related shortages.Details
O*NET Task ID 15784
0.5
Direct installation of covert surveillance equipment, such as security cameras.Details
O*NET Task ID 15787
0.5
Advise retail establishments on development of loss-investigation procedures.Details
O*NET Task ID 15788
0.5
Verify correct use and maintenance of physical security systems, such as closed-circuit television, merchandise tags, and burglar alarms.Details
O*NET Task ID 15790
0.5
Supervise surveillance, detection, or criminal processing related to theft and criminal cases.Details
O*NET Task ID 15792
0.5
Recommend improvements in loss prevention programs, staffing, scheduling, or training.Details
O*NET Task ID 15793
0.5
Perform or direct inventory investigations in response to shrink results outside of acceptable ranges.Details
O*NET Task ID 15794
0.5
Coordinate theft and fraud investigations involving career criminals or organized group activities.Details
O*NET Task ID 15797
0.5
Direct loss prevention audit programs including target store audits, maintenance audits, safety audits, or electronic article surveillance (EAS) audits.Details
O*NET Task ID 15798
0.5
Coordinate or conduct internal investigations of problems such as employee theft and violations of corporate loss prevention policies.Details
O*NET Task ID 15800
0.5
Collaborate with law enforcement to investigate and solve external theft or fraud cases.Details
O*NET Task ID 15801
0.5
Assess security needs across locations to ensure proper deployment of loss prevention resources, such as staff and technology.Details
O*NET Task ID 15802
0.5
Analyze retail data to identify current or emerging trends in theft or fraud.Details
O*NET Task ID 15803
0.5
Advise retail managers on compliance with applicable codes, laws, regulations, or standards.Details
O*NET Task ID 15804
0.5
Monitor compliance to operational, safety, or inventory control procedures, including physical security standards.Details
O*NET Task ID 15805
0.5
Identify potential for loss and develop strategies to eliminate it.Details
O*NET Task ID 15806
0.5
Administer systems and programs to reduce loss, maintain inventory control, or increase safety.Details
O*NET Task ID 15807
0.5
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = tasks where direct LLM access alone cuts time by at least 50%, E2 = tasks where software built on top of an LLM cuts time by at least 50%. Values take only 0 / 0.5 / 1.0.
Data sources & licenses — O*NET®, Eloundou et al. (2023): see full notices on the Credits page
Informations professionnelles
Description professionnelle de l’OIT
Services Managers Not Elsewhere Classified
Directeurs et gérants, services non classés ailleurs
This unit group covers managers that plan, direct and coordinate the provision of services and are not classified in Sub-major Group 13: Production and Specialized Services Managers or elsewhere in Sub-major Group 14: Hospitality, Retail and Other Services Managers. For instance, managers of travel agencies, conference centres, contact centres and shopping centres are classified here.
Exemples de métiers
Camp site manager · Caravan park manager · Conference centre manager · Contact centre manager · Shopping centre manager · Travel agency manager
Correspondance indirecte — cette profession est reliée au groupe de base ISCO par une règle de repli.
responsable d’organisateurs de voyagesESCO 3339.10
Les responsables d’organisateurs de voyages sont chargés de la gestion des employés et des activités au sein des voyagistes liés à l’organisation de voyages à forfait et d’autres services touristiques.
gérant de blanchisserie et nettoyage à sec/gérante de blanchisserie et nettoyage à secESCO 1439.4
Les gérants de blanchisserie et nettoyage à sec/gérantes de blanchisserie et nettoyage à sec supervisent les activités de blanchisserie dans une blanchisserie institutionnelle. Ils/elles supervisent le personnel de blanchisserie et de nettoyage à sec, planifient et appliquent les procédures de sécurité, commandent des fournitures et supervisent le budget de la blanchisserie. Les gérants de blanchisserie et nettoyage à sec/gérantes de blanchisserie et nettoyage à sec veillent à ce que les normes de qualité soient respectées et que les attentes des clients soient satisfaites.
chef de centre de réparation automobileESCO 1439.3
Les chefs de centre de réparation automobile supervisent le travail des mécaniciens de véhicules routiers et du personnel administratif. Ils/elles organisent le travail quotidien et s’occupent des clients.
responsable de campingESCO 1439.1
Les responsables de camping planifient, dirigent ou coordonnent toutes les installations d’un camping et gèrent les employés.
directeur d'agence de voyage/directrice d’agence de voyageESCO 1439.6
Les directeurs d'agence de voyage/directrices d’agence de voyage sont chargé-e-s de gérer les employés et les activités d’une agence de voyage. Ils/elles organisent, font la publicité et vendent des offres touristiques et de voyage pour des régions spécifiques.
responsable de centre d’appelsESCO 3341.2
Les gestionnaires de centres d’appel fixent les objectifs du service par mois, par semaine et par jour. Ils assurent la microgestion des résultats obtenus au centre afin de pouvoir réagir de manière proactive avec des plans, des formations ou des plans de motivation en fonction des problèmes rencontrés par le service. Ils s’efforcent d’atteindre des indicateurs de performance clés tels que la durée minimale de fonctionnement, les ventes par jour et le respect des paramètres de qualité.
directeur d’office de tourisme/directrice d’office de tourismeESCO 1439.5
Les directeurs d’office de tourisme/directrices d’office de tourisme sont chargé-e-s de gérer les employés et les activités d’un centre qui fournit des informations et des conseils aux voyageurs et aux visiteurs sur les attractions, les manifestations, les voyages et le logement au niveau local.
responsable service clientèleESCO 1439.2
Les responsables service clientèle coordonnent et planifient les opérations quotidiennes des services clientèle. Ils/elles veillent à ce que les enquêtes auprès des clients soient réalisées de manière efficace et conformément aux politiques. Ils/elles gèrent les employés, les ressources et les procédures pour améliorer les meilleures pratiques et atteindre des niveaux élevés de satisfaction des clients.
Source:European Commission, DG EMPL — ESCO API 2026-08-08 (bridge v1.2.1)
ESCO reuse terms and the modification notice are in Credits.
Shown in the original Korean. This dataset is published under KOGL Type 4, which prohibits derivative works including translation, so the text is reproduced unaltered.
조직체계의 분석 및 평가(95) · 인적자원 관리(92) · 모니터링(Monitoring)(92) · 가르치기(89) · 수리력(89)
Knowledge
경제와 회계(83) · 영어(82) · 경영 및 행정(80) · 사무(77) · 산수와 수학(75)
Work environment
재택근무(96) · 이미지/평판/재정에 미치는 강도(89) · 의사결정 권한(89) · 결과에 대한 책임(89) · 이메일 이용하기(87)
Related occupations
사회복지 관련 관리자 · 초·중·고등학교 교장 및 교감 · 법률·경찰·소방 및 교도 관리자 · 보건 의료 관련 관리자 · 문화·예술 관련 관리자 · 대학교 총장 및 대학학장 · 정보 통신 관련 관리자 · 유치원 원장 및 원감
The KNOW occupations and KECO codes listed here were linked to this page's occupation by this site; this is not a correspondence defined by the Korea Employment Information Service or the Ministry of Employment and Labor.
Projected change: +4.9%
Median wage: $142K
lowest $31Kmedian wage across 825 detailed occupations, BLS EP 2025–35highest $559K