공급망 관리자
관리직Supply Chain Managers
- O*NET-SOC 코드
- 11-3071.04
Direct or coordinate production, purchasing, warehousing, distribution, or financial forecasting services or activities to limit costs and improve accuracy, customer service, or safety. Examine existing procedures or opportunities for streamlining activities to meet product distribution needs. Direct the movement, storage, or processing of inventory.
- 데이터 출처: BLS발행 시점: 2026-08
매우 높음· 상대
낮음4단계 상대 범주매우 높음직업군 단위 값
척도 · 모수 · 출처
4단계 상대 범주 (낮음 / 보통 / 높음 / 매우 높음)
BLS 고용전망 표의 세부직업 831개 기준. 값은 NEM(전국고용매트릭스) 코드 단위로 부여되므로, 같은 NEM 코드를 쓰는 직업은 같은 밴드를 받습니다
- 데이터 출처: Anthropic발행 시점: 2026-03
0.096
0.000여기 실린 값의 범위0.745직업군 단위 값
척도 · 모수 · 출처
관측 노출 지수, 발행된 그대로 0–1
O*NET 작업 매핑 기준
SOC 2018 직업 단위로 발행된 값이며, 같은 SOC 2018 코드를 가진 O*NET 직업은 모두 이 값을 받습니다
- 데이터 출처: ILO발행 시점: 2025
0.38
0.09여기 실린 값의 범위0.70직업군 단위 값
척도 · 모수 · 출처
생성형 AI 노출 지수, 발행된 그대로 0–1
ISCO-08 직업군 단위로 발행된 값입니다. 미국 노동통계국(BLS)의 공식 교차표(ISCO-08→2010 SOC, 2010 SOC→2018 SOC)를 그대로 적용해 이 직업에 연결했으며, 연결은 전부 또는 일부 대응입니다
이 원천이 어떤 종류의 값인가
BLS 범주는 절대 수준이 아니라 상대 순위이며, 1차 측정도 아닙니다. 여러 선행 연구가 매긴 직업별 백분위 순위를 4단계로 묶은 값입니다. 고용·임금 예측도, 도입 확률도 아니며 자동화와 증강을 구분하지 않습니다.
작업별 노출도
숨긴 작업 28개 보기평가 작업 30개 · β ≥ 0.5 인 작업 29개 (96.7%)
β = 직접 노출(E1) + 0.5 × 도구 활용 시 노출(E2). 원본 저장소의 정의를 따릅니다.
- 원천 단위: O*NET 27.2 작업 → O*NET 31.0 직업 코드
- 채점된 작업이 모두 O*NET 31.0 작업 목록에 있습니다.
- 출처
- OpenAI "GPTs are GPTs" exposure rubric
- 판
- gh-main-0471612
- 라이선스
- MIT License, Copyright (c) 2024 OpenAI
| 작업 (O*NET 30.2) | Claude.ai원천값 / 비중 % | API원천값 / 비중 % |
|---|---|---|
재고 회전율을 높이고 낭비를 줄이거나 고객 서비스를 최적화할 방법을 결정하기 위해 재고를 분석한다.Analyze inventories to determine how to increase inventory turns, reduce waste, or optimize customer service. 11-3071.04 | 0.00000.0 | 0.020050.0 |
공급업체 실적이나 조달 프로그램의 성과에 관한 정보를 분석한다.Analyze information about supplier performance or procurement program success. 11-3071.04 | 0.00000.0 | 0.020050.0 |
이 탭의 값은 관측이 아니라 예측 라벨입니다. Eloundou et al.(2023)은 인간 평가자와 GPT-4 두 평가 기준을 공개했고, 이 표의 β는 그중 GPT-4 평가 기준 하나로만 유도한 값입니다 — 평가 기준이 다르면 같은 작업이라도 값이 달라질 수 있습니다. 다른 탭의 관측 비중(%)과는 단위도 의미도 다르니 같은 축에 놓고 비교하지 마세요.
| 작업 (O*NET 27.2) | βE1 + 0.5 × E2 |
|---|---|
Select transportation routes to maximize economy by combining shipments or consolidating warehousing and distribution.O*NET 작업 ID 15680 | 0.5 |
고객과의 논의를 돕도록 공급망 모델을 도식화한다.Diagram supply chain models to help facilitate discussions with customers. O*NET 작업 ID 15681 | 0.5 |
공급업체·판매업체·운송주선업체와 가격과 조건을 협상한다.Negotiate prices and terms with suppliers, vendors, or freight forwarders. O*NET 작업 ID 15685 | 0.5 |
Meet with suppliers to discuss performance metrics, to provide performance feedback, or to discuss production forecasts or changes.O*NET 작업 ID 15688 | 0.5 |
업무 흐름·사이클 타임·직책별 책임·시스템 흐름 같은 물리적 공급망 프로세스를 기록한다.Document physical supply chain processes, such as workflows, cycle times, position responsibilities, or system flows. O*NET 작업 ID 15691 | 0.5 |
공급업체를 평가하거나 선정하는 절차나 시스템을 수립하거나 시행한다.Develop or implement procedures or systems to evaluate or select suppliers. O*NET 작업 ID 15692 | 0.5 |
생산 자재나 완제품을 위한 공장 창고 운영 전략을 설계하거나 시행한다.Design or implement plant warehousing strategies for production materials or finished products. O*NET 작업 ID 15693 | 0.5 |
Confer with supply chain planners to forecast demand or create supply plans that ensure availability of materials or products.O*NET 작업 ID 15694 | 0.5 |
Define performance metrics for measurement, comparison, or evaluation of supply chain factors, such as product cost or quality.O*NET 작업 ID 15695 | 0.5 |
재고 회전율을 높이고 낭비를 줄이거나 고객 서비스를 최적화할 방법을 결정하기 위해 재고를 분석한다.Analyze inventories to determine how to increase inventory turns, reduce waste, or optimize customer service. O*NET 작업 ID 15696 | 0.5 |
β = E1 + 0.5 × E2 · E1 = LLM에 직접 접근하는 것만으로 소요시간이 50% 이상 줄어드는 작업, E2 = LLM 위에 별도 소프트웨어를 얹으면 50% 이상 줄어드는 작업. 값은 0 / 0.5 / 1.0 세 단계뿐입니다.
데이터 출처·라이선스 — O*NET®, Anthropic Economic Index, Eloundou et al. (2023): 상세 고지는 크레딧 및 출처 페이지 참조
O*NET 31.0 작업 전체 (30개)
이 직업의 O*NET 31.0 작업 전체(영문 원문, 유형 핵심·보조). 노출값은 이 목록에 싣지 않으며, 위 표에서 각 원천이 사용한 O*NET 판의 문면 옆에 있습니다.
| 작업 (O*NET 31.0) | 유형 |
|---|---|
| Select transportation routes to maximize economy by combining shipments or consolidating warehousing and distribution. | 핵심 |
| Diagram supply chain models to help facilitate discussions with customers. | 핵심 |
| Negotiate prices and terms with suppliers, vendors, or freight forwarders. | 핵심 |
| Meet with suppliers to discuss performance metrics, to provide performance feedback, or to discuss production forecasts or changes. | 핵심 |
| Document physical supply chain processes, such as workflows, cycle times, position responsibilities, or system flows. | 핵심 |
| Develop or implement procedures or systems to evaluate or select suppliers. | 핵심 |
| Design or implement plant warehousing strategies for production materials or finished products. | 핵심 |
| Confer with supply chain planners to forecast demand or create supply plans that ensure availability of materials or products. | 핵심 |
| Define performance metrics for measurement, comparison, or evaluation of supply chain factors, such as product cost or quality. | 핵심 |
| Analyze inventories to determine how to increase inventory turns, reduce waste, or optimize customer service. | 핵심 |
| Analyze information about supplier performance or procurement program success. | 핵심 |
| Participate in the coordination of engineering changes, product line extensions, or new product launches to ensure orderly and timely transitions in material or production flow. | 핵심 |
| Develop procedures for coordination of supply chain management with other functional areas, such as sales, marketing, finance, production, or quality assurance. | 핵심 |
| Design or implement supply chains that support business strategies adapted to changing market conditions, new business opportunities, or cost reduction strategies. | 핵심 |
| Design or implement supply chains that support environmental policies. | 핵심 |
| Design, implement, or oversee product take back or reverse logistics programs to ensure products are recycled, reused, or responsibly disposed. | 핵심 |
| Evaluate and select information or other technology solutions to improve tracking and reporting of materials or products distribution, storage, or inventory. | 핵심 |
| Identify opportunities to reuse or recycle materials to minimize consumption of new materials, minimize waste, or to convert wastes to by-products. | 핵심 |
| Review or update supply chain practices in accordance with new or changing environmental policies, standards, regulations, or laws. | 핵심 |
| Determine appropriate equipment and staffing levels to load, unload, move, or store materials. | 핵심 |
| Manage activities related to strategic or tactical purchasing, material requirements planning, controlling inventory, warehousing, or receiving. | 핵심 |
| Implement new or improved supply chain processes to improve efficiency or performance. | 핵심 |
| Monitor suppliers' activities to assess performance in meeting quality or delivery requirements. | 핵심 |
| Monitor forecasts and quotas to identify changes and predict effects on supply chain activities. | 핵심 |
| Identify or qualify new suppliers in collaboration with other departments, such as procurement, engineering, or quality assurance. | 핵심 |
| Conduct or oversee the conduct of life cycle analyses to determine the environmental impacts of products, processes, or systems. | 보조 |
| Investigate or review the carbon footprints and environmental performance records of current or potential storage and distribution service providers. | 보조 |
| Locate or select biodegradable, non-toxic, or other environmentally friendly raw materials for manufacturing processes. | 보조 |
| Forecast material costs or develop standard cost lists. | 보조 |
| Appraise vendor manufacturing capabilities through on-site observations or other measurements. | 보조 |
0.00/ 3· 로봇 노출 지수
척도 · 모수 · 출처
물리 작업마다 실제 배치·판매·시연된 로봇이 해낼 수 있는 환경으로 매긴 0–3 등급(0 불가 · 1 펜스 셀·병입 라인 같은 로봇 전용 설비 · 2 병원 약제실·컨테이너 항만 같은 관리된 시설 · 3 가정·건설 현장 같은 비정형 환경)을 근무시간 비중으로 평균한 값
이 직업의 O*NET 29.3 작업 중 물리 작업 기준
등급과 시간 비중은 Anthropic이 Claude Opus 5(웹 검색)로 추정했습니다(2026년 기준).
로봇 노출 지수는 이 사이트의 AI 노출도와는 다른 지표라 더하거나 견줄 수 없습니다. 실제 도입이나 비용 경쟁력을 뜻하지 않으며, 0에는 물리 작업이 없는 직업도 포함됩니다.
물리 작업별 등급
이 직업의 O*NET 29.3 작업 중 물리 작업으로 분류된 작업이 없습니다.
직업 정보
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