Administradores de Artes
Estados Unidos · Projeções de emprego do BLS 2024–34 (valores do grupo ocupacional SOC 11-9199)
Exposição à IA em investigação publicada
Os valores abaixo são reproduzidos sem modificação a partir de conjuntos de dados externos. Quando um conjunto de dados não cobre esta ocupação, o valor é apresentado como — e não como zero.
Fornecedor de dados: OpenAI · "GPTs are GPTs"
Referência temporal: referência 2023estimativa ex ante
Pontuado em relação à capacidade da geração GPT-4.
- Base de avaliadores humanos
- 45.5%
- Base de avaliação GPT-4
- 41.8%
β = exposição direta (E1) + 0,5 × exposição com ferramentas disponíveis (E2), segundo a definição do repositório de origem.
32 tarefas avaliadas · 26 tarefas com β ≥ 0,5 (81.3%)
- Versão:
- gh-main-0471612
- Licença:
- MIT License · Copyright (c) 2024 OpenAI
Fornecedor de dados: Anthropic Economic Index
Referência temporal: Publicado em 2026-03-05índice composto
- Exposição observada
- 5.3%
Índice de exposição teórica ponderado pelo uso medido do Claude, segundo a definição do relatório original.
23 tarefas · uso observado em 3 · média 10.9%
Data: Anthropic Economic Index — labor_market_impacts, CC-BY, https://huggingface.co/datasets/Anthropic/EconomicIndex
AI Changing Work uses Anthropic Economic Index data under CC-BY; Anthropic does not endorse or sponsor this site or its analyses.
- Versão:
- hf-lmi-2026-03
- Licença:
- CC BY 4.0
- Período de observação:
- — (não se aplica a esta versão)
- Modelo:
- — (não informado pela fonte)
- Fonte da definição:
- https://www.anthropic.com/research/labor-market-impacts
Previsão de 2023 vs índice baseado em observação, publicado em 2026-03-05
Um dos cartões (GPTs are GPTs) é uma estimativa de 2023 sobre o que a IA poderia fazer em teoria; o outro (Anthropic Economic Index) é construído a partir do uso observado e foi publicado em 2026-03-05 — essa é a data de publicação, não o período observado. Eles medem coisas diferentes, portanto os dois valores não podem ser somados, promediados nem ordenados entre si. O valor mais antigo não é escondido: fica como linha de base para comparação.
Atenção: os valores da Anthropic — exposição observada e penetração por tarefa — incluem o β de Eloundou entre suas entradas. Por isso, a semelhança entre os dois lados não prova que a previsão anterior se confirmou; ler assim seria um raciocínio circular.
Os valores da Anthropic são medidos entre usuários do Claude, que não representam toda a economia nem todos os trabalhadores.
O mapeamento entre tarefas do O*NET e códigos de ocupação foi feito pelo AI Changing Work. Os valores de origem não foram modificados.
Estes índices não são previsões. O selo de cada cartão indica a que momento cada índice se refere.
Detalhamento de tarefas
- Escrever candidaturas a subsidios e propostas de captacao
- Gerenciar cronogramas e orcamentos de programas
- Coordenar relacoes com artistas e eventos
Sobre esta ocupacao
Se voce e Administradores de Artes, a IA transforma seu papel. Risco 30/100, exposicao 41%.
Classificação ISCO-08
Directores e gerentes de centros desportivos, recreativos e culturais
Correspondência indireta — esta profissão está ligada ao grupo base ISCO por uma regra de recurso.
Definição
Texto original da OIT (inglês)
Sports, recreation and cultural centre managers plan, organize and control the operations of establishments that provide sporting, artistic, theatrical and other recreational and amenity services.
Fonte da definição
Fonte: International Labour Organization (ILO) — ISCO-08 Structure
Licença: ILO CC BY 4.0
Fonte do vocabulário
Fonte: European Commission, DG EMPL — ESCO Classification v1.2.1
Licença: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
Informação ocupacional oficial
- ESCO1431.1.2
Diretor de produção — espetáculos/Diretora de produção — espetáculos
Os diretores de produção de espetáculos devem ter em conta uma série de questões práticas relativas à produção. Tratam de questões que vão desde o recrutamento de pessoal à aquisição de materiais e serviços, ao transporte de mercadorias, à coordenação aduaneira, às telecomunicações, às relações laborais, à logística, às tecnologias da informação, à comunicação com as autoridades, à reserva de instalações, à calendarização das operações, à gestão das operações, à resolução de problemas por atrasos e à segurança no local de trabalho.
Ver original - ESCO1431.2.5
Gerente de spa
Os gerentes de spa coordenam as operações correntes do estabelecimento termal, a fim de proporcionar aos hóspedes as melhores experiências. Supervisionam as atividades e o desempenho do pessoal, gerem os aspetos financeiros do estabelecimento termal, lidam com os fornecedores e realizam campanhas publicitárias para o estabelecimento termal, a fim de atrair mais clientes.
Ver original - ESCO1431.2.3
Gerente de sala de jogos
Os gerentes de sala de jogos organizam e coordenam as atividades de uma casa de jogo. Supervisionam as operações diárias e facilitam as comunicações entre o pessoal e os clientes. Gerem e formam o pessoal e procuram melhorar a rentabilidade das suas atividades. Assumem a responsabilidade por todas as atividades de jogo e asseguram a observância das regras e regulamentos pertinentes em matéria de jogo.
Ver original - ESCO1431.2.6
Curador de jardim zoológico/Curadora de jardim zoológico
Os curadores de jardim zoológico ocupam geralmente a posição de gestão intermédia dentro de uma instituição. Grande parte do seu trabalho envolve a supervisão, a gestão e o desenvolvimento do espólio de animais. Frequentemente, isto está relacionado com a criação de animais e a política de bem-estar dos animais, a aquisição e disposição dos animais no jardim zoológico e a decisão da exibição de novas espécies. Os jardins zoológicos adquirem normalmente animais através de programas de criação em cativeiro. A recolha, o comércio e o transporte dos animais de jardim zoológico são regulamentados por agências governamentais, bem como por organizações de membros de jardins zoológicos. Por conseguinte, os curadores de jardim zoológico atuam como ligação entre estas agências e o próprio jardim zoológico. Além disso, desempenham um papel ativo na administração das funções do jardim zoológico e de todos os tipos de programas de criação em cativeiro.
Ver original - ESCO1431.2.1
Diretor de salão de beleza/Diretora de salão de beleza
Os diretores de salão de beleza supervisionam as operações diárias e a gestão do pessoal num salão de beleza. Asseguram a satisfação do cliente, o controlo orçamental e a gestão do inventário. Os gestores de salão de beleza criam e aplicam as regras e as orientações relativas à limpeza. São também responsáveis pela promoção do salão para atrair novos clientes.
Ver original - ESCO1431.2.4
Gestor de lotaria/Gestora de lotaria
Os gestores de lotaria organizam e coordenam as atividades de uma organização de lotaria. Supervisionam as operações diárias e facilitam as comunicações entre o pessoal e os clientes. Analisam os procedimentos de lotaria, definem os preços, treinam o pessoal e procuram melhorar a rentabilidade das suas atividades. Assumem a responsabilidade por todas as atividades de lotaria e asseguram a observância das regras e regulamentos pertinentes em matéria de lotaria.
Ver original - ESCO1431.1
Gestor de espaço cultural/Gestora de espaço cultural
Os gestores de espaço cultural dirigem as operações das instalações que prestam serviços culturais, tais como teatro, cinema e música. Planificam e organizam as operações diárias do respetivo pessoal e instalações e asseguram que a organização acompanha os últimos desenvolvimentos no seu domínio. Coordenam os diferentes departamentos do espaço e gerem a utilização correta dos recursos, das políticas e dos orçamentos.
Ver original - ESCO1431.2
Gerente de instalações recreativas
Os gerentes de instalações recreativas dirigem as operações de instalações que prestam serviços recreativos, como jardins, spas, jardins zoológicos, e casas de jogos de azar e lotaria. Planificam e organizam as operações diárias do respetivo pessoal e instalações e asseguram que a organização acompanha os últimos desenvolvimentos no seu domínio. Coordenam os diferentes departamentos do espaço e gerem a utilização correta dos recursos e orçamentos.
Ver original - ESCO1431.3
Gerente de instalações desportivas
Os gerentes de instalações desportivas dirigem e gerem uma instalação ou um local desportivo, incluindo as suas operações, programação, vendas, promoção, saúde e segurança, desenvolvimento e pessoal. Asseguram a prestação de um serviço excelente ao cliente, assegurando simultaneamente a realização dos objetivos comerciais, financeiros e operacionais.
Ver original - ESCO1431.2.2
Gerente de casa de apostas
Os gerentes de casa de apostas organizam e coordenam as atividades de uma casa de apostas. Supervisionam as operações diárias e facilitam a comunicação entre o pessoal e os clientes. Desempenham tarefas no setor da tesouraria, formam o pessoal e procuram melhorar a rentabilidade das suas atividades. Assumem a responsabilidade por todas as atividades de apostas e asseguram a observância das regras e regulamentos pertinentes em matéria de apostas.
Ver original - ESCO1431.1.1
Diretor de centro cultural/Diretora de centro cultural
Os diretores de centro cultural gerem as operações de um centro cultural comunitário, organizam e promovem atividades e eventos culturais, gerem o pessoal e visam promover a inclusão global de programas culturais na comunidade.
Ver original
Fonte: European Commission, DG EMPL — ESCO Classification v1.2.1
Licença: CC BY 4.0 (EU Reuse Notice)
Perguntas frequentes
O Anthropic Economic Index situa a exposição observada em 5.3%. A rubrica OpenAI "GPTs are GPTs" situa o β ao nível da ocupação em 45.5% segundo avaliadores humanos. Ambos os números são reproduzidos sem modificação a partir de investigação publicada.
Vêm de dois conjuntos de dados publicados: o Anthropic Economic Index (labor_market_impacts, CC BY 4.0) e a rubrica de exposição OpenAI "GPTs are GPTs" (MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI). O AI Changing Work apenas os associa aos códigos de ocupação e tarefa do O*NET e não calcula pontuações de exposição próprias. AI Changing Work uses Anthropic Economic Index data under CC-BY; Anthropic does not endorse or sponsor this site or its analyses.
Não. São um diagnóstico da exposição medida no momento em que cada conjunto de dados de origem foi publicado. O AI Changing Work não publica qualquer previsão de automatização futura ou de perda de postos de trabalho para esta ocupação.