생산 사무원
사무 및 행정 지원AI 노출도
- 데이터 출처: BLS발행 시점: 2026-08
매우 높음· 상대
낮음4단계 상대 범주매우 높음직업군 단위 값
척도 · 모수 · 출처
4단계 상대 범주 (낮음 / 보통 / 높음 / 매우 높음)
BLS 고용전망 표의 세부직업 831개 기준. 값은 NEM(전국고용매트릭스) 코드 단위로 부여되므로, 같은 NEM 코드를 쓰는 직업은 같은 밴드를 받습니다
- 데이터 출처: Anthropic발행 시점: 2026-03
0.093
0.000여기 실린 값의 범위0.745척도 · 모수 · 출처
- 데이터 출처: ILO발행 시점: 2025
0.44
0.09여기 실린 값의 범위0.70직업군 단위 값
척도 · 모수 · 출처
생성형 AI 노출 지수, 발행된 그대로 0–1
ISCO-08 직업군 단위 — 같은 코드를 쓰는 직업은 모두 같은 값
본 사이트 산출이며 ILO가 발행한 수치가 아닙니다. 본 사이트가 ILO 데이터셋에 연결한 직업 1,012개 가운데 이 값 이상인 직업이 28%입니다.
이 원천이 어떤 종류의 값인가
BLS 범주는 절대 수준이 아니라 상대 순위이며, 1차 측정도 아닙니다. 여러 선행 연구가 매긴 직업별 백분위 순위를 4단계로 묶은 값입니다. 고용·임금 예측도, 도입 확률도 아니며 자동화와 증강을 구분하지 않습니다.
작업별 노출도
노출된 작업만이 탭의 값은 관측이 아니라 예측 라벨입니다. Eloundou et al.(2023)은 인간 평가자와 GPT-4 두 평가 기준을 공개했고, 이 표의 β는 그중 GPT-4 평가 기준 하나로만 유도한 값입니다 — 평가 기준이 다르면 같은 태스크라도 값이 달라질 수 있습니다. 다른 탭의 관측 비중(%)과는 단위도 의미도 다르니 같은 축에 놓고 비교하지 마세요.
| 작업 | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
인력이나 자재 소요 또는 자재 우선순위를 판단하도록 생산 일정, 작업 지시서, 인력 배치표 같은 문서를 검토한다.Review documents, such as production schedules, work orders, or staffing tables, to determine personnel or materials requirements or material priorities. O*NET 태스크 ID 11363 | 1.0 |
가격표·가산기·계산기·컴퓨터를 사용해 필요한 인력이나 자재량·제조 비용·임금 같은 수치를 계산한다.Calculate figures, such as required amounts of labor or materials, manufacturing costs, or wages, using pricing schedules, adding machines, calculators, or computers. O*NET 태스크 ID 11369 | 1.0 |
생산 일정이나 작업 지시서를 각 부서에 배포한다.Distribute production schedules or work orders to departments. O*NET 태스크 ID 11370 | 1.0 |
정비 기록·선하증권이나 원가 보고서 같은 파일을 관리한다.Maintain files, such as maintenance records, bills of lading, or cost reports. O*NET 태스크 ID 11374 | 1.0 |
지연·어려움·비용 견적 변경 사유를 설명하는 문서와 정보를 제공한다.Provide documentation and information to account for delays, difficulties, or changes to cost estimates. O*NET 태스크 ID 11378 | 1.0 |
문서·자료·제품을 조사하고 작업 프로세스를 감시해 완전성, 정확성, 기준과 사양의 부합 여부를 평가한다.Examine documents, materials, or products and monitor work processes to assess completeness, accuracy, and conformance to standards and specifications. O*NET 태스크 ID 11362 | 0.5 |
설계 변경·인력이나 자재 부족·수주 잔량·그 밖의 중단 때문에 필요하면 경영진·마케팅·판매·생산·엔지니어링 부서와 협업해 생산 일정을 조정한다.Revise production schedules when required due to design changes, labor or material shortages, backlogs, or other interruptions, collaborating with management, marketing, sales, production, or engineering. O*NET 태스크 ID 11365 | 0.5 |
생산이나 배송 활동을 조율하고 불만을 해결하거나 지연을 없애기 위해 사업장 직원·공급업체·고객과 협의한다.Confer with establishment personnel, vendors, or customers to coordinate production or shipping activities and to resolve complaints or eliminate delays. O*NET 태스크 ID 11366 | 0.5 |
생산량, 원자재 소비, 품질 관리 조치를 포함해 생산 데이터를 기록한다.Record production data, including volume produced, consumption of raw materials, or quality control measures. O*NET 태스크 ID 11367 | 0.5 |
생산 수요를 충족하는 데 필요한 자재나 용품의 재고를 청구하고 유지한다.Requisition and maintain inventories of materials or supplies necessary to meet production demands. O*NET 태스크 ID 11368 | 0.5 |
진행 상황을 평가하고 필요한 변경을 논의하기 위해 부서 감독자나 그 밖의 인력과 협의한다.Confer with department supervisors or other personnel to assess progress and discuss needed changes. O*NET 태스크 ID 11364 | 0.0 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = LLM에 직접 접근하는 것만으로 소요시간이 50% 이상 줄어드는 태스크, E2 = LLM 위에 별도 소프트웨어를 얹으면 50% 이상 줄어드는 태스크. 값은 0 / 0.5 / 1.0 세 단계뿐입니다.
데이터 출처·라이선스 — O*NET®, Eloundou et al. (2023): 상세 고지는 크레딧 및 출처 페이지 참조