회의 및 컨벤션 기획자
비즈니스 및 재무AI 노출도
- 데이터 출처: BLS발행 시점: 2026-08
높음· 상대
낮음4단계 상대 범주매우 높음직업군 단위 값
척도 · 모수 · 출처
4단계 상대 범주 (낮음 / 보통 / 높음 / 매우 높음)
BLS 고용전망 표의 세부직업 831개 기준. 값은 NEM(전국고용매트릭스) 코드 단위로 부여되므로, 같은 NEM 코드를 쓰는 직업은 같은 밴드를 받습니다
- 데이터 출처: Anthropic발행 시점: 2026-03
0.102
0.000여기 실린 값의 범위0.745척도 · 모수 · 출처
- 데이터 출처: ILO발행 시점: 2025
0.48
0.09여기 실린 값의 범위0.70직업군 단위 값
척도 · 모수 · 출처
생성형 AI 노출 지수, 발행된 그대로 0–1
ISCO-08 직업군 단위 — 같은 코드를 쓰는 직업은 모두 같은 값
본 사이트 산출이며 ILO가 발행한 수치가 아닙니다. 본 사이트가 ILO 데이터셋에 연결한 직업 1,012개 가운데 이 값 이상인 직업이 21%입니다.
이 원천이 어떤 종류의 값인가
BLS 범주는 절대 수준이 아니라 상대 순위이며, 1차 측정도 아닙니다. 여러 선행 연구가 매긴 직업별 백분위 순위를 4단계로 묶은 값입니다. 고용·임금 예측도, 도입 확률도 아니며 자동화와 증강을 구분하지 않습니다.
작업별 노출도
숨긴 작업 16개 보기| 작업 | Claude.ai원천값 / 비중 % | API원천값 / 비중 % |
|---|---|---|
참가자 숙박과 교통·시설·케이터링·안내판·전시·특별 지원 요구사항·인쇄물·행사 보안 같은 행사 관련 서비스를 조율한다.Coordinate services for events, such as accommodation and transportation for participants, facilities, catering, signage, displays, special needs requirements, printing and event security. 13-1121 | 0.010942.3 | 0.006023.7 |
고객 요구사항에 따라 프로그램, 일정표, 예산, 서비스를 계획하고 개발한다.Plan and develop programs, agendas, budgets, and services according to customer requirements. 13-1121 | 0.006726.2 | 0.003011.6 |
회의·컨퍼런스·컨벤션 같은 행사의 목표와 요구사항을 결정하기 위해 고객과 상의한다.Consult with customers to determine objectives and requirements for events such as meetings, conferences, and conventions. 13-1121 | 0.003614.1 | 0.00228.7 |
해당 규정과 법률을 준수하고 참가자가 만족하며 발생하는 문제가 해결되도록 행사 활동을 감시한다.Monitor event activities to ensure compliance with applicable regulations and laws, satisfaction of participants, and resolution of any problems that arise. 13-1121 | 0.002911.3 | 0.007529.5 |
고객 요구사항에 따라 서비스 공급자를 평가하고 선정한다.Evaluate and select providers of services according to customer requirements. 13-1121 | 0.00166.0 | 0.006826.6 |
이 탭의 값은 관측이 아니라 예측 라벨입니다. Eloundou et al.(2023)은 인간 평가자와 GPT-4 두 평가 기준을 공개했고, 이 표의 β는 그중 GPT-4 평가 기준 하나로만 유도한 값입니다 — 평가 기준이 다르면 같은 태스크라도 값이 달라질 수 있습니다. 다른 탭의 관측 비중(%)과는 단위도 의미도 다르니 같은 축에 놓고 비교하지 마세요.
| 작업 | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
행사 청구서가 정확한지 검토하고 지급을 승인한다.Review event bills for accuracy and approve payment. O*NET 태스크 ID 1212 | 1.0 |
재무 세부 사항을 포함해 행사 관련 기록을 관리한다.Maintain records of event aspects, including financial details. O*NET 태스크 ID 1217 | 1.0 |
회의·컨퍼런스·컨벤션 같은 행사의 목표와 요구사항을 결정하기 위해 고객과 상의한다.Consult with customers to determine objectives and requirements for events, such as meetings, conferences, and conventions. O*NET 태스크 ID 1209 | 0.5 |
해당 규정과 법률을 준수하고 참가자가 만족하며 발생하는 문제가 해결되도록 행사 활동을 감시한다.Monitor event activities to ensure compliance with applicable regulations and laws, satisfaction of participants, and resolution of any problems that arise. O*NET 태스크 ID 1210 | 0.5 |
고객 요구사항에 따라 프로그램, 일정표, 예산, 서비스를 계획하고 개발한다.Plan and develop programs, agendas, budgets, and services according to customer requirements. O*NET 태스크 ID 1213 | 0.5 |
참가자 숙박과 교통·시설·케이터링·안내판·전시·특별 지원 요구사항·인쇄물·행사 보안 같은 행사 관련 서비스를 조율한다.Coordinate services for events, such as accommodation and transportation for participants, facilities, catering, signage, displays, special needs requirements, printing and event security. O*NET 태스크 ID 1214 | 0.5 |
시청각 장비·이동 수단·전시물과 그 밖의 행사 소요를 마련한다.Arrange the availability of audio-visual equipment, transportation, displays, and other event needs. O*NET 태스크 ID 1215 | 0.5 |
향후 행사를 어떻게 개선할 수 있을지 결정하기 위해 행사 후 평가를 수행한다.Conduct post-event evaluations to determine how future events could be improved. O*NET 태스크 ID 1218 | 0.5 |
호텔·컨벤션 센터·연사 같은 서비스 제공자 및 공급업체와 계약을 협상한다.Negotiate contracts with such service providers and suppliers as hotels, convention centers, and speakers. O*NET 태스크 ID 1219 | 0.5 |
행사의 범위와 형식을 계획하고, 예산을 수립해 관리하거나, 행정 절차와 행사 진행을 검토하기 위해 후원사·조직위원회와 만난다.Meet with sponsors and organizing committees to plan scope and format of events, to establish and monitor budgets, or to review administrative procedures and event progress. O*NET 태스크 ID 1220 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = LLM에 직접 접근하는 것만으로 소요시간이 50% 이상 줄어드는 태스크, E2 = LLM 위에 별도 소프트웨어를 얹으면 50% 이상 줄어드는 태스크. 값은 0 / 0.5 / 1.0 세 단계뿐입니다.
데이터 출처·라이선스 — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): 상세 고지는 크레딧 및 출처 페이지 참조